○강원관광재단대표이사 최성현  “선서. 본인은 강원특별자치도의회가 지방자치법 제49조 및 동법 시행령 제46조와 강원특별자치도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.”

2023년 11월 15일

ㆍ강원관광재단                  

대  표  이  사          최성현

본    부    장          박현봉

경영 기획 실장          안금경

관광마케팅실장          김은겸

관광콘텐츠실장          원문규

○강원관광재단대표이사 최성현  안녕하십니까?
 강원관광재단 대표이사 최성현입니다.
 존경하는 정재웅 위원장님, 심오섭 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 먼저 바쁘신 중에도 도정발전을 위해 늘 힘써 주시고, 저희 재단에 많은 관심과 격려를 보내주시는 데 대해 깊은 경의와 감사의 인사를 드립니다.
 강원관광재단은 관광산업에 나타난 변화에 적극적으로 대응하고자 다양한 관광콘텐츠 상품 개발과 마케팅을 위해 중점 노력해 왔습니다.
 이 결과 빅데이터를 활용한 강원관광 동향 분석, 일과 휴식이 함께하는 워케이션 등 강원관광의 경쟁력을 높였습니다.
 2023년 빅데이터를 활용한 관광트렌드는 일상의 모든 순간이 여행입니다.
 일상 속 개인의 관심사나 취향과 관련된 경험을 추구하며, 다양한 테마의 여행을 소비하고 싶은 수요가 늘어나고 있습니다.
 올해 강원관광재단은 이러한 트렌드를 적극 수용하여 사업에 반영하였으며, 신규 관광콘텐츠 발굴을 통한 지역경제 활성화에 기여하고자 노력하였습니다.
 먼저 민간 기관 및 기업 등과 협업하여 총 11개 여행테마 상품을 발굴하였으며, 개인의 관심사와 관련 분야의 전문가가 함께 동행하는 고품격 프리미엄 패키지여행 상품 운영으로 강원 여행의 질을 높이는 데 기여하였습니다.
 또한 MZ세대의 관광트렌드를 적극 반영하여 도내 아름다운 야간관광지를 배경으로 한 별빛이 내리는 요가 상품 운영을 통해 젊은 세대들의 관심과 만족도를 제고하였습니다.
 앞으로도 저희 재단은 강원관광을 주도하는 통합형 관광전문 기관으로서 재단의 출범 목적을 현장에서 적극 실천해 나가겠습니다.
 존경하는 정재웅 위원장님과 위원님들께서도 아낌없는 조언과 격려를 부탁드리며 금년도 업무추진 상황을 보고드리겠습니다.
 그럼 업무보고에 앞서 재단 간부 직원을 소개하겠습니다.
 박현봉 본부장입니다.

  (본부장 박현봉 인사)

 안금경 경영기획실장입니다.

  (경영기획실장 안금경 인사)

 김은겸 관광마케팅실장입니다.

  (관광마케팅실장 김은겸 인사)

 원문규 관광콘텐츠실장입니다.

  (관광콘텐츠실장 원문규 인사)

