○대변인 김용균  안녕하십니까, 대변인 김용균입니다.
 존경하는 원제용 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 먼저 새롭게 구성된 하반기 사회문화위원회 위원님들과 함께 도정 발전을 위해 일할 수 있게 되어 기쁘고 영광스럽게 생각합니다.
 도민과 지역을 위하는 위원님들의 변함없는 애정과 열정이 이번 하반기 의정활동을 통해 더 큰 결실과 보람으로 이어질 수 있도록 함께 노력하겠습니다.
 저를 비롯한 대변인실 전 직원은 오직 도민을 위해 목표한 성과를 모두 이루어낼 수 있도록 더욱 열정적으로 업무에 임하겠다는 말씀을 드리며, 특히 위원님들께서 지도ㆍ편달해 주시는 부분에 대해서는 더욱 심도 있게 고민하여 보완하고 개선할 수 있도록 하겠습니다.
 그럼 업무보고를 드리기 전에 저희 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
 박호 홍보기획팀장입니다.

  (홍보기획팀장 박호 인사)

 김길래 보도지원팀장입니다.

  (보도지원팀장 김길래 인사)

 허우진 온라인소통팀장입니다.

  (온라인소통팀장 허우진 인사)

 그리고 유관기관인 강원시청자미디어센터에서 현재 공석인 센터장을 대신해 장혜진 팀장이 참석하였습니다.

  (강원시청자미디어센터팀장 장혜진 인사)

