○행정국장 박옥녀  안녕하십니까?
 행정국장 박옥녀입니다.
 새해에도 위원님들의 가정에 행복과 평안이 가득하시길 기원합니다.
 제325회 강원특별자치도의회 임시회를 맞아 평소 강원교육 발전을 위해 적극적으로 성원해 주시고 지도해 주시는 박길선 위원장님, 이영욱 부위원장님, 그리고 여러 위원님들을 모시고 2024년도 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
 업무보고에 앞서 우리 행정국 간부를 소개하겠습니다.
 박기현 총무과장입니다.

  (총무과장 박기현 인사)

 임재욱 예산과장입니다.

  (예산과장 임재욱 인사)

 김성호 행정과장입니다.

  (행정과장 김성호 인사)

 황득중 시설과장입니다.

  (시설과장 황득중 인사)

 그럼 2024년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 보고순서는 일반현황, 2024년 주요업무계획 순으로 보고드리겠습니다.
 183쪽, 일반현황입니다.
 행정국은 4개 과 14담당으로 편성되어 있으며 현재 148명의 직원이 근무하고 있습니다.
 184쪽, 행정국 재정규모는 2조 2,764억 원을 편성하여 운영 중에 있습니다.
 다음은 2024년 부서별 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 189쪽, 총무과입니다.
 민원기록행정 서비스 지원 강화입니다.
 민원인에게 신속ㆍ정확ㆍ친절한 원콜-원스톱 민원처리로 서비스 만족도를 높이고 반복적인 전화민원 업무 응대 감소를 통해 업무 생산성 향상을 위한 목적으로 2월 시범운영을 거쳐 3월 정식으로 강원교육콜센터를 개소할 예정입니다.
 콜센터 업무목록화 및 매뉴얼 제작, 전문상담원 C/S교육을 실시하여 민원서비스 질을 더욱 향상시키고 수시로 변화하는 교육행정에 대해 도민들에게 정확하고 친절하게 안내할 수 있도록 노력하겠습니다.
 또한 중요기록물 전자화, 기록물 평가ㆍ폐기, 기록관 사진기록물 정리 및 전시 등 체계적인 공공기록물 관리ㆍ보존ㆍ활용을 통하여 업무 효율성을 제고할 수 있도록 노력하겠습니다.
 190쪽, 안정성 높고 신뢰받는 교육정보서비스 제공입니다.
 사용자 업무효율성 제고를 위한 나이스 및 K-에듀파인시스템 안정적 운영과 데이터 공동활용을 위한 교육행정데이터통합관리시스템을 구축하여 데이터 기반 행정을 강화하겠습니다.
 또한 강원특별자치도교육청 누리집에 대한 지속적 개선과 미래교육 수요를 반영하여 고품질 인터넷서비스를 제공하고 강원교육 디지털 안전망 구축을 위한 PC보안 통합시스템을 구축하여 각급기관과 학교의 정보자원을 보호하겠습니다.
 191쪽, 지방공무원 인사제도 공정성 강화입니다.
 2024년부터 사무관 심사승진 평가방법을 개선하여 시행하고 인성과 기본 역량을 함양한 중견관리자를 임용하여 강원교육의 경쟁력 강화를 위해 노력하겠습니다.
 또한 합리적인 지방공무원 성과상여금 지급을 위해 설문조사를 실시하고 의견을 반영하여 보다 공정한 성과상여금 지급이 될 수 있도록 노력하겠습니다.
 192쪽, 지방공무원 역량강화입니다.
 강원교육을 선도할 미래인재 양성을 위해 2024년부터 지방공무원 6급을 대상으로 자체 장기연수를 실시하였으며 7급 대상 강원대학교 특별연수를 실시하여 다양한 직급의 지방공무원이 핵심 역량을 강화할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
 이어서 예산과입니다.
 195쪽, 학교기본운영비 단계적 확대입니다.
 학교기본운영비를 단계적으로 증액 추진하여 학교별 교육과정 및 재정수요에 따른 자율적 재정운영을 지원하도록 하겠습니다.
 중ㆍ장기적으로 시책ㆍ권장사업을 단계적으로 폐지하거나 축소하고 지속적 정책점검을 통하여 학교로 교부하는 목적사업비를 학교운영비로 흡수하여 학교운영비 총액 확대를 추진하도록 하겠습니다.
 196쪽, 참여예산제 운영 내실화입니다.
 교육재정 운영의 투명성과 공정성 및 신뢰성을 높이기 위해 주민참여예산제를 운영하고 있으며 홈페이지 예산참여방, 설문조사, 예산설명회 및 지역주민 집담회 개최 등을 통해 다양한 의견을 수렴하고 이를 통해 주민참여예산제를 더욱 내실 있게 운영하겠습니다.
 또한 학교참여예산제에 대한 관심과 참여 유도를 위해 각종 학교 학생회, 학부모회 개최 시 예산편성의견서를 배부ㆍ접수하는 등 학교예산 편성 과정에서 교육공동체 의견이 예산에 반영될 수 있도록 홍보 활동을 강화하겠습니다.
 197쪽, 사립유치원 행ㆍ재정 지원 확대입니다.
 사립유치원 원아에게 양질의 교육을 제공하고 학부모 부담을 줄이기 위해 유아학비, 학급운영비, 교육비를 지원하고 원비가 안정화되도록 상시 점검하겠습니다.
 행정적으로는 ‘처음학교로’ 제도를 통하여 유아 입학의 공정성을 높이고 K-에듀파인 시스템을 통하여 회계 투명성을 강화하겠습니다.
 또한 ‘유아나이스’ 운영으로 업무 전산화를 추진하겠습니다.
 198쪽, 교육공무직 적정인력 운용 및 종합지원 강화입니다.
 교육공무직 인력관리심의위원회 및 비정규직 채용 사전심사제 운영, 합리적 순환 전보로 교육환경 변화에 따른 적정인력을 운용하겠습니다.