 지금부터 강원관광재단 업무보고를 시작하겠습니다.
 보고드릴 순서는 일반현황, 주요성과 및 주요업무 추진실적 순입니다.
 보고서 1쪽입니다.
 재단은 2020년 10월 13일 지방출자출연법 제4조 및 민법 제32조에 따라 설립되었습니다.
 주요 기능으로는 국내ㆍ해외 관광객 유치를 위한 시군 통합 홍보마케팅, 차별화된 신규관광 콘텐츠 발굴 및 맞춤형 콘텐츠 확충, 폐광 및 접경지역 대상 공동 협력사업 발굴, 빅데이터를 활용한 관광 시장 분석 및 데이터 기반 마케팅, 마이스 및 크루즈산업 유치 지원 등입니다.
 2023년 예산은 총 134억 3,400만 원으로 재단운영비 22억 3,900만 원, 자체사업비 28억 100만 원, 공기관 위탁사업비 80억 9,200만 원, 반환금 및 예비비 등 기타비용 3억 200만 원입니다.
 보고서 2쪽입니다.
 재단의 조직은 1본부 3개 실 8개 팀이며, 정원 46명에 현원 36명입니다.
 보고서 4쪽입니다.
 강원관광재단의 주요 미션으로는 관광을 통한 강원경제 활성화 기여이며, 18개 시군과 함께하는 강원관광 전문기관이 되기 위해 4개의 전략목표 아래 8개의 전략과제를 중점 추진하고 있습니다.
 5쪽, 주요성과입니다.
 강원관광재단은 경영평가 실시 결과 2년 연속 기관평가 S등급, 기관장 A등급을 받아 관광산업 발전에 핵심 역할을 수행할 수 있도록 기반을 마련하였습니다.
 앞으로도 관광전담 기구로서의 역할을 공고히 해 나가겠습니다.
 차별화된 관광콘텐츠 발굴 및 상품개발을 위해 주중 체류형 워케이션 상품, 산악관광 활성화를 위한 20대 명산 인증 챌린지 및 샷건트레킹, 강원 청정 힐링프로그램 야간관광 상품 운영 등 각종 사업을 전개하여 강원관광 트렌드를 선도하였습니다.
 아울러 국제관광 활성화 재개에 대비하여 글로벌시장 타깃 홍보 세일즈는 물론, 대규모 MICE 행사 유치 등 해외관광객 맞춤형 상품개발 및 글로벌 홍보마케팅을 선제적으로 추진하였습니다.
 또한 최근 급변하는 관광트렌드에 대응하여 특정 관심 분야와 연계한 고품격 프리미엄 취미여행 상품을 출시하는 한편 국내 최초 반려견 전용 전철 운영 등 타깃 맞춤형 스마트 관광상품을 개발하였습니다.
 특히 도내 관광 불균형 문제를 해소하고자 관광 소외지역인 접경ㆍ폐광지역을 중심으로 지역관광 홍보를 추진하였으며, 트레킹ㆍDMZ 테마공연ㆍ레저상품 개발 등을 통해 접경ㆍ폐광지역의 인지도를 높이는 데 힘 썼습니다.
 다음으로 7쪽, 2023년 주요업무 추진실적입니다.
 각 사업별로 추진상황을 간략하게 보고드리겠습니다.
 9쪽, 선도적 관광콘텐츠 발굴 및 다각화입니다.
 먼저 강원 워케이션 활성화입니다.
 주중 체류형 관광활성화를 통한 생활인구 확충을 위해 강원 워케이션 특화상품을 운영하였습니다.
 개인 워케이션은 온라인 여행플랫폼을 통해 5만 8,142박이 판매되는 성과를 거두었으며, 기업 유치형 워케이션은 6개 시군을 대상으로 현재까지 총 1,004명을 유치하였습니다.
 10쪽, 강원 20대 명산 등반인증 챌린지입니다.
 지역경제에 실질적인 도움이 될 수 있도록 시내 중심가와 떨어져 있지 않은 20대 명산을 선정하여 등반인증 챌린지 및 걷기 행사를 추진하는 등 산악관광객 유치에 힘쓰고 있습니다.
 금년에는 7만 5,512명이 인증 챌린지에 참가하여 전년 동기간 대비 인증률이 49% 증가하는 성과를 달성하였습니다.
 11쪽, 강원 샷건 트레킹입니다.
 도내 걷기 좋은 길을 선정하여 트레킹 인증 챌린지 프로그램과 오픈행사를 통해 숨은 명소에 대한 인지도를 제고하고 지역연계 관광을 유인하였습니다.