 그럼 지금부터 배부해 드린 유인물을 중심으로 2024년 대변인실 하반기 주요업무 추진상황에 대해서 보고드리겠습니다.
 보고순서는 일반현황, 홍보 이미지 및 추진전략, 상반기 주요성과, 주요업무 추진상황이 되겠습니다.
 3쪽, 일반현황입니다.
 대변인실은 홍보기획, 보도지원, 온라인소통, 3개 팀, 총 29명이 근무하고 있습니다.
 4쪽입니다.
 예산규모는 67억 8,900만 원으로 도 이미지 제고 및 홍보를 위한 광고ㆍ홍보예산이 56억 원, ‘동트는 강원’ 등 홍보지 발간 예산 3억 9,000만 원, 소셜미디어 홍보예산 4억 4,000만 원, 도정보도 지원 예산 2억 4,000만 원이 포함되어 있습니다.
 도내 방송사는 TV방송 8개 사, 라디오방송 5개 사로 총 13개 사가 있으며 신문 등 간행사는 일간신문 2개, 주간신문 51개를 포함해 총 213개 사가 있습니다.
 상징물은 상징마크, 강원이&특별이 캐릭터, 전용서체 등 총 8종입니다.
 5쪽, 홍보 이미지 및 추진 전략입니다.
 강원특별자치도가 고유의 정체성과 비전을 가진 살아있는 브랜드로서 소통할 수 있도록 홍보 콘셉트(Concept)와 구체화된 이미지를 정립하기 위해 노력해 왔습니다.
 ‘품다’라는 단어가 가진 포용과 가능성에 초점을 맞춰 기업이 찾아오고 사람이 모여드는 미래산업 글로벌 도시로 나아가고 있음을 알리기 위해 사람ㆍ기업ㆍ세계를 품은 강원특별자치도를 홍보 콘셉트로 정한 바 있습니다.
 올해 홍보의 핵심 전략은 체계적으로 기획하고 적극적으로 소통하며 협력을 통해 시너지를 내는 홍보입니다.
 7쪽의 2024년 상반기 주요성과는 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
 다음으로 주요업무 추진상황에 대해 보고드리겠습니다.
 먼저 강원특별자치도가 한눈에 보이는 종합ㆍ기획 홍보를 위한 4개의 주요사업 추진상황입니다.
 13쪽, 도정 주요정책의 체계적 홍보입니다.
 도민과의 적극적 소통으로 도정에 대한 공감대를 형성하기 위해 강원특별자치도 도민 소통 활성화에 관한 조례를 제정, 시행하여 도민 소통ㆍ홍보사업 추진을 위한 기본 근거를 마련하였습니다.
 또한 도정 홍보의 컨트롤타워로서 실ㆍ국과의 긴밀한 소통을 통해 월별 핵심테마 정책을 선정하고 TVㆍ라디오ㆍ온라인 배너 등 다양한 홍보채널을 활용해 도정 홍보 효과를 극대화하고자 노력해 왔습니다.
 아울러 시즌별 시군의 주요 축제뿐 아니라 도내 관광지, 숙박업소 등 민간과 협업하여 관광객을 대상으로 한 홍보에도 심혈을 기울이고 있습니다.
 홍보 소재, 이미지 그리고 구체적인 내용에 대해서는 해당 실ㆍ국과 지속 소통하고 있으며 그에 맞는 적절한 홍보 수단을 통해 홍보의 파급효과를 높일 수 있도록 추진할 예정입니다.
 아울러 연말 도정 홍보ㆍ광고에 대한 효과성 조사를 실시하여 체계적인 홍보가 지속될 수 있도록 하겠습니다.
 14쪽, 강원특별자치도 비전ㆍ브랜드 확산입니다.
 올해 2월 주요 홍보 콘셉트 이미지 ‘품다’를 마련하여 대표 홍보영상과 더불어 다양한 홍보채널을 통해 보는 맛이 있는 홍보를 추진하였습니다.
 아울러 사람ㆍ기업ㆍ세계를 품은 강원특별자치도의 6개 세부 콘셉트에 초점을 맞춘 세부 이미지를 통해 새롭게 변화하는 강원의 이미지를 확산시켜 나가겠습니다.
 다음 캐릭터 강원이&특별이를 통해 강원자치도의 브랜드를 대중에게 알리고 있습니다.
 캐릭터 상품 디자인 지원 등 캐릭터 활성화사업은 강원디자인진흥원에 위탁해 추진하고 있으며 각종 캐릭터를 활용한 도정 홍보 또한 타 실ㆍ국과의 협조를 통해 추진하고 있습니다.
 향후 하반기 각종 시상식 참여와 홍보 쇼케이스 설치 등을 통해 강원이&특별이의 대중적인 인지도가 높아질 수 있도록 하겠습니다.
 15쪽, ‘동트는 강원’을 활용한 도 종합 홍보입니다.
 올해 창간 28주년을 맞이한 ‘동트는 강원’은 타 지자체나 정부 소식지와는 차별화된 강원자치도만의 종합 홍보지로 시대 변화에 맞춰 지류 발행 이외에도 모바일 플랫폼 기반 서비스를 더욱 강화하고 있으며 온라인 채널별로 콘텐츠를 특화 제작하는 등 모든 세대를 관통하는 홍보지가 될 수 있도록 노력하고 있습니다.
 특히 특별한 강원인, 특별한 강원기업과 같은 기획 콘텐츠는 강원자치도민의 자부심을 높이고 특색있는 콘텐츠로 충분하다 평가받고 있습니다.
 16쪽, 강원시청자미디어센터 운영 지원입니다.
 도민의 미디어문화 향유 기회를 넓히고 창의적인 미디어 활용 능력을 높이기 위해 운영비를 출연하고 있으며 위원님들의 조언과 도움으로 올해 초 업무협약 변경을 통해 춘천시가 새롭게 운영비를 분담하고 있습니다.
 상설미디어 교육과 각종 유관기관 교육 지원, 지역 협력사업을 통해 도민의 전반적인 미디어 역량 강화에 기여하고 있으며 마을방송 운영, 장애인ㆍ어르신 등 공익콘텐츠 제작단 운영, 취약계층 교육 등을 통해 미디어 이용 격차 해소에 노력하고 있습니다.
 앞으로 찾아가는 사업의 확대, 교육의 전문성과 차별성 강화 등 지역 미디어 거점에 대한 역할 강화를 추진하여 센터 본연의 기능을 잘 살릴 수 있도록 센터와 수시로 소통, 협력하도록 하겠습니다.
 다음은 언론과의 적극적인 소통을 통한 능동적 정책홍보를 위한 3개의 주요사업 추진상황입니다.
 19쪽, 전략적 보도 기획 및 보도 분석ㆍ피드백입니다.
 도정 핵심사업과 매체별 관심사업을 고려한 전략적인 보도 기획을 목표로 총 776건의 보도자료를 검토하고 작성ㆍ제공하였으며 50여 건의 인터뷰를 실시해 주요 이슈와 정책사항을 적기에 제공하도록 노력해 왔습니다.
 또한 도민의 알권리와 도정의 신뢰도 향상을 위해 30개 언론사에 대한 상시 모니터링을 실시하여 왜곡보도 확산 조기 차단에 주력하고 있습니다.
 국내외 언론보도 분석 결과에 대한 피드백도 지속 실시하여 보도자료의 핵심 요소인 신속성과 신뢰성에 초점을 맞추어 사업을 추진하고 있습니다.
 20쪽, 언론과의 소통ㆍ협력입니다.
 도정에 대한 도민의 공감과 이해를 위해 언론의 역할이 중요한 만큼 언론사, 출입기자단과의 적극적인 소통을 추진하였습니다.
 작년에 이어 올해도 도지사 출입기자단 정례 간담회 15회, 핵심사업을 위한 기자 설명회를 13회 개최하였으며, 주요행사와 재난현장 취재 6건을 지원하고 도정 주요일정 서면 브리핑을 총 27번 제공하였습니다.
 아울러 풀뿌리 지역 언론인 지역 주간지와의 주기적 간담을 통해서 지역 밀착형 소통을 꾸준히 이어가고 있으며 해외 관심 주제에 대한 맞춤형 보도자료 배포 등 외신과도 긴밀히 소통하고 있습니다.
 21쪽, 지역언론 발전 지원사업입니다.
 강원 자치시대에 걸맞은 지역언론의 역량을 키울 수 있도록 강원특별자치도 지역신문ㆍ방송발전지원 조례에 따라서 다양한 언론 분야 사업을 지원하고 있습니다.
 올해 1월 기획 보도, 프로그램 제작 등 6개 분야에 대해서 공모를 통해 3월부터 8개 사, 16개 사업을 지원하고 있습니다.
 작년에는 사업을 통한 결과물이 각종 시상식에서 수상하는 등 도정 홍보에 기여하였고 올해도 이러한 성과가 달성될 수 있도록 적극적인 관리와 지원을 추진할 예정입니다.
 아울러 내년부터는 지역언론발전지원 조례로 통폐합되어 유선방송 사업자까지 지원 대상이 확대됨에 따라 보다 다양한 지원사업을 추진할 예정입니다.
 마지막으로 트렌드ㆍ파급력 모두 충족하는 소셜미디어 홍보를 위한 3개의 주요사업 추진상황입니다.
 25쪽, ‘강원 잇다’ 도-시군 SNS 협력 추진입니다.
 올해부터 새롭게 추진된 도-시군 SNS 협력사업은 도와 시군이 협력해 홍보 테마를 발굴하고 시군별 특장점을 접목한 콘텐츠를 공동 제작하고 홍보하여 강원권 전역에 SNS 파급력 강화를 목적으로 하고 있습니다.
 작년 사업 추진계획 수립 후 올해부터 총 24건의 협업 콘텐츠를 제작하여 SNS에 게시하였으며 총 11건의 바이럴 마케팅을 진행하여 긍정적인 반응을 얻은 바 있습니다.
 특히 시군별 캐릭터 인기대전은 많은 인원의 투표 참여와 호응으로 강원자치도에 대한 호기심을 불러일으키기에 충분했다는 평가를 받고 있습니다.
 홍보테마 선정에서부터 콘텐츠 제작, 바이럴 마케팅, SNS 상호채널을 활용한 콘텐츠 공유에 이르기까지 처음 시도하는 온라인에서 도-시군의 협력 모델이 잘 정착해서 강원자치도 소셜미디어의 파급력이 더욱 커질 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다.
 26쪽, 도 공식 국내외 SNS 채널 운영입니다.
 도는 현재 공식 SNS 채널로 국내 9개 채널, 국외 6개 채널, 총 15개 채널을 운영하고 있으며 트렌디한 감성을 입힌 소통, 공감대 강화가 SNS 채널 운영의 목적입니다.
 특히 올해부터는 외주를 줄이고 자체 제작 비중을 늘려서 비용은 줄이되 창의성을 높인 콘텐츠 제작에 중점을 두고 있습니다.
 동계청소년올림픽과 같은 메가 이벤트부터 강원자치도 출범 1주년, 강원특별법 본격 시행, 도정 이슈까지 퀴즈쇼, 코믹비디오, 숏폼 콘텐츠 등 트렌디한 형식으로 참신하고 접근하기 쉬운 콘텐츠 개발 노력을 하고 있습니다.
 지속적으로 주요 행사의 온라인 실시간 중계, 도민 참여형 이벤트와 같은 다양한 방식의 온라인 소통을 이어가겠습니다.
 27쪽, 소셜 크리에이터 협업 강화입니다.
 도-시군 협력 SNS 홍보가 기관 간의 협업 사업이라면 소셜 크리에이터 협업 강화는 민간과의 협업을 통해 참신성과 다양한 관점 그리고 파급력을 흡수하여 대민 눈높이에 맞는 도정 홍보 콘텐츠 확산을 도모하기 위한 사업입니다.
 올해 2월 소셜 크리에이터 공모를 통해 총 30개 팀을 선발하였으며 현재까지 총 752편의 콘텐츠를 제작하였습니다.
 도내 관광ㆍ축제ㆍ지역 소식 등 다양한 주제에 대하여 소셜 크리에이터 채널을 활용한 홍보를 추진하고 있으며 민간 전문가와의 참신한 협업 홍보를 지속할 예정입니다.
 지금까지 대변인실 소관 2024년 주요업무 추진상황을 보고드렸습니다.
 저희 대변인실은 새롭게 태어난 강원이 대내외에 각인될 수 있도록 직원 한 명, 한 명이 강원홍보대사라는 사명감을 가지고 업무에 임하겠습니다.
 앞으로도 위원장님과 위원님들의 많은 조언과 관심을 부탁드리겠습니다.
 감사합니다.

ㆍ대변인 소관 2024년도 주요업무 추진상황 업무보고

○대변인 김용균  도정 종합 홍보지이기 때문에 도민분들은 물론이고 지금 이게 해외 공관까지, 대사관에도 배부가 되고 있습니다.
 결국 홍보 대상은 특정으로 국한된다기보다 전방위적인 대상으로 이루어지고 있다고 보고 있습니다.

○대변인 김용균  이것은 시각장애인을 대상으로 한…….

○대변인 김용균  CD플레이어…….

○대변인 김용균  15쪽은 ‘동트는 강원’ SNS 사업, 26쪽은 도 공식 SNS 채널입니다.
 15쪽은 ‘동트는 강원’에 특화된 SNS 채널을 따로 운영하고 있습니다.

○대변인 김용균  예, 별개입니다.

○대변인 김용균  예, ‘동트는 강원’은 독립된 사업으로 보시면…….

○대변인 김용균  일단 ‘동트는 강원’은 아까도 말씀드렸지만 도정 종합 홍보지로서 특수성이 있고 역사성이 있습니다.
 90년대 김진선 지사님 때부터 이어져 오는 것이라서 그것은 그것대로, 지면과 SNS가 동시에 발행되다 보니까 독립해서 따로 운영하고 있습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  예, 기본적으로 대형 재난현장에 저희 팀이 직접 가서 현장 취재하는 언론사 기자분들 취재 지원을 하고 있는 겁니다.