 현장 맞춤형 연수 및 우수 교육공무직 연수를 통해 역량을 강화하고 각종 처우개선으로 고용안정과 근무의욕을 고취시키고자 합니다.
 다음은 행정과입니다.
 201쪽, 학부모 교육비 부담 경감입니다.
 강원에듀버스와 임차 통학차량으로 원아 및 학생 통학과 교외 교육활동의 지속적인 지원과 안전하고 편리한 통학여건을 조성하여 학생과 학부모의 통학 부담을 경감하겠습니다.
 또한 농어촌지역 초ㆍ중학교 공동이용 통학차량 분리 운영, 교외 교육활동 및 긴급지원 전용 강원에듀버스 운영 사업을 새롭게 시작하겠습니다.
 202쪽, 지역 중소기업제품 구매 확대입니다.
 공공구매 관련 법령 준수로 공공기관의 의무구매 비율 이행력을 강화하겠습니다.
 수의계약 요청 시 강원특별자치도에 생산공장을 등록한 업체와 우선 계약할 수 있도록 안내하고 생산업체가 없는 경우에는 도내 납품업체를 이용할 수 있도록 적극 노력하겠습니다.
 203쪽, 수요자 중심 맞춤형 정주여건 개선 추진입니다.
 2024년에도 교직원 주택 임차비를 지원하고 통합관사 신ㆍ개축 및 관사 보수ㆍ철거 사업을 지속 추진하겠습니다.
 원활한 관사업무 추진을 위하여 관사관리 시스템을 구축ㆍ운영하는 등 수요자를 중심으로 교직원 정주여건을 개선하겠습니다.
 204쪽, 학교중심 법무행정 지원 서비스 강화입니다.
 상위법령의 제ㆍ개정에 따른 자치법규의 신속한 정비를 통해 교육현장의 지원체계를 강화하도록 하겠습니다.
 또한 우리 교육청 홈페이지를 통한 온라인 법률자문서비스 운영으로 다변화하는 교육환경에 맞춰 법무행정의 능률을 향상시킬 수 있도록 지원하겠습니다.
 다음은 시설과입니다.
 207쪽, 스터디 카페형 학습실 구축입니다.
 스터디 카페형 학습실 구축은 공약사업으로 학생 및 교직원 등 교육구성원의 아이디어를 반영한 독창적인 학습실 구축을 통해 면학분위기 조성과 양질의 학습공간 마련으로 고교생 학력향상 및 2025년 고교학점제 전면 대비를 위한 사업입니다.
 도내 고등학교를 대상으로 실당 1억 원, 최대 2실을 지원하고 있으며 2024년에는 16교에 22.5실을 지원할 계획입니다.
 학교시설 내진보강입니다.
 학교시설 내진보강은 공약사업으로 2024년에는 초ㆍ중ㆍ고ㆍ특수학교 209교 329동을 대상으로 내진성능평가와 내진보강공사를 추진할 계획입니다.
 지진 등 자연재해로부터 안전한 교육환경을 만들기 위해 매진하겠습니다.
 208쪽, 화재 취약시설 개선입니다.
 화재 취약시설인 샌드위치 패널을 해소하고 드라이비트 공법 건물을 준불연재 이상의 단열재로 교체하는 사업으로 샌드위치 패널의 경우 올해 초ㆍ중ㆍ고ㆍ특수학교 5교 6동의 샌드위치 패널 건물 해소를 추진할 계획이며 2025년까지 대상 건물의 사업을 완료하겠습니다.
 또한 드라이비트 건물의 경우 2024년에는 156교 247동 건물의 외부 드라이비트 해소 공사를 추진하겠습니다.
 화재 취약시설 개선을 통해 더 안전한 교육환경 조성에 기여하겠습니다.
 209쪽, 교육시설 안전점검입니다.
 교육시설법 제13조 및 교육시설 안전점검 등에 관한 지침에 따라 여름철, 겨울철, 해빙기에 전체 교육시설에 대해 정기 안전점검을 실시하고 준공 후 40년이 경과된 교사시설에 대해 4년마다 정밀 안전점검을 실시하는 사업입니다.
 또한 시설물안전법 제11조에 의해 2종ㆍ3종 시설물을 지정ㆍ해제하고 점검주기에 맞춰 안전점검을 실시하고 있으며 2024년에는 4,784개소 대한 안전점검을 통해 교육시설물에 대한 안전성을 확보하겠습니다.
 211쪽, 기계설비유지관리자 선임 및 성능점검입니다.
 건축물 규모별로 기준에 적합한 기계설비유지관리자를 선임하고 매년 1회 이상 기계설비의 안전성능 확보를 위해 성능점검을 하는 사업입니다.
 2024년에는 129교에 130명을 선임하고 40교에 대해 성능점검을 추진하여 교육시설 안전관리에 내실을 기하겠습니다.
 212쪽, 대기환경보전법(GHP) 개선입니다.
 기존 가스엔진을 이용한 냉난방시설인 가스열펌프에 대기오염물질 저감장치를 부착해 대기환경 개선에 기여하기 위한 사업입니다.
 2024년에는 34교 281대의 기존 가스열펌프시설에 저감장치를 부착하고 18교 557.5실에 실내외기 교체사업을 추진하여 쾌적하고 안전한 학교시설 구축에 노력하겠습니다.
 마지막으로 213쪽, 교육시설심의위원회 운영입니다.
 각종 시설 관련 법령에서 규정하고 있는 건설공사의 사업기획, 설계, 시공, 관리계획, 해체, 개축, 재난위험시설 지정 등 사업 전반의 적절성에 관한 사항을 심의하기 위하여 2023년 5월부터 강원특별자치도교육청 교육시설심의위원회를 통합 운영하고 있습니다.
 건설공사 설계 및 시공 단계별로 규정된 심의위원회를 내실 있게 운영하여 고품질의 안전한 학교시설물 구축을 위해 최선을 다하겠습니다.
 이상으로 행정국의 2024년도 주요업무계획을 보고드렸습니다.
 존경하는 박길선 위원장님, 이영욱 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 행정국은 이와 같은 정책사업들을 차분하고 지혜롭게 추진하여 더 나은 강원교육 실현에 전력을 다하겠습니다.
 올 한 해에도 위원님 여러분의 따뜻한 관심과 아낌없는 성원을 부탁드립니다.
 감사합니다.