 12쪽, 강원 야간관광 상품 운영입니다.
 수도권의 화려한 조명과 달리 강원자치도의 천연자원인 별과 은하수를 테마로 하는 심야관광 사업으로 별천지 여행 인증 챌린지와 별빛이 내리는 요가 상품을 개발하여 체류형 관광객을 유치하였습니다.
 13쪽, 강원 야생화 관광상품 운영입니다.
 강원자치도의 숨겨진 야생화 군락지를 발굴하여 관광콘텐츠 상품개발 및 운영을 통해 생소할 수 있는 야생화에 대한 인식을 제고하고 지역관광 활성화에 기여하였습니다.
 14쪽, 수도권 관광진흥협의회 운영 사업입니다.
 엔데믹 대비 및 국제관광 회복에 따라 서울, 인천, 경기, 충북 5개 시도와 협력체계를 구축하여 공동으로 관광상품을 개발하였습니다.
 언론사 및 여행사 대상 팸투어를 통해 홍보마케팅을 전개하였으며, 9월 22일부터 10월 22일까지 고성 세계산림엑스포 내 홍보관을 운영하였습니다.
 15쪽, 강원 여행의 달 운영입니다.
 문화체육관광부에서 주최하는 2023년 여행가는 달과 연계하여 국내 OTA와 온라인 프로모션을 추진하고, 한국관광공사 주관 2023 대한민국 숙박대전에 참여하여 숙박 할인권 지원을 통해 도내 관광 활성화를 도모하였습니다.
 16쪽, 강원 관광 서비스 개선 특별대책 사업입니다.
 관광객 만족도 및 신뢰도 증진을 위하여 우수 관광사업체 선정제 운영을 통해 강원관광의 위상과 서비스 품질을 제고하고자 합니다.
 17쪽, 강원 네이처로드 홍보마케팅 사업입니다.
 도내 관광도로로 조성된 7개 구간의 효과적인 홍보와 브랜드 인지도 확산을 위하여 인증챌린지, 팸투어 운영, 숙박상품 기획전 홍보 등으로 지역경제 활력을 도모하고 있습니다.
 18쪽, 특별자치시대 관광 심포지엄입니다.
 강원관광의 중장기적 발전방안 및 관광업계와 협업 방향 논의를 위해 심포지엄을 개최하여 신관광산업 발굴에 힘쓰고 있습니다.
 19쪽, 글로벌 관광 홍보마케팅 추진입니다.
 외국인 개별 관광객 특화상품 운영입니다.
 국제관광이 본격적으로 재개됨에 따라 글로벌 온라인 여행사와 연계한 개별관광객 특화상품을 판매하여 총 4,115건의 판매를 촉진하였습니다.
 20쪽, 해외 온라인 디지털 통합 마케팅입니다.
 강원자치도 개별 관광객 유치를 위해 동남아를 타깃으로 한 홍보 채널을 운영하여 현재 총 3만 2,674명의 팔로워를 보유하고 있으며, 콘텐츠 조회수가 554만에 이르고 있습니다.
 앞으로도 강원자치도의 대표 해외 SNS 채널로 확장할 수 있도록 노력하겠습니다.
 21쪽, 강원관광 세일즈 미션입니다.
 해외 현지 여행업계 네트워크 구축과 모객효과 증대를 위하여 대만, 필리핀, 중국, 말레이시아를 대상으로 해외 로드쇼를 개최하여 홍보 세일즈를 추진하였습니다.
 22쪽, 개별 관광객 유치 온라인 마케팅입니다.
 동남아, 일본, 중국 등 어권별 글로벌 온라인 플랫폼과 연계해 강원 관광상품을 개발ㆍ판매하고 홍보마케팅을 추진하였습니다.
 23쪽, 특별테마상품 및 한류 마케팅입니다.
 외래 단체관광객을 유치하고자 기자단, 인플루언서, 여행사 등을 대상으로 강원관광을 배울 수 있는 팸투어를 추진하고 해외 현지 방송 프로그램을 제작 지원하였습니다.
 24쪽, 개별 관광객 전용 외국인 관광택시 운영입니다.
 외국인 교통편의 증진을 위해 관광택시 상품을 운영하고 있으며, 외국인으로 구성된, 일종의 강원관광 서포터즈인 외국인 기자단을 통해 불편사항을 개선하고 홍보마케팅을 중점 추진하고 있습니다.
 25쪽, 외국인 개별관광객 전용 셔틀버스 운영입니다.
 서울시와 협업하여 수도권 외국인 관광객을