○대변인 김용균  최근의 예를 들면 작년에 강릉 산불 같은 경우 현장에 기자분들이 도내 출입기자뿐만 아니라 전국에서 오셨기 때문에 현장에서 어떤 상황인지 브리핑을 하고 또 보도자료를 제공하고 부서와 연결…….

○대변인 김용균  예, 그런 차원입니다.

○대변인 김용균  아닙니다.
 이것은 인편이 움직이는 겁니다.

○대변인 김용균  위원님 말씀, 위원님들이 홍보영상을 접해보지 못하셨다는 말을 뼈저리게 느끼고요, 앞으로 좀 더 적극적으로 알릴 수 있도록 노력하겠습니다.

○대변인 김용균  위원님 말씀대로 강원도는 어떤 면에서 추상적인 18개 시군의 집합체, 광역지자체다 보니까, 특별히 장소나 무슨 사업이나 축제를 시군별로 인식을 하고 오히려 도정 전체에 대한 것은 약간 부족할 수 있다는 점에 적극적으로 공감하고요.
 도 전체를 관할하는 사업이나 경사, 도 정책이 있으면 좀 더 적극적으로 알릴 수 있도록 노력하겠습니다.

○대변인 김용균  예, 알겠습니다.
 명심하겠습니다.

○대변인 김용균  예, 그렇습니다.

○대변인 김용균  콘셉트는 도내 명소와 축제 그리고 사업들을 감각적인 사진이나 시각화를 한 도 종합 정책, 명소 홍보지라고 이해하시면 될 것 같습니다.

○대변인 김용균  예, 맞습니다.

○대변인 김용균  말씀하신 대로 지류가 점점 감소하는 추세이기는 한데, 예를 들면 아까도 말씀드렸지만 한국에 주재하고 있는 해외 공관, 대사관, 문화원, 학교, 사회복지시설 같은 데, 그리고 고객들이 대기하는 공간 이런 곳에 앉아계시면서 자연스럽게 잡지를 접할 수 있도록 그런 쪽에 전국적으로 배부하고 있고요.
 그리고 도민이나 다른 시도 주민, 신청하신 분들한테는 우편으로 배송해 드리고 있습니다.

○대변인 김용균  지류 잡지의 필수불가결한 점이 있기 때문에 운영하지만 그것에 대한 콘텐츠를 확산하기 위해 SNS 채널을 좀 더 강화해서 운영하고 있다고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  일단 이것은 수십 년 역사를 지녔기 때문에 관행이라는 이름으로 해 왔는데 지금 위원님 말씀대로 관광재단과 문화재단과 중복되는 점이 있다고 하면 앞으로 협업을, 지금도 협업은 일정 정도 이뤄지고 있는데 협업을 해서 중복이 안 되게 효과적으로, 어차피 같은 내용을 동시에 다른 매체가 하는 것은 비효율성이 있으니까 그런 쪽에서 개선점을 가지고 노력하겠습니다.

○대변인 김용균  예, 맞습니다.
 올림픽 같은 경우 전국적으로 관중이 모이는 빅이벤트이고 반도체나 바이오헬스, 그리고 기존의 전통 산업들은 기업 유치를 필요로 하기 때문에 그런 차원으로 한다는 것이고, 특별자치도가 됐다는 점을 전 국민들이 모르는 경우가 있기 때문에 그런 것을 수도권 대상으로 특히 집중적으로 광고하고 있는 겁니다.

○대변인 김용균  이것은 수도권만 대상으로 하는 게 아니라 일단 위원님 말씀대로 도내 도민들 대상으로 집중하는 것이고 거기에 그쳐서는 안 되기 때문에 강원도에 첨단산업이 새롭게 움트고 있다는 점을 수도권에 알리기 위한 그런 광고라고 이해하시면 될 것 같습니다.

○대변인 김용균  정확한 자료는 없지만 비율은 한 7 대 3, 6 대 4 정도고…….

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  맞습니다.
 그런 것을 악용하는 사례도 과거에 있었고 해서 그런 우려는 있는데 그런 점이 없도록 정제되고, 한마디로 확정된 정책을 잘 알리는 쪽으로 그런 식으로 진행하겠습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  실ㆍ국하고 협의를 해서, 예를 들면 바이오헬스 같은 경우 최근에 국가첨단전략산업단지 선정됐듯이 그때를 대비해서 집중적으로 홍보를 하는 것이고요, 그리고 올림픽 같은 경우 문화체육관광부와 협의해서 이때는 집중 홍보가 필요하다 해서, 실ㆍ국과 협의해서 그런 의견을 모아서 저희가 집행하고 있는 겁니다.

○대변인 김용균  특별한 절차는 없고 기존의 민원이나 SNS 채널을 통해서 의견을 수렴하고 있는데 지금 위원님 말씀 들어보니까 도 자체적으로 다른 실ㆍ국과 협의를 한다고 하지만 도민의 의견을 수렴하는 절차도 필요하다고 생각됩니다.
 따로 특별한 절차는 없었습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  올림픽이나 바이오같이 여야가 다 합심해서 이룩한 공모사업 선정 같은 것이기 때문에 일방적인 홍보라기보다는 도에서 앞으로 중점 육성해 나갈 산업이나 이런 쪽 홍보에 중점을 둔 것이고, 위원님 지적하신 문제의식은 이해를 했습니다.
 그래서 그렇게 하도록 꼭…….

○대변인 김용균  예, 알겠습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  기본적으로 목적은 그게 맞습니다.
 그런데 캐릭터를 활용한, 한마디로 일반 민간기업, 도내기업이 캐릭터를 활용한 상품을 개발해서 보급하고 싶다…….

○대변인 김용균  예를 들면 캐릭터를 굿즈에 입혀서 상품으로 만들고 싶다, 이런 것들을 의미하는 겁니다.

○대변인 김용균  기본적으로 위탁사업이다 보니까 디자인진흥원에서 주관하고 있는 사업이기는 한데, 예를 들면 예전의 구름빵같이 캐릭터가 특정 상품화됐고 그게 인기를 끌면서 그 자체가 많이 알려졌듯이 그런 게 궁극적으로 저희가 추구해야 될 목표가 아닌가 싶기는 합니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  예, 알겠습니다.
 바로 보고드리겠습니다.

○대변인 김용균  일단 강원도가 특별자치도가 된 게, 우리 자치 역량을 강화하고 앞으로 해 나가겠다는 게 중요하기 때문에 기본적으로 특별자치도를 통한, 변화를 통한 도정 홍보가 가장 큰 역할이고 도민들도 그것을 알고, 한마디로 우리가 자신감과 권한을 갖고 앞으로 좀 더 적극적으로 도정에 참여할 수 있도록 하는 게 중요하다고 생각합니다.

○대변인 김용균  일단 CD는 시각장애인들을 대상으로 한 홍보 매체이기 때문에 특수성이 있다는 것을 감안해 주시고요.
 규모나 실제 제대로 전파되고 있는지는 다시 한번 체크를 해 보겠습니다.
 그리고 사람이 지면을 통해서 느끼는 그런 감각도 중요하기 때문에 지류를 아예 없앨 수는 없고 최소한의 가장 효과적인 방법이 무엇인지 늘 항상 염두에 두고 진행하도록 하겠습니다.

○대변인 김용균  예, 알고 있습니다.

○대변인 김용균  예, 알겠습니다.