○감사관 정오현  안녕하십니까?
 감사관 정오현입니다.
 존경하는 박길선 위원장님, 이영욱 부위원장님, 그리고 여러 위원님들을 모시고 2024년 감사관 주요업무계획 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
 아울러 항상 강원교육 발전을 위한 위원님들의 관심과 성원에 깊은 감사를 드립니다.
 업무보고에 앞서 감사관 소속 담당급 공무원을 소개해 드리겠습니다.
 김혜경 감사청렴총괄담당 서기관은 시도감사관 회의 참석차 출장입니다.
 최백규 감사1담당 장학관입니다

  (감사1담당 최백규 인사)

 김현정 감사2담당 사무관입니다.

  (감사2담당 김현정 인사)

 김영실 감사3담당 사무관입니다.

  (감사3담당 김영실 인사)

 보고드릴 순서는 감사관 일반현황, 2024년 주요업무계획 순입니다.
 먼저 보고서 21쪽, 일반현황입니다.
 감사관실은 감사관과 4개 담당으로 이루어져 있으며 일반직 21명, 교육전문직 4명을 포함한 총 25명이 근무하고 있습니다.
 올해 감사관실 소관 예산은 5억 원입니다.
 다음 2024년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
 22쪽, 청렴 강원교육문화 조성을 위한 자체감사 실시입니다.
 2024년에도 감사의 사각지대 최소화를 위하여 종합감사, 사이버감사, 특정감사, 일상감사 등 다양하게 감사를 운영합니다.
 감사인력 부족의 해소를 위해 협력 감사관제를 적극 활용하고 일하는 공직 문화를 조성하기 위해 감사우수자에 대하여 인센티브를 제공하며 수감기관 만족도 조사를 통해 현장의 의견을 반영하는 등 현장과 소통하는 신뢰성 높은 감사를 실시하겠습니다.
 또한 소극적 업무처리와 고의적 업무절차 은폐 등의 행위에 대해서는 엄중 처분하고 적극적인 업무처리자에 대해서는 감사관용 제도를 활용하여 일하는 공직문화를 조성하겠습니다.
 23쪽, 교육가족과 함께하는 ‘열린감사’ 추진입니다.
 민간의 감사활동 참여 및 지역주민과 학부모의 알권리 보장을 위한 청렴도민감사관제를 운영하고 있습니다.
 청렴도민감사관은 변호사, 대학교수, 전직 공무원 등 총 30명으로 구성되어 있으며 학교에 대한 자체감사 시 공동감사를 실시하여 감사 참여의 기회를 확대 운영하겠습니다.
 23쪽, 사전 예방적 감사기능 강화입니다.
 우리 기관의 주요 집행 업무에 대해 적법성 및 타당성을 점검ㆍ심사하는 일상감사를 추진하고 있으며 2024년에도 행정적 낭비요인과 시행착오를 사전에 예방하기 위해 일상감사를 강화하겠습니다.
 또한 사무관리, 복무, 장학, 인사 등 15개 분야에 대하여 분야별 감사 주요사항을 사전 공개하여 위법ㆍ부당한 행정처리를 미연에 방지하도록 안내하겠습니다.
 25쪽, 소신 있게 일하는 적극행정 지원입니다.
 공무원의 적극행정을 장려하고 소극행정을 예방ㆍ근절하여 도민에게 봉사하는 공직문화 조성을 위하여 적극행정위원회를 정기적으로 운영하고 상ㆍ하반기 적극행정 우수공무원을 선발하여 표창합니다.
 또한 공무원이 제도나 규정이 불분명하거나 선례가 없어 적극행정이 주저되는 사안에 대하여 감사관에 의견을 구하고 그 의견대로 업무를 처리하면 책임을 면제해 주는 사전컨설팅 감사제도를 활성화하기 위해 분기별 수요조사와 설명회를 개최하고자 합니다.