 도내 지역축제 및 신규관광지로 유치하는 셔틀버스를 운영하였으며 교통편의 증진을 통한 관광 활성화에 기여하였습니다.
 26쪽, 국제관광박람회 및 설명회 참가입니다.
 국제관광 본격화로 각종 현지 박람회가 재개됨에 따라 필리핀 국제관광박람회 등 각종 박람회에 참가하여 강원관광을 홍보하고 주요 여행사들과의 상담을 통해 해외관광객 유치에 힘쓰고 있습니다.
 27쪽, 원모어 글로벌 기반구축 및 체류상품 확대입니다.
 외국인 관광객 유치 확대를 위해 우수전담여행사 30개 사를 선정하여 외국인 관광객 체류상품을 적극 개발하고 홍보마케팅을 전개하고 있습니다.
 28쪽, 양양국제공항 연계 해외마케팅입니다.
 양양국제공항 국제노선 취항 국가를 대상으로 영향력 있는 여행업계를 초청하여 연계 상품개발을 위한 팸투어 추진을 통해 양양공항 활성화에 힘쓰고 있습니다.
 29쪽, 2023 해외관광포럼 개최입니다.
 한국방문의 해와 강원특별자치도 출범과 연계하여 수도권에 집중되어있는 외국인 관광객을 분산시키고 미래지향적인 마케팅을 수립하고자 추진한 사업입니다.
 30쪽, 타깃 맞춤형 스마트 관광 홍보 활성화입니다.
 강원 프리미엄 패키지 여행입니다.
 타 시도와 차별화될 수 있는 여행상품 개발을 위해 특정 관심 분야와 여행을 연계한 프리미엄 취미 여행상품을 기획하였으며, 예술ㆍ커피ㆍ캠핑 등 총 11개의 고품격 테마 여행상품을 운영하여 현재까지 1,000명을 모객하였습니다.
 31쪽, 강원 반려동물 동반 관광 사업입니다.
 증가하는 반려인구 수요 충족과 관광 활성화를 위해 반려동물 동반 관광정보 플랫폼인 강원댕댕여지도를 운영하고 있습니다.
 금년에는 댕댕버스, 댕댕트레인 등 반려동물 동반 여행상품을 기획 및 출시하여 총 1,345명을 유치하였습니다.
 32쪽, 강원 겨울여행 활성화 사업입니다.
 2024년 강원 동계 청소년올림픽을 맞아 다양한 여행상품 기획전과 지역축제와 연계한 홍보마케팅 추진을 통해 여행 비수기인 강원의 겨울관광을 활성화시키기 위해 노력하고 있습니다.
 33쪽, 빅데이터 활용 관광동향 분석입니다.
 급변하는 관광시장에 적극 대응하고 새로운 트레드를 반영할 수 있는 강원관광을 만들기 위해 빅데이터 연계 강원관광 동향을 매월 발간하고 있습니다.
 34쪽, DMZ 전망대 스마트 체험존 설치사업입니다.
 새로운 콘텐츠와 기술을 바탕으로 접경 5개 지역에 AR체험존 등을 설치하여 스마트 관광경험 구현으로 지역관광 경쟁력을 강화하고자 설치하였습니다.
 35쪽, 국내 개최 관광전 참가 홍보입니다.
 도내 시군과 함께 국내 개최 관광전에 참가하여 도내 숨겨진 관광지 및 관광콘텐츠를 홍보하여 마케팅 부문과 부스 운영 부문에서 최우수상을 수상하였습니다.
 36쪽, 양양 스마트관광도시 빅데이터 홍보마케팅입니다.
 한국관광공사에서 추진하는 스마트관광도시 조성사업에 선정된 양양군과 함께 빅데이터 기반 홍보마케팅을 전개하여 양양 스마트 관광 앱 다운로드 2만 건을 달성하였습니다.
 37쪽, 수도권 강원 축제홍보관 운영입니다.
 수도권 관광명소에 지역축제 홍보관을 운영하였으며, 콘텐츠 체험기회를 제공하여 가족 단위 방문객 증대에 기여하였습니다.
 38쪽, 특화자원 활용 지역관광 균형발전 실현입니다.
 호수문화관광권 공동 홍보마케팅입니다.
 호수문화관광권 5개 지역 대상 통합 홍보마케팅을 위한 콘텐츠를 제작 홍보하였으며, 체류형 관광객을 증대시키기 위해 카누, 캠핑 등 호수지역 수상레저 특화상품을 개발하고 운영하였습니다.
 39쪽, 운탄고도 연계 테마 트레킹입니다.