○대변인 김용균  지사님하고도 한 번 했고 제 주재로도 해서 총 한 10회 정도 됩니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  그분들이 진짜 많게는 수십 년 동안 지역을 지키신, 어떤 면에서는 지역의 터줏대감 역할을 하신 분들인데요, 예전에 지면신문이 대다수일 경우에는 각광을 받고 매체로서 영향력이 있다가 최근에는 그 영향력이 사그라들면서 운영에도 어려움이 있다라는 말씀을 많이 하시고, 그런데 그분들이 어떤 경륜이나 이런 것이 있기 때문에 지역 소식이나 이런 것을 가장 핵심적으로 잘 전달하는 측면이 있고 또 지역의 어르신들은 그것을 아직 많이 보신다고 합니다.
 그러다 보니까 그런 차원에서 지역 주간지도 소홀히 하지 않도록, 이게 사문위에서 위원님들의 지적에 따라서 저희가 시작을 하게 된 것이고, 그러면서 보람을 느끼고 있습니다.

○대변인 김용균  말씀하신 대로 결국에는 관 위주의 광고가 수입원의 대부분인데 도에서 그래도 광고비 지원 액수가 늘어나고 있거든요.
 그러다 보니까 경영이나 이런 데 좀 도움이 된다고 하시고, 앞으로 더 신명나게 해 보시겠다는 그런 말씀도 하셨습니다.

○대변인 김용균  맞습니다.

○대변인 김용균  예, 솔직히 드는 느낌은 최초에 창간하셔 가지고 지금까지 발행하신 분들이 작고하시거나 하면 이게 더 이상, 명맥이 이어질까라는 의문은 사실 들긴 합니다.

○대변인 김용균  지금 시군별로 SNS 채널이 있기 때문에 제작을 같이 하고, 그리고 저희가 기존에는 예를 들면 삼척시 현안이다 하면 도에서 따로 가서 도는 도대로 콘텐츠를 제작하고 시는 시대로 했는데 그것을 같이 협업해 가지고, 그러다 보니까 현지 소식이나 현지 사정을 잘 인지할 수 있고요.
 콘텐츠가 생산되면, 그것을 똑같이 양측에 올리면 유튜브 같은 경우는 알고리즘에 악영향이 있어 가지고 조금 변형을 해서 서로 그런 것에 문제가 없도록, 물론 같은 것을 올리기도 하지만 이렇게 서로 배분해서 잘 올리고 있습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  예, 잘되고 있습니다.
 시군에 온라인 홍보 담당자 인원이나 예산이 많지 않기 때문에 저희가 처음에 도에서 18개 시군에 먼저 손을 내밀었을 때 반응이 좋았고 지금도 잘되고 있다고 파악하고 있습니다.

○대변인 김용균  예, 그리고 콘텐츠 질도 반응, 조회수나 이런 것을 보면 오히려 더 좋은 것 같습니다.
 저희 입장에서도 좋고 서로 좋은 일인 것 같습니다.

○대변인 김용균  기본적으로는 관광재단하고 속초의 크루즈 건에 대해서 진행한 바가 있고요.
 그리고 나머지, (자료를 찾아봄) 죄송합니다만 담당하는 팀장이 좀 답변드려도 될지요, 위원장님?

○온라인소통팀장 허우진  온라인소통팀장 허우진입니다.
 유관기관이라고 하면 관광재단이랑 일단 구두적으로 업무협약을 맺어서 진행하고 있고요, 콘텐츠는 관광재단에서 하고 있는 연간 관광상품이 있다 보니까 도내 크루즈를 시작으로 해서 속초 크루즈, 별빛이 내리는 요가 등의 그런 콘텐츠들을 진행하고 있습니다.

○온라인소통팀장 허우진  예, 맞습니다.

○온라인소통팀장 허우진  예, 현재는 그렇고 추석 때 추석을 맞아서 속초에서 떠나서 일본으로 가는 크루즈가 있거든요.
 그것도 지금 준비하고 있습니다.

○대변인 김용균  예, 기억합니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  그 당시에 네이버에서 네이버 TV를 키운다고 하니까 저희도 선제적으로, 시범적으로 운영을 했는데 위원님 지적대로 선택과 집중이 좀 필요할 것 같아 가지고, 그리고 네이버가 생각하는 만큼 유튜브만큼 자기들 네이버 TV에 반응이, 크게 반향이 없다 보니까 저희도 거기에 맞춰 가지고 집중을 하기로 했습니다.

○대변인 김용균  예를 들면 페이스북 같은 경우에는 지금 중장년층들이 많이 활용하고 인스타그램은 젊은 층들이 많이 활용합니다.
 이용층이 연령대로 나뉘니까 거기에 맞춰서, 콘텐츠를 제작할 때 디자인이나 내용도 연령대에 맞춰서 신경을 쓰고 있고요.
 유튜브 같은 경우는 영상, 특히 요즘에는 쇼츠(Shorts), 숏폼(Short Form) 영상이 인기를 끌고 사람들이 즉각 즉각 반응하기 때문에 유튜브 같은 경우에도 그런 숏폼 영상에 더 집중해서 제작하고 있는 상황입니다.

○대변인 김용균  국외도 중화권의 웨이보 같은 경우에는 거기서 가장 인기를 끌고 있는, 거의 독보적인 지위를 점하고 있는 SNS이다 보니까 지역적으로 따지면 중화권은 웨이보를 중심으로 하고 있다고 보시면 될 것 같고요.
 페이스북이나 인스타그램도 전 세계적인 추세가 아까 말씀드린 대로 사용자 연령대가 차이 나기 때문에 그렇게 하고 있고, 그리고 최근에는 링크드인(Linked in)이라고 비즈니스맨 그런 분들이 쓰는 채널도, 거기는 또 재미 요소보다는 정제되고 약간 품격 있는 콘텐츠를 올리는 데 주력하고 있는 상황입니다.

○대변인 김용균  김진선 지사님 때 창간한 것으로 알고 있습니다.

○대변인 김용균  착각했습니다.

○대변인 김용균  예, 100억 정도.

○대변인 김용균  그 당시에도 말씀을 드렸었는데 이게 동계올림픽을 개최하면서 해외 홍보 예산이 무더기로 늘다 보니까 그런 상황을 전 상황으로 돌리는 상황인데, 그러다 보니까 오히려 해외 홍보에는 약간 미흡한 면이 있습니다.
 그래서 지금 위원님 지적대로 향후 예산을 세울 때는 그런 점도 좀 감안해야 될 것 같습니다.

○대변인 김용균  중단 유무는 제가 잘 모르겠습니다.

○대변인 김용균  지난 전반기 사문위 운영 과정에서 개별적인 말씀을 주셔 가지고 저희가 직접 접촉도 하고 지원 여부를 결정하고 했었는데 지금 위원님 말씀대로 수동적으로 어떤 특정 매체를 접해서 하기보다는 저희가 직접 진단을 해 가지고 복지국하고 협의를 해서 그렇게 한번 진행해 보는 게 좋을 것 같습니다.

○대변인 김용균  예, 알겠습니다.

○대변인 김용균  저희 직접 소관은…….

○대변인 김용균  예, 플랫폼은 아닙니다.

○대변인 김용균  온라인 역량 이런 것은 그래도 저희가 계속 해 왔기 때문에 그런 것을 관광국하고 협의해 가지고 그런 일을 할 때 시정하는 것이 필요하면 같이 잘하겠습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  일단은 도비만 부담하다 보니까 소재하고 있는 춘천도 조금 분담을 하자, 그리고 다른 시도도 그런 사례가 있습니다.
 소재하고 있는 기초 지자체에서 분담하는 사례가 있어 가지고 전반기 때 그렇게, 8% 분담을 하고 있거든요, 그렇게 하는데…….