 26쪽, 반부패 청렴문화 활동 확산입니다.
 청렴한 강원교육 실현을 위하여 모든 공직자에 대해 연 2시간 이상의 청렴교육을 의무적으로 이수하게 하고 고위공직자, 부패방지담당관을 포함한 도교육청 직원 전체를 대상으로 공직자 청렴교육을 강화하겠습니다.
 유ㆍ초ㆍ중ㆍ고등학생을 대상으로는 도덕적 가치관과 감수성 향상을 위한 찾아가는 청렴문화 공연, 청렴체험교실 등 미래세대와 함께 하는 청렴스쿨을 운영하고 강원특별자치도 청렴사회 민관협의회와 함께 강원도민이 함께 참여할 수 있는 청렴한마당 큰잔치 등 청렴문화 확산을 위한 협력 활동을 추진해나갈 계획이며 청렴한 문화 조성을 위해 누구나 부패행위에 대하여 신고할 수 있는 상시적인 부패ㆍ공익신고센터를 연중 운영하겠습니다.
 28쪽, 갑질 근절입니다.
 갑질 근절은 2018년부터 추진해 오고 있는 사업으로 매년 1회 이상 전 기관에서 의무적으로 직장교육 등을 통해 교육을 실시하고 있으며 도교육청 감사관에서는 고위공직자, 기관장, 각 기관별 행동강령책임관을 포함한 본청 전 직원을 대상으로 교육을 실시할 예정입니다.
 현재 갑질신고센터는 우리 교육청 누리집에 개설되어 있으며 2020년 6월부터 익명신고도 가능하도록 하였습니다.
 29쪽, 감사의 전문성 제고 및 실효성 확보입니다.
 신규 감사담당 공무원에 대하여 오리엔테이션 실시 및 감사담당 공무원 간 멘토링제 운영 등을 통해 빠른 업무 적응과 감사 전문성을 확보하겠으며 교무ㆍ학사나 학교회계 분야 등에 전문성을 갖춘 현장근무자를 지원받아 협력감사관 제도를 지속적으로 운영하여 감사인력의 부족을 해소하고 감사의 실효성을 확보하겠습니다.
 또한 감사담당 공무원 역량강화 워크숍을 실시하고 감사담당 공무원의 전문교육 이수 운영으로 감사인의 전문역량을 강화하도록 하겠습니다.
 마지막으로 30쪽, 성희롱ㆍ성폭력 근절 기반 강화입니다.
 성희롱ㆍ성폭력 근절 대책을 수립하여 추진하고 성고충 상담창구를 상시 운영하며 사안처리지원단을 통해 사안 발생 학교의 사실확인 조사 및 사안 대응과 처리 절차 등을 적극 지원하겠습니다.
 무엇보다 성희롱ㆍ성폭력 사안 대응을 위한 업무담당자 역량강화 연수 및 학교로 찾아가는 사안 대응 컨설팅을 확대 운영하겠습니다.
 또한 피해 교직원의 심리상담 및 치료를 우선적으로 지원하며 가해 교직원의 재발방지를 위한 특별교육도 내실 있게 진행하겠습니다.
 앞으로도 감사관은 더 공정하고 더 투명하며 더 돕는 감사행정을 통하여 청렴한 강원교육을 실현하고 교육가족으로부터 신뢰받는 교육행정이 될 수 있도록 자체감사 활동을 충실히 이행하겠습니다.
 이상으로 2024년도 감사관 소관 주요업무보고를 마치겠습니다.
 감사합니다.

○미래학교추진단장 김정영  안녕하십니까?
 미래학교추진단장 김정영입니다.
 제325회 강원특별자치도의회 임시회를 맞아 항상 강원교육 발전을 위하여 헌신적인 노력과 지원을 아끼지 않으시는 박길선 위원장님, 이영욱 부위원장님, 그리고 여러 위원님들을 모시고 2024년도 주요업무 추진계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
 주요업무계획 보고에 앞서 미래학교추진단의 각 담당을 소개하겠습니다.
 미래공간조성담당 이동훈 사무관입니다.

  (미래공간조성담당 이동훈 인사)

 그린스마트스쿨담당 유호인 사무관입니다.