 폐광지역 특색을 살려 운탄고도를 연계한 테마 트레킹 행사를 개최하여 총 3,350명을 모객하였고, 지역상품권 지급 등 다양한 행사를 통해 폐광지역 경제활성화에 기여할 수 있도록 하였습니다.
 40쪽, 폐광지역 관광 연계 게임 콘텐츠 발굴입니다.
 MZ세대 대상 폐광지역 관심도를 높이기 위해 폐광지역 관광지와 연계한 게임 콘텐츠 4건을 개발하였고, 홍보 팝업스토어를 운영하였습니다.
 41쪽, 강원 레저 4종 챌린지입니다.
 아웃도어ㆍ레저 활동 애호 관광객을 대상으로 폐광지역 4개 시군에 레저 인증 챌린지를 운영하여 지역 내 관광 활동 촉진과 숙박시설 이용률 제고를 통해 주민 소득증대에 기여하였습니다.
 42쪽, 폐광지역 주민연계 관광 패키지 지원입니다.
 폐광지역에 대한 접근성을 높일 수 있는 운탄고도 특화 여행상품과 전통시장 페이백 이벤트를 연계하여 지역상권 활성화를 유도하였습니다.
 43쪽, 폐광지역 통합 관광 홍보마케팅 지원입니다.
 OTT 콘텐츠 및 방송 프로그램을 통해 폐광지역의 매력을 집중 홍보하여 관심과 인지도 제고에 힘썼습니다.
 44쪽, 2023 DMZ 테마공연 페스타입니다.
 트렌드에 민감한 관광산업의 특성을 반영하여 접경지역 캠핑 기획전과 페스티벌 개최를 통해 관광객의 여행니즈를 반영한 관광상품을 발굴하였습니다.
 45쪽, 올림픽 레거시권 연계 투어상품 개발 및 운용입니다.
 평창동계올림픽 개최지의 지속적인 홍보와 올림픽 유산 자원의 지속가능한 활용을 위해 걷기 투어상품과 지역 5일장 연계 여행상품을 개발하였습니다.
 46쪽, MICE 크루즈 산업 육성 및 지원입니다.
 강원 MICE 산업 활성화입니다.
 강원자치도의 마이스 산업 경쟁력을 높이고자 팸투어 등 마이스 유치활동을 전개하여 약 3만 명 규모의 대규모 마이스 행사를 12건 유치하였습니다.
 47쪽, 기업체 포상관광단체 유치 확대입니다.
 해외 다국적 기업 대상 포상 관광 프로그램 육성 및 단체유치 확대를 위해 해외 박람회 참가, 팸투어 등 주요 시장 타깃 유치마케팅을 전개하여 4개국 대상 총 1,532명을 유치하였습니다.
 48쪽, 강원 속초항 크루즈 유치마케팅입니다.
 지속적인 유치마케팅 활동을 통해 2023년 6항 차, 2024년 4항 차, 2025년 3항 차, 2026년 1항 차, 총 14항 차의 해외 크루즈선 기항 유치에 성공하였습니다.
 크루즈 산업은 잠재력이 높은 고부가가치 사업으로 앞으로 적극적이고 공격적인 유치마케팅을 바탕으로 다양한 선사의 기항지로서 속초항이 자리매김할 수 있도록 하겠습니다.
 49쪽, 로보컵 아시아퍼시픽 개최입니다.
 12월 6일부터 9일까지 4일간 평창에서 진행되는 2023 로보컵 아시아퍼시픽 성공적인 개최를 지원하여 마이스 거점산업을 육성하고 지역활성화에 기여하고자 합니다.
 50쪽, 강원지역 마이스 산업 미팅테크놀로지입니다.
 ICT 기술과 연계한 스마트관광의 일환으로 마이스 행사지에 서비스로봇을 운영하여 관람객들에게 편의 증진을 도모하였습니다.
 존경하는 정재웅 위원장님, 심오섭 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 지금까지 강원관광재단의 2023년 업무에 대한 추진상황을 보고드렸습니다.
 관광산업은 예측이 쉽지 않고 변화에 민감한 사업인 만큼 강원관광재단은 관광의 특성에 유연하게 대처하고 늘 능동적인 태도로 새로운 관광콘테츠 개발과 함께 홍보마케팅을 중점 추진해 왔습니다.
 앞으로도 보다 적극적인 사업 추진을 통해 강원 관광이 더욱 성장ㆍ발전할 수 있도록 최선의 노력을 기울여 나가겠다는 말씀을 드리며 보고를 마치겠습니다.
 감사합니다.