○대변인 김용균  예, 맞습니다.
 위원님 말씀대로 결국 이것은 전 지역의 도민을 대상으로 하는 것이니까 다른 시군의 분담 여부도 추후에 또 논의해 볼 수 있다고 보입니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  이게 기본적으로 방송법상 국가사업이기 때문에 시도는 운영비 지원을 하고 그것에 대한 실질적인 감독 권한은 없는 상황입니다.
 그러다 보니까 사실상 그런 부분에 약간 공백이 있습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  하여튼 기본적으로 국가사업이라서 지자체에서 하는 게 제한사항이 있겠지만 그래도 저희가 운영비를 분담하는 만큼 그런 필요성이 있다고 보고 한번 적극적으로 검토를 해 보겠습니다.

○대변인 김용균  구체적인 자료는 제출을 하도록 하겠습니다.

○대변인 김용균  예, 지역 위치상, 입지적 요건상 그런 면이 좀 있습니다.

○대변인 김용균  예.

○대변인 김용균  그래서 물리적 여건 차를 극복하기 위해서 찾아가는 서비스도 이루어지고 있습니다.

○대변인 김용균  예, 그래서 그런 것도 향후 더 적극적으로 확대할 계획으로 있고요.
 지적하신 것은 잘 검토해 가지고 하도록 하겠습니다.

○대변인 김용균  예, 알겠습니다.

○대변인 김용균  위원님 말씀대로 이게 좀 애로사항이 있는 게 예를 들면 100만이 넘는, 저희 도 출신 유명 유튜버들이 있거든요.
 저희가 사실 접촉을 해 봤습니다.
 했는데 상업화되고 비대화되다 보니까 출연료가 만만치 않습니다.

○대변인 김용균  그래서 저희가 나름대로 지금 접점을 찾은 게 자생적으로 운영되고 있는, 예를 들면 깽TV라고 있습니다, 나름 마니아층이 있어서 한 10만 정도 되는데 그런 데와 협업을 해 가지고 같이 배도 타고 물고기도 잡고.
 그래서 그게 접점을 찾는 게 쉽지 않습니다.

○대변인 김용균  예, 그래서 최대한 할 수 있는 것은 그렇게 하고…….

○대변인 김용균  맞습니다.
 그리고 우스갯소리로 충주맨이 충주시청을 그만두면 거기는 완전히 무너진다는 말이 있을 정도로 한 명에 이렇게 독점되는 것은 또 바람직하지 않고, 저희 온라인팀에 끼 있는 직원분들이 있으니까 잘 키워 나가서, 저희도 언젠가 한번 터질 날이 오리라고 기대하고 있습니다. (웃음)
 열심히 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  공무원교육원장 최승극입니다.
 존경하는 원제용 사회문화위원회 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 새롭게 구성된 후반기 사회문화위원회에서 저희 공무원교육원 소관 주요업무 추진상황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
 또한 도민과 지역에 대한 위원님들의 변함없는 애정과 열정이 이번 후반기 의정활동을 통해 더 큰 결실과 보람으로 이어질 수 있기를 기원드립니다.
 업무보고를 드리기에 앞서 공무원교육원 간부공무원을 소개해 드리도록 하겠습니다.
 이만자 총무과장입니다.

  (총무과장 이만자 인사)

 윤인옥 교육운영과장입니다.

  (교육운영과장 윤인옥 인사)

 권은진 교육기획과장입니다.

  (교육기획과장 권은진 인사)