  (그린스마트스쿨담당 유호인 인사)

 지금부터 미래학교추진단의 2024년 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.
 보고순서는 일반현황, 2024년 주요업무 추진계획 순으로 보고드리겠습니다.
 보고서 47쪽입니다.
 일반현황입니다.
 미래학교추진단은 2개의 담당으로 편성되어 있으며 현재 13명의 직원이 근무하고 있습니다.
 미래학교추진단 재정규모는 1,517억 원을 편성하여 운영 중에 있습니다.
 다음은 사업별로 추진계획을 말씀드리겠습니다.
 48쪽, 강원형 학교시설 개축사업입니다.
 학령인구 감소에 따른 적정규모와 교육과정 변화에 대응 가능한 공간 조성을 목표로 2023년부터 2026년까지 4년간 학생 수 30명 이상, 준공 후 40년 이상 경과된 노후 학교시설 39교 48동에 대하여 개축사업을 추진하고 있습니다.
 4년간 총 재정사업비 3,960억 원을 지원하여 60동 이상 개선을 목표로 하고 있습니다.
 2023년 대상학교는 8교이며 시범학교 2교를 선정하여 사전기획 절차를 진행하였고 2024년 설계용역을 추진할 예정입니다.
 나머지 6교는 현재 사전기획 용역을 추진 중에 있습니다.
 2024년 이후 대상학교 31교는 개축타당성 연구용역 검토 후 미래학교 조성위원회의 결정에 따라 각종 사전기획 및 각종 행정절차를 이행할 예정입니다.
 50쪽, 학교복합시설 사업 활성화입니다.
 학교복합시설은 학교와 지역에서 필요한 교육ㆍ돌봄ㆍ체육시설 등을 복합적으로 설치하여 운영하는 사업입니다.
 학교복합시설 설치를 통하여 초등돌봄 인프라 조성 및 학생과 지역주민의 교육ㆍ문화 프로그램 운영을 위한 지역맞춤형 시설 구축과 학교수영장을 확대하고자 합니다.
 학교복합시설 사업은 교육부 공모사업으로 추진하고 있으며 2023년 교육부 공모사업으로 태백, 화천 두 곳이 선정되어 2024년부터 사업을 추진합니다.
 2024년 추진사업의 주요내용은 태백교육도서관과 태백시 평생학습관을 이전하는 사업과 화천 사내면에 돌봄, 스터디카페, 평생학습시설을 복합시설로 건립하는 사업입니다.
 또한 학교복합시설 사업 활성화를 위하여 지방자치단체와의 협력체계를 구축하고자 하며 사업 이해를 위한 설명회를 학교, 교육지원청, 지자체를 대상으로 개최할 예정입니다.
 그리고 지자체와 협력하여 2024년도에도 학교복합시설 교육부 공모사업을 신청할 예정입니다.
 51쪽, 그린스마트스쿨 조성입니다.
 그린스마트스쿨 사업은 2021년부터 2025년까지 5년간 40년 이상 노후 학교시설을 개축 또는 리모델링하여 디지털 시대에 부합하는 교수ㆍ학습이 가능한 미래형 학교로 전환하는 사업입니다.
 5년간 총 재정사업비 4,790억과 BTL사업비 1,090억을 지원하여 노후시설 98동 이상 개선을 목표로 하고 있습니다.
 2021년부터 2023년까지 재정사업으로 38교 51동을 선정하였고 2021년 사업대상인 주문진초, 동해초 등 7교와 2022년 사업대상인 우산초, 신철원초 2교 해서 총 9교는 준공되었으며 나머지 29교 41동은 설계 및 공사 추진 중에 있습니다.
 2022년 BTL사업으로 추진 중인 춘천기계공고와 봄내중은 2023년 11월 21일 실시협약을 체결하여 현재 실시설계 단계에 있습니다.
 2024년 사업대상은 12교 14동으로 이 중 재정사업이 9교 9동, BTL사업이 3교 5동이며 사전기획 및 각종 행정절차를 진행할 예정입니다.
 이상으로 미래학교추진단의 2024년도 주요업무 추진계획을 보고드렸습니다.
 존경하는 박길선 위원장님, 이영욱 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 미래학교추진단은 오늘 주요업무보고를 통하여 위원님들께서 제안해 주시는 내용들을 성실하게 검토하여 정책 수립과 집행에 적극 반영하겠으며 더 나은 강원교육을 만들어갈 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
 감사합니다.

ㆍ강원특별자치도교육청 소관 2024년도 주요업무 추진계획 업무보고

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 위원님께서 질의하셨을 때 그 부서에서 검토해서 아마 한 것으로 알고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  자세한 사항은 정회 시간에 따로 보고드리겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 130명이 필요한데요, 다 확보해서 지금 관리하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 제출하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 할 계획입니다.

○행정국장 박옥녀  지금 현재 사업부서에서 마련 중에 있고요, 세 가지 방안에 대해서는 부서에서 신중하게 검토 중에 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 알겠습니다.

○감사관 정오현  감사관 정오현입니다.

○감사관 정오현  예.

○감사관 정오현  그것도 지금 감사위원회에서 감사 진행 중인 사항입니다.

○감사관 정오현  예, 지금 같이 감사가 진행 중인 사항입니다.

○감사관 정오현  예.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  대상인데 미실시한 건이 4건이 있어서 현재 그 부서에서 교육이라든가 여러 가지 시스템을 통해서 실시할 계획을 세우고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  세우고 직원들에게 이런 사항이 발생을 하였고, 그것에 대한 구체적인 계획을 협의해서 시행하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 존경하는 조성운 위원님께서 작년에 지적하시고 나서 저희가 철저히 점검을 해서 지금 준비 중에 있고요, 바로 시행하도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 전자제품이나 노트북이나 컴퓨터 같은 경우에 저희가 수거하는 것은 폐기 컴퓨터, 연한이 지난 컴퓨터를 수거해서, 저희가 인도네시아하고 자매결연이 되어 있습니다.
 그래서 재작년부터 저희가 연간 한 150대 정도…….