ㆍ강원관광재단 업무보고

○강원관광재단대표이사 최성현  올 11월 1일에 취임했습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  감사합니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  그렇게 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  …….

○관광마케팅실장 김은겸  관광마케팅실장 김은겸입니다.
 워케이션을 추진함에 있어서 숙박시설이라든가 오피스 시설이 좀 필요한데 철원 지역은 다른 지역에 비해서 그런 부분들이 적어서 상대적으로 낮게 건수가 나왔습니다.

○관광마케팅실장 김은겸  예.

○관광마케팅실장 김은겸  일단 리조트가 많고요, 리조트 시설을 많이 쓰고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  알겠습니다.
 지금 말씀을 주신 대로 8건에 대한 부분은 저도 업무보고를 받으면서 숙지를 했는데, 물론 위원님이 말씀하신 대로 리조트나 호텔은 없지만 거기에 반하는 숙박시설을 갖추고 있을 텐데요, 워케이션 프로그램이라는 것이 사실 일과 휴가를 병행하는 것이니까, 철원이 요즘 핫한 장소들도 많이 나오고 있고, 힐링 공간도 DMZ 지역에 있다 보니까 저희 재단에서도 이런 곳에 초점을 맞춰서 상품을 좀 개발하거나 콘텐츠를 개발할 수 있도록 그렇게 하고, 숙박시설에 대한 부분도 저희가 조사를 해서 혹시 권할 수 있는 그런 모텔급, 준호텔급에 대한 부분도 저희가 현장을 조사하도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  S등급을 연달아 두 번 받았고요, 전임대표께서 많이 활성화를 시켜놨는데 위원님이 말씀을 주신 대로 어깨가 무겁습니다.
 잘해야 본전이라는 생각으로 더 열심히 하도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  위원님이 말씀하신 대로 지금 저희도 폐광지역과 접경지역에 대한 균형발전 차원에서 많은 노력을 하고 있다는 말씀을 드리고요.
 제가 취임했으니까 내년에는 그런 부분을 더 들여다 보면서 한번 개발할 수 있도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  특별자치도 기조 아래 경제부지사님하고 제가 취임식 때 대화를 나눴는데요, 하드웨어적인 시설물에 대해서 관심이 많더라고요.
 그래서 제가 리조트 업계라든지 이런 분들하고 간담회를 통해서 도가 그것을 원하고 있다는 말씀을 드리고, 또 경제부지사께서도 그런 부분에 대해서는 행정이 지원을 해서라도 빠르게 일부 기관들이 올 수 있게끔 해 주시겠다고 확답을 주셨기 때문에 위원님이 주신 주문대로 그렇게 노력을 하도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  그렇게 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  제가 취임하자마자 강릉에, 2청사 쪽에 관광국이 있어가지고 시장님을 먼저 만나 뵙고 찾아뵌 김에, 관광공사라는 사장님이 따로 계시더라고요, 문화 쪽도 따로 계시고.
 그래서 인사를 드렸는데 추후에 연계해서…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 그렇게 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  위원님께서 주신 주문대로 제가 살펴보도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  맞는 말씀이고요, 그렇게 하도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  감사합니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  하느라고 했는데 성실히 답변드리겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  해외의 분들이 오시는 겁니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  해외의 분들이 오셔서 기항지로 속초에 들러서 8시간 정도…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  지금 현재로는 아시다시피 양양공항이 그런 상황인데요, 국내선은 지금 다니고 있는 것으로 알고 있고요.
 그리고 하반기부터는 필리핀하고 전세기를 계약해서 전세기를 띄우는 그런 방향으로 가는 것으로 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  위원님께서 주문을 주신 대로 속초시하고도 그런 인프라구축에 대해서 의논을 하면서 상품을 만들 수 있도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  감사합니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  취임하고 여기저기 인사를 다니느라 다 받지는 못했지만 제가 아는 선에서는 답변을 드리고 부족한 게 있으면 우리 실무자들께서 답변드리겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 재단법인입니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  정원은 46명인데요, 현재 36명으로 구성돼 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  36명 중에 도청 공무원 파견이 4명이고요, 시군에서 2명, 나머지 30명이 재단에서 뽑은 저희 직원들입니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  공무원 신분은 아니고 우리 재단법인에서 뽑은 근로자 신분이라고 볼 수 있죠.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  도에서 받은 운영비를 가지고…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 재단에서 주고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  연봉제.

○강원관광재단대표이사 최성현  출자ㆍ출연법에 의한 내용을 가지고 연봉을 지급하는데요, 그런 부분에서 지급하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  6급 1호봉이 작년까지는 2,700만 원으로 알고 있고 요, 올해는 약 2,800만 원 정도 책정이 돼 있는 것으로 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  약 2,800만 원요.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단본부장 박현봉  본부장 박현봉입니다.
 지금 현재 인원은 9명으로 돼 있고요.