 다음으로 공무원교육원 소관 주요업무를 배부하여 드린 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다.
 보고순서는 먼저 일반현황, 2024년 교육훈련 목표 및 방향, 금년도 상반기 주요 추진 성과, 중점과제별 추진계획 순으로 보고드리겠습니다.
 보고서 3쪽, 일반현황입니다.
 저희 공무원교육원은 총무과, 교육운영과, 교육기획과, 3과 6개 팀으로 운영 중이며 정원 31명에 현재 30명이 근무하고 있습니다.
 4쪽, ’24년도 예산현황입니다.
 세입예산은 총 11억 3,700만 원으로 핵심리더과정 교육훈련비 소속기관 부담금 11억 1,300만 원과 구내식당 등 공유재산 임대 및 시설 대관사용료 수입 2,400만 원이 되겠습니다.
 세출예산은 총 58억 1,700만 원으로 강사료 등 교육운영비 21억 7,300만 원, 시설ㆍ환경 개선 등 교육지원비 7억 4,500만 원, 직원인건비 27억 9,300만 원이 되겠습니다.
 시설 및 교육기자재 현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
 다음 5쪽, 금년도 교육훈련 목표 및 방향입니다.
 금년도 저희 교육원에서는 특별자치시대를 선도할 창의적 미래인재 양성을 목표로 직급별 직무역량 향상, 기본교육 내실화, 환경변화 대응 직무 전문성 제고, 공익 증진을 위한 도민 맞춤형 교육 지원, 미래지향적 교육훈련 체계 개선을 중점과제로 추진하고 있습니다.
 이어서 6쪽, 2024년 상반기 주요 추진 성과입니다.
 강원특별자치도 성공추진 및 미래산업 글로벌도시 조성을 선도할 인재양성 교육을 확대하고 있습니다.
 특별자치도 성공추진 의지 함양을 위한 관리자 교육을 신설하여 2개 과정 252명을 교육하였으며, 제주도와 전북특별자치도 교육원 간 상생협력 과정을 3회 교차 운영하였습니다.
 또한 도와 시군 공무원 대상 비대면 통합강좌를 개설하여 715명을 교육하였습니다.
 다음은 미래 행정환경 변화 대응 직무 전문성 향상 프로그램을 강화하였습니다.
 직무분야별 전문성 및 실무능력 향상 지원을 위해 28개 과정 862명을 교육하였고, 미래 유망기술의 도정 접목을 위한 챗GPT, 공공데이터 분석 과정 등 6개 과정 208명을 교육하였습니다.
 다음으로 공익 증진과 도민 역량 강화를 위하여 맞춤형 교육과정을 운영하였고 도ㆍ시군 간 협력 네트워크를 강화하였습니다.
 도내 취약계층 16명을 대상으로 한 공무원시험 대비과정을 상반기 운영하였고, 법정교육 22개 과정에 대한 강원 e-배움터도 계속 운영하고 있습니다.
 또한 시군 교육훈련 담당자 교육, 시군 수탁 교육프로그램 등을 운영하여 도ㆍ시군 간 공공인재 육성을 위한 업무 협조를 강화하였습니다,
 7쪽, 금년도 상반기 교육훈련 실적입니다.
 금년도 6월 기준 총 167개 과정을 운영하여 1만 7,749명이 교육을 수료하였습니다.
 집합교육은 55개 과정 2,745명, e-러닝은 112개 과정 1만 5,004명을 대상으로 교육을 실시하였습니다.
 세부내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
 다음은 중점과제별 추진계획을 보고드리겠습니다.
 11쪽, 직급별 직무역량 향상 기본교육 내실화입니다.
 먼저 신규공무원 공직관 정립 및 실무 역량 배양입니다.
 5회에 걸쳐 510명을 대상으로 올바른 공직관과 기본 소양, 그리고 실무 행정능력 배양을 위한 교육을 실시하였습니다.
 하반기에도 신규공무원의 실무능력 향상과 조직에 빠른 시일 내 적응할 수 있도록 내실 있는 교육이 되도록 하겠습니다.
 12쪽, 중견 핵심리더 양성으로 지역발전 선도입니다.
 도와 시군 6급 공무원 81명을 대상으로 핵심가치, 직무수행 등 4개 역량분야 교과를 편성하여 10개월 동안 핵심리더과정을 운영하고 있습니다.
 중간 관리자로서 갖춰야 할 창의적 사고와 행정환경 변화에 대응하는 관리능력 향상에 집중하여 지역의 핵심 인재로 자리매김할 수 있도록 교육과정을 운영하겠습니다.
 13쪽, 직급별 리더십 역량 강화입니다.
 도와 시군 6급ㆍ7급, 시군 5급 이상 간부공무원을 대상으로 직급에 맞는 직무수행 능력 및 리더십 역량을 강화하는 과정으로 상반기 3개 과정 378명을 교육하였고 하반기에도 6급ㆍ7급 대상 2개 과정을 운영하여 조직의 중간 가교 역할을 충실히 수행할 수 있도록 하겠습니다.
 14쪽입니다.
 도 전입자 공직 적응 및 업무역량 강화입니다.
 도 전입 공무원을 대상으로 공직자로서의 기본 소양과 행정실무 능력을 배양하는 과정입니다.
 상반기에 도 전입자 23명에 대한 교육을 완료하였고 예산ㆍ회계 등 실무 교과와 조직적응 프로그램을 운영하였습니다.
 다음은 G-핵심인재 열린강좌 운영입니다.
 환경변화에 대응하고 미래산업 글로벌도시 조성을 지원하기 위해서 신규 개설한 대면ㆍ비대면 통합강좌로 장기교육생과 신규공무원뿐만 아니라 도와 시군까지 오픈해서 715명을 교육하였습니다.
 하반기에도 미래산업 트렌드, 국제정세 분야 등 저명한 강사를 초빙하여 세 차례 더 운영할 계획입니다.
 15쪽, 환경변화 대응 직무 전문성 제고입니다.
 먼저 실무능력 향상 교육프로그램 강화입니다.
 실무 공무원들의 기초 행정능력 배양을 위한 직무 공통분야 교육으로 9개 과정 228명을 교육하였습니다.
 하반기에도 기획 및 보고 등 실무에 적용 가능한 교과와 조직 내 소통 능력 강화를 위한 교과 등을 교육할 계획입니다.
 16쪽, 직무 분야별 전문교육 프로그램의 다양화입니다.
 도ㆍ시군 5급 이하 공무원을 대상으로 직무 전문지식 함양을 위한 전문교육 과정으로 19개 과정 634명을 교육하였습니다.
 하반기에도 현장학습 및 토론 등 참여학습을 통해서 교육 효과를 높이도록 하겠습니다.
 17쪽, 인문학적 소양 증진 프로그램 내실화입니다.
 인문학적 소양과 문화적 감수성을 통해서 창의적 소통과 문화의 다양성을 이해할 수 있는 교육과정을 운영하고 있습니다.
 상반기에는 5개 과정 144명을 교육하였고 하반기에도 인문학적 소양 및 퇴직 설계 지원 등 교육 목적과 교육 대상자를 고려한 맞춤형 교육과정을 운영하도록 하겠습니다.
 18쪽, 도 자원을 브랜드화한 G-brand 과정 운영입니다.
 우리 도의 자연환경과 문화ㆍ관광자원에 대한 체험형 학습을 제공하여 강원특별자치도의 브랜드가치 확산을 위한 교육과정으로 5개 과정 166명을 교육하였습니다.
 하반기에도 우리 도의 특성을 살린 체험형 교육과정을 운영하여 강원특별자치도의 브랜드와 문화ㆍ관광자원 마케팅을 강화하도록 하겠습니다.
 다음 19쪽, 미래변화 주요 IT 기술 이해 및 활용도 제고입니다.
 미래 행정환경 변화 대응에 필요한 디지털 역량을 강화하기 위하여 6개 과정 208명을 교육하였습니다.
 하반기에도 미래 유망 IT기술을 도정에 접목하고 활용하기 위한 교육을 내실 있게 추진하도록 하겠습니다.
 20쪽, 웹-모바일 디지털 기반 채널학습의 다양화입니다.
 공무원 상시학습 지원을 위한 e-러닝을 연중 운영하여 현재 1만 2,000여 명이 수강하였습니다.
 짧은 영상콘텐츠를 SNS와 연계하여 언제 어디서나 학습이 가능하도록 지원하는 마이크로러닝을 운영하고 있습니다.
 하반기에도 다양한 분야의 콘텐츠와 안정적인 학습환경 제공으로 학습 참여율을 높이도록 하겠습니다.
 21쪽, 공익 증진을 위한 도민 맞춤형 교육 지원입니다.
 먼저 도내 공공기관 및 도민 역량강화 교육 추진입니다.
 도민의 지방자치 역량 강화를 위한 찾아가는 주민자치 과정, 취약계층 지원을 위한 공무원시험 대비과정 등 3개 과정 121명을 교육하였습니다.
 앞으로도 도민의 자치의식을 함양하고 유관기관을 대상으로 실무능력 제고를 위한 교육을 지속적으로 지원하겠습니다.
 다음 22쪽, 공익적 교육 중심의 강원 e-배움터 운영입니다.
 공익적 교육 활성화를 위해 도민 누구나 인터넷과 모바일을 활용하여 필요한 강좌를 무료로 수강할 수 있도록 지원하고 있습니다.
 상반기에 2,700여 명이 수강하였습니다.
 하반기에도 수요기관과 연계한 맞춤형 법정교육과정 개설 등 공익적 교육 콘텐츠를 실수요에 맞게 운영하겠습니다.
 다음 23쪽, 미래지향적 교육훈련 체계 개선입니다.
 먼저 환경변화 대응 인재양성계획 수립 및 시범운영입니다.
 행정환경 변화에 대응하기 위한 다양한 교육프로그램을 개발하여 운영하고 있습니다.
 상반기에는 특별자치도 성공 추진을 위한 관리자 교육을 신설하여 2개 과정 252명을 교육하였으며 하반기에는 신규임용후보자 임용 전 기초교육을 신설하여 시범적으로 운영하고 또한 교육 트렌드를 면밀히 분석하여 내년도 교육계획 수립에 만전을 기하겠습니다.
 24쪽, 도 및 시군 간 교육훈련 협력 네트워크 조성입니다.
 도내 교육훈련 분야 전문성 강화를 위해서 시군과 교육훈련 분야 상호협조 체제를 구축해 오고 있습니다.
 도ㆍ시군 교육훈련 담당자 교육 및 교육훈련 분야 컨설팅을 추진하면서 함께 성장하는 교육훈련 환경을 만들기 위해 노력하였습니다.
 하반기에도 교육훈련 담당자 전문교육 운영 등을 계속 진행할 계획입니다.
 25쪽, 공공ㆍ민간분야 교육훈련 교류 협력입니다.
 국내 협력 기관과의 교류 활성화를 위해서 지속적으로 노력하고 있습니다.
 특별자치도 교육원 간 교육협력과정을 세 차례 운영하였으며, 지난 6월에는 공공인재 육성 공동협력을 위하여 경상북도인재개발원과 협약을 체결하였습니다.
 하반기에도 협력기관과 교육프로그램을 공동 개발하고 또한 교육자원을 적극 활용하여 질 높은 교육프로그램을 운영할 계획입니다.
 26쪽, 안전하고 쾌적한 교육환경 조성입니다.
 청사ㆍ시설 환경 및 교육생 편의시설 개선 등 안전하고 쾌적한 교육환경을 조성해 나가고 있습니다.
 상반기에는 각종 시설 점검 및 노후 기자재 교체, 시설 소수선 및 개보수를 추진하였습니다.
 하반기에도 최적의 교육환경을 유지하기 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
 존경하는 사회문화위원회 원제용 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 저희 공무원교육원 전 직원은 앞으로도 새로운 강원특별자치시대를 이끌어갈 유능한 인재 양성을 위해 최선을 다하겠습니다.
 특히 위원님들께서 지적해 주시는 부분에 대해서는 더욱 심도 있게 고민하여 보완하고 개선할 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리면서 업무보고를 마치겠습니다.