○행정국장 박옥녀  저희가 전체를 수거해 가지고요, 매각을 합니다.
 매각을 해서 그 수익금으로 새 컴퓨터를 사서 드립니다.

○행정국장 박옥녀  노트북 새 것을.

○행정국장 박옥녀  예, 그 정도 나옵니다.

○행정국장 박옥녀  납품업체, 그러니까 LG면 LG, 삼성이면 삼성 해서 대기업에서 회수를 해 줍니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 마현초 같은 경우는 저희가 매각을 하였습니다.
 작년 12월 18일에 매각 계약이 되어서 13억 4,000만 원에 매각이 되었습니다.

○행정국장 박옥녀  매각이…….

○행정국장 박옥녀  예, 매각 완료되었습니다.
 그리고 대곡분교 같은 경우는 위원님 말씀하신 것처럼 철원군에서 매입 의사가 있어서 저희가 철거를 보류했는데 공모 사업이 미선정되었습니다, 철원군에서 공모를 신청한 것이.
 저희가 알아보니까 철원군에서 다른 사업을 다시 계획 중에 있습니다.
 그래서 철거도 보류 중이고 철원군의 계획을 지금 기다리는 중입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  위원님 말씀하신 것처럼 저희가 매년 지역 구매를 활성화하기 위해서 분기별로 실적을 받고 매 분기별로 일선에 문서를 내리면서 강원도 구매를 활성화시키도록 촉진하고 있는데요, 저희가 강원도 구매 목표를 55% 이상으로 잡고 있습니다.
 작년 실적이 강원도 구매가 64% 정도 됩니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그래서 이 정도, 넘었지만 그래도 올해는 더 활성화될 수 있도록 저희가…….

○행정국장 박옥녀  저희가 전체적으로, 예를 들면 시설 같은 경우도 그렇고 물품이라든가 생산품을 따져봤을 때 55% 정도가 적당하다고 생각을 하고 있습니다.
 그래서 저희가 55% 정도보다 더 이상을 세울 수 있도록…….

○행정국장 박옥녀  그렇습니다.
 강원도 소재 업체 상품을 다 말하는 겁니다.
 그렇게 해서 올해는 더 노력해서요, 저희가 내일 발주설명회가 있습니다.
 발주설명회에 한 350명 정도가 참석할 예정인데요, 많이 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○감사관 정오현  감사관 정오현입니다.

○감사관 정오현  예.

○감사관 정오현  (웃음)

○감사관 정오현  아직 감사위원회에서 정식으로 공문이 온 것은 없습니다.
 온 것은 없고 예측하기로는 자체처분심의회가 2월 넷째 주 정도에 있을 것 같고요, 그다음에 감사위원회에 7명의 위원분들이 계시지 않습니까?
 거기에 보고하는 게 아마 3월 초순경, 3월에 있을 것 같습니다.
 저희한테 공식적으로 문서 온 것은 없습니다, 현재로서는요.

○감사관 정오현  현재는 나온 내용이 정확하게 어떤 식으로 되어 있는지를 몰라서 아마 처분이 나오면 그것에 따라서 구체적으로, 그 처분이 저희한테로 통보가 오면 총무과라든지 아니면 기타 다른 부서에 문서가 나가서 거기서 처분을 하게 됩니다.

○감사관 정오현  최종 결과가 통보가 되면 교육위원회에다가, 인명은 빼고 그렇게 해서 나온 내용을 보고드리도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  9,700명 정도 됩니다.

○행정국장 박옥녀  아, 7,900명.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  우리 교육청에서는 정원 7,500명 정도를 적정인력으로 보고 있거든요.

○행정국장 박옥녀  학교라든가에 필요한 적정인력에 대한 요구를 받아서 다 검토해 봤을 때 저희가 정원 관련해서 적정인력은 7,500명 정도가…….

○행정국장 박옥녀  타 시도보다는 많습니다, 정원 자체가.

○행정국장 박옥녀  저희가 그것을 백분위로 할 때 7,500명으로 잡으면, 지금은 한 160% 정도 된다고 보거든요, 그런데 7,500명 정도가 되면 한 130%, 30%에서 40% 정도는 더 오버된다고 생각하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 높아집니다.

○행정국장 박옥녀  죄송합니다.
 알고 있었는데, 몇천억 정도로 알고 있거든요.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 아직 안 했습니다.

○행정국장 박옥녀  상반기 중에 할 계획이고요, 저희가 정원 감축과 관련해서, 정원 자체를 27명 정도 감축할 계획입니다.
 그것과 관련해서 여러 가지 주요 내용을 넣어서 개정할 계획입니다.
 학급이라든가 학교가 폐지되기도 하고 여러 가지 사안이 발생하기 때문에…….