○강원관광재단대표이사 최성현  제가 말씀드리자면 3월 신규 입사자이기 때문에 1월~2월 두 달의 월급이 빠져 있는 내용입니다.
 수당은 저희가 여기에 별도로 표시를 해서 보고를 드렸고요.
 두 달 정도의 급여가 빠져 있기 때문에 지금 표기가 이렇게 돼 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예. 2,700만 원 정도.

○강원관광재단대표이사 최성현  공무원보수규정 적용은 아니고요, 저희가 출자ㆍ출연기관을 받다 보니까 출자ㆍ출연기관으로서의 규정에 의해서 저희가 지급하는 것으로 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.
 그렇게 하는 것으로 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  최저임금에 기준을 두고 있는 게 맞고요, 제가 봤을 때는 최저임금보다는 조금 더 높게 산출돼서 저희 재단은 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  그렇지만 부위원장님이 말씀하신 대로 제가 취임을 했으니까 타 기관하고 한번 비교를 해서 적정선에 갈 수 있도록 그렇게 나름대로 검토를 해 보겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  그런 것 같습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  감사합니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  위원님이 지적하신 대로, 맞습니다.
 관광트렌드가 급격하게 많이 변하는 이유는 저희가 코로나도 겪었고 그러다 보니까, 아까 원미희 위원님이 말씀해 주셨다시피 웰니스형 이런 부분에서 국민적 관심이 높고요, 그런 관광지를 많이 찾고 있습니다.
 또한  방송이나 이런 데를 통해서 미식에 대한 부분이나 레저에 대한 부분이 많이 나오기 때문에 강원도에도 지역에 갖춰진 여건을 바탕으로 해서 특화될 수 있는 상품을 트렌드에 맞춰갈 수 있는 그런 부분을 저희도 추진해 나가야 되지 않나 이렇게 생각하고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  제가 취임해서 보니까 인력 자체가 정원에 비해서 좀 빠져 있더라고요.
 그 내용을 살펴보니까 외주를 줘서 비용을 계산해서 인원을 뽑는 데 애로사항도 있지만 저희가 상품에 대한, 또는 직원들이 나가서 일을 하는 업무 면에서 좀 더 파악을 해서 그렇지 않아도 내년도에는 인원을 좀 충원할 생각을 가지고 있고요.
 그렇게 사업부서하고 지금 경영실하고 의논을 하고 있는 상황입니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  명산 인증이 (관계관의 설명을 들은 후) ’21년도부터 시작됐습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  조금씩 한두 군데가 바뀌긴 하는데요, 저희가 시군하고 연계해서 의사도 어쭤보고, 또 나름대로 접근성이라든지 인지도가 있는 산들, 그런 쪽으로 선택을 해서 하고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  열심히 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  지금 저희가 위탁사업으로 하고 있는 것인데요, 선정을 하는 과정으로 알고 있거든요.
 (관계관의 설명을 들은 후) 지금 진행 중에 있습니다.
 공모를 통해서 업체 40군데를 선정해서 저희가 서비스업에 대한 질을 높이고자, 취지에 맞게끔 준비 중에 있습니다.
 아직 선정된 것은 아니고요, 저희가 외주를 줘서 그 업체가 데이터 기반을 통해서, 강원도 전체 내에서 공정하게 업체 선정을 하려고 계획 진행 중에 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  …….

○강원관광재단대표이사 최성현  선정이 되면 홍보물품 제작을 해 준다든지, 그다음에 홍보콘텐츠를 제작해서 배포도 해 주고 유관기관이나 이런 홈페이지에 알려서 선전도 해 주고, 그다음에 온ㆍ오프라인을 통해서 광고도 추진해서 그 업체를 많이 이용할 수 있게끔 그렇게 준비를 하고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  지금 위원님이 말씀을 주신 대로 저희가 선정이 된 이후에 사업에 대해서 제가 답한 대로 준비는 하고 있지만 혹시라도 예산범위 내에서 더 해 줄 수 있는 부분이 있으면 그렇게 하도록 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  감사합니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○관광마케팅실장 원문규  (고개 끄덕이는 관계관 있음)