ㆍ공무원교육원 소관 2024년도 주요업무 추진상황 업무보고

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 승진 때문에 아마 연 80시간 이수해야 되는 것으로 알고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  저희가 공무원 교육과 관계없이 도민 교육하는 부분도 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 도민 유관 사회단체나 이런 부분에 대해서 법정교육을, 성폭력이라 할지 4대 폭력 이런 부분의 의무교육을 저희가 무료로 제공하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  이것은 교육이라기보다는 저희가 매년 교육계획을 수립한다고 할 때 의견 수렴을 하는 부분이 있고요, 수요조사를 하면서…….

○공무원교육원장 최승극  내년도 교육계획을 수립하면서 시군 의견을 많이 반영하고 있습니다.
 그런 차원에서 계속 네트워킹을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 있습니다.
 연초에 담당자 교육을 국회고성연수원에서 한 번 했고요, 또 하반기에 인사가 있을 예정이기 때문에 정기인사가 끝나면 추가로 교육을 하면서, 1박 2일 코스이기 때문에 같이 커뮤니케이션할 계획입니다.

○공무원교육원장 최승극  불러서 하는 교육은, 그게 전문교육과정이거든요.
 그래서 상반기에 한 번, 하반기에 한 번 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  계기가 되면, 합동으로 워크숍도 할 수는 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  교육 훈련자, 담당자 말씀인가요?

○공무원교육원장 최승극  이번에 교육 관련해서 아마 서울에서 큰 회의체가 있어서 같이 가는 것으로 교육을 잡고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  이 부분은 주로 우리 도의 문화관광자원, 보시면 산ㆍ강ㆍ 레저, 이런 부분이 여러 가지 많은데요.
 지금 휴가철을 끼고서 강원도를 많이 오고 싶어 하기 때문에 전국 단위 교육도 운영하고 있고 그다음에 래프팅도 있고 여러 가지 다양하게 운영하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  과정 주제에 맞게 위탁을 해서 하는 경우는 있는데 관광전문가는 제가 아직, 못 한 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  과정별로 특성이 있기 때문에 지역인사를 최대한 섭외해서, 아니면 그 지역 출신 공무원이라 할지 이런 분들을 섭외해서 과정을 지도하는 방향으로 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  내년도 교육 준비 단계이기 때문에 아직 특별한 과정을 딱 짚어서 얘기할 수는 없고요, 제로베이스에서 계속 검토를 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  절반 정도 됐습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  과정에 비교해서는 예산이 적당하다고 사료됩니다만 과정이 더 많이 개발되면 여러 가지, 인력 문제도 있기 때문에 그 부분은 면밀히 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 잘 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  저희가 자산, 부채 이런 검토를 하지 않고, 이것은 행정예산이기 때문에 균형을 맞추지는 않습니다.

○공무원교육원장 최승극  무슨 말씀인지 제가 정확하게 못 듣겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  우리 기관이 독립채산제가 아니고요, 세입을 가지고 운영하는 기관이 아니기 때문에 이것을 똑같이 맞출 수가 없습니다.

○공무원교육원장 최승극  저희가 직접 자료를 가지고 있지는 않고 저희가 의회 대비해서 도 총무과 통해서 자료를 받았는데요.
 지난 3년 동안 한 665명이 강원도에서 이직을 했으니까 연 220명 정도 이직한 것으로 나타났습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  나름대로 노력하고 있습니다만 이 부분은 강원도만의 문제가 아니라 전국적인 현상이기 때문에 단순히 교육을 통해서 이것을 막겠다는 것은 어려운 것 같고요.

○공무원교육원장 최승극  저희가 운영 측면에서 신규자 교육을 작년부터 3주에서 4주로 늘렸고요.
 그다음에 첫 주에 공직자 내재화 교육을 3일 동안 했는데 4일로 연장하고 해서 공직에 빨리 적응할 수 있도록 하는 부분을 많이 지원하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  아직 저희가 조사를 해 보지는 못했는데요.

○공무원교육원장 최승극  추가로 답변을 드리면 저희가 금년부터 선교육을 할 수 있도록 중앙지침이 변경돼서 하반기부터는 임용되기 전에 일주일 동안 선교육을 진행할 계획으로 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  여기에도 예산이 수반됩니다.
 그런데 표시가 안 된 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 명기가 안 된 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  아닙니다.
 그렇지는 않습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇게 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  어느 쪽 말씀이시죠?

○공무원교육원장 최승극  주로 정보화교육이 많습니다.

○공무원교육원장 최승극  다양한 교육과정이 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  끝나자마자 교육생들한테 설문조사를 하고 있고요, 그다음에 연말에는 성과평가를 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  그냥 단순 질문으로 해서 실무에 도움이 되는지 정도의 질문은 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  심층 조사가 아니기 때문에…….

○공무원교육원장 최승극  예, 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  교육원이 오랫동안 계속 운영됐기 때문에 그동안 주로 검증되신 분들, 그다음에 설문조사 결과 유능하다고 판단된 이런 분들을 소집하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  오시는 분들의 자격요건을 봐서 합니다.

○공무원교육원장 최승극  그것은 우리 규정에 명시되어 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  특1급, 특2급, 그다음에 1급ㆍ2급ㆍ3급 이런 식으로 명확하게 되어 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  주로 실무진이 많이 선발을 합니다.

○공무원교육원장 최승극  교육기획과도 하고 있고 교육운영과도 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 최대한 유능하신 분들을 초빙하도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  명칭 그대로 도 소관의 도청 공무원하고 18개 시군 공무원들의 자질 향상 이런 목적이 아닌가 생각이 됩니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그런 부분도 교육하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  인성교육이라기보다는 신규자 과정에 공직가치 내재화라고 해서 종합교육을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  몇 쪽이죠?

○공무원교육원장 최승극  일반 도민도 일부 교육을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  산하기관이라든지 유관기관 쪽에 그분들이 교육을 받을 데가 마땅치 않아서 정보화교육이라든가 직무교육이라든가 이런 부분을 저희가 일정 부분 담당하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇죠.

○공무원교육원장 최승극  컨설팅 분야는 1개 시군만 신청을 했고요, 그다음에 수탁교육은 세 군데 들어와서 두 군데를 했습니다.

○공무원교육원장 최승극  저희가 인력 사정도 있고 그래서 이것을 신청받은 대로 다 할 수가 없기 때문에, 지금 시행한 지 꽤 오래됐기 때문에 돌아가면서 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 금년에는 네 군데였습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  지금 평창은 끝냈고 고성은 진행 중이고요, 그러면 금년에 마무리됩니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 다시 수요를 받아서…….

○공무원교육원장 최승극  예, 인사팀 쪽에 담당자가 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  연초에 한 번 하고요, 정기인사를 감안해서 상반기, 하반기 이렇게 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 유념하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 미래산업 글로벌도시 관련 프로젝트가 있어서, 최근에 종합계획이 나오고 해서 저희가 장기과정하고 신규과정 합반을 하고 그리고 도ㆍ시군까지 오픈해서, G-brand라고 해서 유명 강사를 초빙해서 한 적이 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 잘 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  (관계공무원의 설명을 들은 후) 아마 신규자는 기초지식 때문에 그쪽 비중을 늘린 것 같고요, 6급 핵심리더 과정은 상대적으로 약간 높은 것 같습니다.
 핵심가치 분야를 약간 높인 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  신규자 과정은 처음 들어왔기 때문에 아마 업무 중 수행하는 부분에 대해 교육이 필요해서 핵심역량이 상대적으로 적지 않았나 생각하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  (관계공무원의 설명을 들은 후) 자료에 의하니까 상급기관의 지침이 있어서 이렇게 한 것 같은데요.

○공무원교육원장 최승극  예, 가치를 40% 정도 높이라는 지침이 있었는데…….

○공무원교육원장 최승극  행안부.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  사전에 미리 조사해서 수요조사를 다 받아서 배정했습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 다 섞여 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 18개 시군이 도하고 같이 섞여 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 똑같습니다.

○공무원교육원장 최승극  현실적으로 어려운 문제 같은데요.