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  물론 교육에 필요한 인력은 증원해야 되는 게 맞다고 생각합니다.
 그렇지만 저희의 전체적인 교육공무직 인력관리 입장에서는 또 줄여야 되고, 여러 가지 불합리한 점도 많지만 TF 자체에서 어떤 협의가 도출되는지 그것을 보고 사업부서와 잘 검토해서 인력관리심의위원회를 통해서 협의하도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  교육청 차원에서 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  그러니까 학교에 굉장히 많은 여러 직종의 교육공무직이 있지 않습니까?
 그 학교의 의견도 수렴하고 정말 적정하게 인력이 배치돼 있는지 그것을, 현장의 의견이라든가 여러 가지 사안을 검토해 보고 그러는 과정입니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  위원님께 말씀드린 것처럼 첫 번째로 가장 큰 이유는 저희 강원특별자치도교육청에 인력이 많은 이유, 정원이 적정한가에 대한 것이고 두 번째로는 저희 교육공무직 복무가 사실은 공무원에 준해 있거든요.
 공무원에 준해서 복무가 잘 되고 있는지, 또 학교 현장에서 서로 협업은 잘 되고 있는지 그런 상황을 점검하기 위한 것입니다.

○행정국장 박옥녀  알겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 위원님 아시는 것처럼 저희가 학기에 맞춰서 학교회계를 운영하고 있습니다.
 3월 1일부터 학기가 시작하기 때문에 회계도 3월 1일부터 집행하는 걸로 진행하고 있습니다.
 위원님 말씀하신 것처럼 불편한 사항도 있겠지만 학교에서 집행이라든가 학사일정이라든가 맞춰볼 때는 지금 현재로는 3월 1일부터 진행하는 게 학교에서, 불편한 사항도 있지만 함께 맞춰가는 게 맞을 것 같다고 생각하고요.
 위원님 말씀하신 용역이라든가 이런 사항은 교육부 차원에서 시도가 함께 전체적으로 움직이는 게 좋을 것 같습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 알겠습니다.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 중대재해 관련해서는 ’20년도에 시작을 해서 ’22년도에 전체적으로 시행이 되고 있습니다.
 그래서 시설이라든가 안전 쪽과 관련해서, 저희가 안전에 대해 철저하게 준비를 하고 있는데요.
 예를 들면 시설공사라든가 그런 데는 아주 디테일하게, 안전하게 공사를 할 수 있도록 저희가 문서도 자주 시행하고 일선에 지시를 많이 하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  교육부에서는 2029년까지 완료하도록 지시를 하였고요, 우리 교육청은 2028년이 목표입니다.
 지금 현재 상황은 많이 진행되어 있는 상태는 아니고요, 저희가 올해 2024년에 예산을 많이 투입해서 올해 말에는 내진을 한 65% 정도 할 계획입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○감사관 정오현  감사관 정오현입니다.

○감사관 정오현  예, 지금 그 예산을 가지고 운영을 하고 있습니다.

○감사관 정오현  증가된 것은 없고요, 거의 비슷한 수준으로 운영하고 있습니다.

○감사관 정오현  예.

○감사관 정오현  올해는 저희가, 8대 취약한 부분이 있습니다.
 어떤 거냐 하면 물품 공사용역 관련한 계약이라든지 그다음에 학교급식 관련, 그다음 운동부에서 불법찬조금 징수 문제라든지 아니면 수학여행 납부금 징수 뭐 이런 것에 대해서 저희가 좀 취약한 부분을 담당별로 이렇게, 그전에는 사무관이 아니고 6급 담당에서, 그러니까 하위직급 이런 담당자들하고 협의해서 그런 자료들을 받고 이랬거든요.
 그래서 어떤 완전한 책임을 지워서, 그래서 이런 것에 대해 연수 실적이라든지 이런 것을, 사전에 그러한 교육을 잘 시킬 수 있도록, 그래서 부패 이런 게 발생하지 않도록 노력하려고 하고 있습니다, 이번 계획서부터요.

○감사관 정오현  예.

○감사관 정오현  예, 각별히 신경 쓰도록 하겠습니다.

○감사관 정오현  예.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  기획력 부분이 있습니다.
 기획력 평가를 올해 ’24년부터 할 계획입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  지금 6급 1명이 파견되어 있습니다.

○행정국장 박옥녀  행정적인 측면에서 위원님 말씀이 맞다고 생각합니다.
 그런데 그 진행 과정에서 지금 우려하신 대로, 도청에서 직급이 높다거나 부지사님이 나와서 말씀하시고 그럴 경우에, 저희는 그런 협의라든가 모든 사항이 있을 때는 그 직급에 맞춰서 협의를 하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 알겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  답변드리겠습니다.
 위원님 말씀에 공감합니다.
 위원님께서 말씀하신 것처럼 저희가 학부모 관련해서는 유아학비 지원을 확대하고 있고 또 올해 저소득층이라든가에 추가로 5만 원씩 지원하고 있습니다.
 위원님 말씀하신 것처럼 이것은 학부모한테 지원하는 것이라고 생각합니다.
 그래서 저희가 행정적으로 하고 있는 것은 유아나이스 관련해서, 사실 교육부에서 아직 유아나이스를 전격적으로 시행하지 않고 있습니다.
 그런데 앞으로 할 계획이라고 합니다.
 저희가 그것에 적극적으로 참여하기 위해서 직원들이라든가 시스템이라든가, 저희가 현장에 지원을 나가고 있습니다.
 이것과 관련해서 적극 지원하고요.
 위원님께서 말씀하신 것처럼 원장님들과 대화를, 소통의 기회를 만들어 보도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  (웃음) 아닙니다.