○강원관광재단대표이사 최성현  제가 챙기겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 그러겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 명심하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  맞는 말씀인데요, 제가 공부를 해서 하기는 했지만 현장 경험에 대해서는 제가 반대로 관광객이 돼서 다녔던 그런 생각을 가지고 다시 우리 강원도를 그 경험에 의해서 살려야 되는데, 저는 그렇게 생각을 합니다.
 아까도 말씀드렸다시피 전임자가 잘했고 또 제가 더 잘함으로써 똑같은 등급만 받아도, 세 번 연속 S등급을 받겠다는 각오를 가지고 있고요, 특별자치도가 되면서 인프라 구축이 될 수 있는 여건은 마련됐다고 생각을 합니다.
 그래서 그것에 발맞춰서…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 맞습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  아닙니다.
 아직까지 전체적인 현장의 업무보고는 내부적으로 아직까지 끝나지 않았기 때문에 행감 이후에 제가 실제적인 현장에 대한 점검과 업무보고를 다시 받아서 기조를 바꿔 갈 수 있다면 양과 함께 질적인 측면에서 관광상품화 콘텐츠, 그런 쪽으로 바꿔 갈 생각입니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 그럴 생각입니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  주체적인 것은 될 수가 없고요.
 저희는 주체 하에 하드웨어적인 것은 실ㆍ국이나 도에서 풀어야 될 것 같고, 저희는 그것을 바탕으로 상품개발을 추진해야 될 것 같습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  그런 측면에서는 저희가 노력을 하겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 그러겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  지금 말씀을 주신 것 중에 범위가 다르다고 할 수 있는데요, 동계올림픽을 IOC가 주관하다 보니까, 관광재단이 세계산림엑스포처럼 협조를 해서, 저희가 AI 로봇을 이용해서 협조를 했었는데 동계 쪽도 어찌 되었든 조직위가 나가 있는 측면에서 협업해서 가려고 재단 쪽에서도 그쪽에 틈새시장을 이용해서 하려고 노력을 하고 있습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  지금 말씀을 해 주신 대로 (관계관의 설명을 들은 후) 맞는 말씀입니다.
 올림픽에 대해서는 사업계획을 세우기 위해서 계속적으로 IOC 측하고 담당 부서에서 만난 것으로 알고 있고요.
 그런데 로고 하나도 쓸 수 없는 상황이고, 저희가 장소에 가서 지금 장소를 빌려 가지고 홍보 마케팅을 하는 부분도 벽에 부딪히고 있습니다.
 사실은 결국은 우리 축제하고…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예.

○강원관광재단대표이사 최성현  업무보고 32페이지를 보면  강원 겨울여행 활성화사업의 일환이거든요.
 이 측면이 사실은 우리 위원님께서…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 업무보고 32페이지.

○강원관광재단대표이사 최성현  제가 아까도 말씀드렸다시피 워낙 올림픽이 IOC와 관련되어서 지금 저희가 비집고 들어갈 틈이 없습니다.
 그런데 그 이후에 레거시 상품을 개발하거나 콘텐츠를 개발하려면…….

○강원관광재단본부장 박현봉  본부장 박현봉입니다.
 저희들이 한 달 반 전에 조직위와 협의를 했는데 대표님이 말씀하신 것처럼 사용권 관련된 부분들, 마스코트라든가 이런 부분들에 제한적인 부분들이 있습니다.
 그래서 이런 부분들까지 다 아우르면서 앰부시(Ambush) 마케팅을 하려고 지역축제와 결합해서 지금 현재 진행을 하려고 모색을 하고 있습니다.

○강원관광재단본부장 박현봉  관광정책과와 협의를 하고 있는데 그것은 고민을 좀 더 하고 있습니다.

○관광마케팅실장 김은겸  관광마케팅실장 김은겸입니다.
 지금 저희 쪽에서 2차까지 참여한 것은 없는데 3차 부분에서 저희가 고려 중인 게 몇 가지 사항이 있습니다.
 첫 번째는 리조트의 노후시설 문제에 관련되는 법인데 리조트 노후시설을 보완하고 싶지만…….

○관광마케팅실장 김은겸  일단 저희 쪽에서도 발굴하려고 노력했었고, 도에서도 어떤 내용이 온 것 같은데 실질적인 결과물은 없었습니다.

○강원관광재단본부장 박현봉  미래전략회의에 참석해서 저희들이 의견을 교환한 적도 있고요…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 알겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 알겠습니다.

○경영기획실장 안금경  예, 직원들이 나가서 세일즈하고 로드쇼에 참여하고 있습니다.

○경영기획실장 안금경  코로나 이후에 해외시장 확대를 위해서 나가서…….

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 알겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  예, 그러겠습니다.

○강원관광재단대표이사 최성현  알겠습니다.