○공무원교육원장 최승극  다른 시도를 보니까 많지는 않지만 6개월 단위로 나누어서 하는 기관은 있는데 그렇게 권역별로 하는 경우는 없습니다.
 죄송합니다.

○공무원교육원장 최승극  내년도 교육계획 짤 때 그것도 가능한지 잘 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 행안부 연수원에서 계속 보내주고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  인기 있는 강좌는 전국 단위로 모집하기 때문에 저희들도 가는 경우도 있고 또 타 시도에서 일부 오는 경우도 있는데 많지는 않고 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  교육특성상 바꾸기가 쉽지 않은 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  정보화는 상황에 따라서 계속해서 과정을 바꿔서 업데이트를 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  한 20%~30% 정도…….

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 계속 스크린을 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  16명 선발해서 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  교육은 현재 마무리가 됐습니다.

○공무원교육원장 최승극  시험은 6월 22일에 봤다고 합니다.

○공무원교육원장 최승극  발표가 아마 7월 중에 난다고 알고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  저희가 20년 가까이 운영했는데요, 합격률이 한 8% 정도 되더라고요.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  8% 정도…….

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  주로 우리 자치경찰위원회에 근무하시는 직원들 위주로 많이 했습니다.

○공무원교육원장 최승극  그다음에 또 시군의 담당자 이렇게 해서.

○공무원교육원장 최승극  예, 위원회 직원들.

○공무원교육원장 최승극  저희가 직접 관련 분야의 전문가를 모셔서 운영을 했습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  그 분야는 제가 답변해야 될지를 사실 모르겠습니다만 하여간에 열심히 했는데 아직은 많이 몰라서, 저희들도 교육 부분에서 열심히 하도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  여기 종사하는 분들이 소수이기 때문에…….

○공무원교육원장 최승극  예, 한번 잘 검토해 보도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  정선군하고 원주시가 선정이 됐습니다.

○공무원교육원장 최승극  정선군은 6월 24일에 했고요, 원주시는 내일 예정되어 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  공무원 과정은 오버가 많이 되는데 주민자치과정 같은 경우에는 당초계획보다, 약속을 조금 안 지킨 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  위원님, 이것은 e-러닝이라 가지고 저희가 통제하기에 상당히 어려운 부분이 좀 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  이 부분은 저희가 국가공무원 인재개발원을 통해 가지고 무료로 콘텐츠를 다운받아서 활용하는 부분이기 때문에 원장 직권으로 하기는 조금 어렵지만 의견을 개진해서 반영할 수 있도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 잘 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  1월에 왔습니다.

○공무원교육원장 최승극  1월에 왔습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  신규자뿐만 아니라 퇴직자 과정도 있습니다.
 2개의 과정이 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  주로 취업이라든지 이런 부분하고 재테크, 그다음에 농촌 텃밭 같은 그런 것을 하시려고 하는 사람이 많은 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  강사를 통해서 그렇게 할 수도 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 정원 31명에 지금 30명 와 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  지금 위탁을 줘서 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  객실요?

○공무원교육원장 최승극  아, 기숙사?

○공무원교육원장 최승극  기숙사는 지금 숙박은 못하고요, 분임실로 사용하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  기숙사 구조가 원형으로 동그랗게 돼 있어 가지고 공동거실이 있습니다.
 공동거실을 활용해서, 숙소는 사용 안 하고 지금 학생들 분임실로 활용하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  지금 여비 규정이 바뀌어 가지고 실비를 주거든요.
 그러다 보니까 교육원 기숙사가 노후하기도 했지만 선호를 안 하는 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  그것은 투자계획이 있어야 되는데요, 저희가 새로운 지사님이 오시기 전에 한번 보고를 드렸는데 비용이 좀 많이 들어가서 중장기적으로 검토하는 것으로 그렇게 돼 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 개ㆍ보수를 계속 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  58억 좀 넘습니다.

○공무원교육원장 최승극  58억 1,700입니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  그래서 저희가 나름대로, 현재는 장기과정만 부담금을 받는데 단기과정도 한번 검토했었는데 지사님하고 반대했다고 합니다.

○공무원교육원장 최승극  저희가 장기과정만 부담금을 받아서 운영하고 있어서 단기과정도 부담금을 받아 가지고 운영하려고 생각을 했었는데 그 부분이 좀, 얼마 되지 않기 때문에 지부에서 반대를 했다고 얘기를 들었습니다.

○공무원교육원장 최승극  부담금을 받아서 하는 데가 있거든요.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇게 최종 결론이 났습니다.

○공무원교육원장 최승극  하루에 한 300명 정도 상주하는 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  하루에 300명 정도 상주하는 것 같습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  과정이 분산돼 있기 때문에 큰 문제는 없습니다.

○공무원교육원장 최승극  동절기 때 한두 달 정도 비수기가 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  하절기는 한 2주 정도 그렇게 돼 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 계속 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 그 정도 들어옵니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  원거리인 경우에는 그렇고요, 원주까지 출퇴근하시더라고요.
 홍천, 화천 이 정도는 출퇴근하십니다.

○공무원교육원장 최승극  숙소를 얻어서.

○공무원교육원장 최승극  한 달 과정은 없고요, 신규자 4주 정도 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  저희가 그런 과정을 운영하지는 않고요, 6급 장기과정이 아마 제일 길다고 보시면 되겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  6급 장기과정은 열 달입니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 지금 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  다 오시는 것은 아니고요, 시군에서 선발해서 보냅니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  보통 한 두세 명 오는데요, 춘천ㆍ원주ㆍ강릉은 좀 규모가 커서 대여섯 명 정도 옵니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  말씀드린 것처럼 가까운 데는 출퇴근하시는 분들이 많고 그렇습니다.

○공무원교육원장 최승극  방을 얻어 가지고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  제일 급한 것은 시설이 제일 급합니다.
 여기 사문위에 계속 계셨던 위원님들은 잘 아시는데 지난번에도 추경을 요청했는데 예산과에서 이게 반영이 안 돼 가지고, 제일 급한 게 주차장이 제일 급합니다.
 만족도도 제일 낮고요.
 저희가 한 300명 정도 상주하는데 주차장이 200면밖에 안 돼 가지고, 특히 요즘은 신규자들도 차를 가지고 오기 때문에 주차 문제가 제일 급합니다.

○공무원교육원장 최승극  확장을 해야 되는 상황입니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 부지는 좀 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  주차장은 한 3억 정도 들어갑니다.

○공무원교육원장 최승극  공무원집합교육은 공무원 e-러닝 말씀하시는 건가요?

○공무원교육원장 최승극  저희가 현재 88% 달성하고 있는데요.

○공무원교육원장 최승극  이게 e-러닝이다 보니까 선호도가 있어서 저희가 컨트롤하기 어려운 과정이라고 보시면 되겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  좋은 말씀이신데요, 성 관련, 4대 폭력 관련 부분은 이것 말고도 별도로 의무적으로 듣도록 돼 있어서 별도 교육으로 진행하는 부분도 없지 않아 있습니다.
 그래서 아마 이 부분은…….

○공무원교육원장 최승극  예, 알겠습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  현재 아직까지 검토된 것은 없고요.
 시설은 계속 개선하는 게 맞다고 보고, 현 시설을 개선하는 것이 그래도 경제적으로 여러 가지 더 경미한 비용이 들지 않나 이런 생각을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예.

○공무원교육원장 최승극  공식화된 의견은 아니지만 사적인 생각을 말씀드리면 도청이 좀 끝나야지 그렇게 되지 않을까 이런 생각을 하고 있습니다.
 재정적인 부분을 따져봤을 때 아직은 조금 시기상조(時機尙早)가 아닌가 이런 생각을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 최승극  예, 내부적으로 한번 잘 살펴보도록 하겠습니다.