○행정국장 박옥녀  저희가 성과상여금 관련해 가지고 매년 2월에서 3월 중에 실시를 하고 있는데요.
 지금 현재는 경력이라든가 격무 업무라든가 여러 가지 사안을 감안해서 성과상여금을 하고 있습니다.
 제도 개선 관련해서는 S등급부터 B등급까지, 그러니까 S등급 비율을 줄이고 A등급을 높인다든가, 더 많은 사람이 혜택을 받을 수 있게 제도 개선을 할 예정이고요.
 저희가 제도 개선을 할 때는 일선에 의견 수렴을 받아서 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  원덕중ㆍ고등학교 교장 관사요?

○행정국장 박옥녀  내용을 제가 못 봤습니다.
 저희 부서에 말씀드려서 보고드리겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  ’25년까지입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 지금 ’25년까지 계획하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  지금 65% 한 것으로 알고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  ’26년까지 완료 예정입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 정확하게 말씀드리겠습니다.
 저희가 지금 한 50% 정도 하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 알겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 1실당 1억 원씩 저희가 보조하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  한 학교당 1억인데요, 2실을 신청한 학교도 있습니다.
 한 학교에서 2실을 신청한 학교가 몇 학교 있습니다.

○행정국장 박옥녀  그러면 2억 배부해 드리고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 알고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 맞습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 다 포함되어 있습니다.

○행정국장 박옥녀  정원은 476명이고요, 현원은 378명으로서 지금 98명 결원이 되어 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 전교생이 80명 미만일 때는 센터에서 관리하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  배치하게 되어 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  아닙니다.
 현재 결원이 98명으로 되어 있습니다.

○행정국장 박옥녀  98명.

○행정국장 박옥녀  저희가 ’20년도인가 조직개편이 되면서 센터가, 80명 미만 학교인 경우에는 센터가 관리를 하게 하면서 저희가 계속 지켜보고 있었습니다, 그게 어떻게 운영되고 있는지.
 시설관리직이 배치되었을 경우와 배치되지 않고 센터에서 활용할 경우, 어떤 기조로 갈 것인가 지금 운영을 진행하고 있고요.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.
 저희 앞으로의 계획은 학교에서 민원도 있고 또 여러 가지 의견도 있어서 TF를 구성해서 단계적으로 채용할 예정입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 점차적으로 채용할 계획이고요.
 올해는 당장 20명 정도 채용할 계획입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○감사관 정오현  감사관 정오현입니다.

○감사관 정오현  예.

○감사관 정오현  그건 정확하게 기억이 안 나는데요.
 지금 적극행정 이런 공무원들에 대해서, 현재 우수공무원들에 대한 해외연수 그런 특전은 없습니다.

○감사관 정오현  모범공무원은 저희가 우수공무원 중에서 1명 내지, 저희가 이번 금년도 상반기에 적극행정 우수공무원을 3명 선발했는데, 상반기에 모범공무원 선발을 할 때 여기서 3명을 추천하는데 그중에서 1명 이상은 됩니다.

○감사관 정오현  예, 이것에 대해서는 총무과하고 협의해서 되도록이면 많은 인원이 갈 수 있도록, 우수공무원에 대해서는 그런 해외연수 포상도 할 수 있도록 협의를 하도록 하겠습니다.

○감사관 정오현  예, 알겠습니다.

○감사관 정오현  감사관 정오현입니다.

○감사관 정오현  그래서 저희가 이번 추경 때 각 감사를 나가서 우수한 자료, 이렇게 우수한 사례가 있는 것들을 발굴해서 그것도 전파를 하고 그다음에 저희가 적발한 내용 중에서 사례가 되는 것들도 책자로 발간을, 금년도 추경에 계획을 세우려고 하거든요.
 그전에는 이것을 안 했었는데 금년도 들어와서 저희가 처음으로 새로 시행을 해서, 책자로 발간해서 쉽게 볼 수 있게, 책꽂이에 꽂아놓고 볼 수 있게 하려고 지금 계획을 수립하고 있습니다.

○감사관 정오현  내부 위원 5명하고 외부 위원 15명으로 해서 총 20명이 임기 3년으로 해서 운영을 하고 있습니다.

○감사관 정오현  예.

○감사관 정오현  예, 상반기에 한 번, 하반기에 한 번 이렇게 해 가지고 두 번 하고 있습니다.

○감사관 정오현  여기서 적극행정 우수공무원이 되면 모범공무원으로 선발할 수 있도록 공적조서를 총무과에다 제출을 해서…….

○감사관 정오현  예, 그게 돼 있습니다.
 그래서 매년 모범공무원 선발도 해 왔고요, 그 사람들에게 포상도 주고 그다음에 포상 휴가도 같이 나가면서 그렇게 하고 있습니다.

○미래학교추진단장 김정영  미래학교추진단장 김정영입니다.

○미래학교추진단장 김정영  예, 그렇습니다.

○미래학교추진단장 김정영  예, 그렇습니다.

○미래학교추진단장 김정영  예, 2025년도에 대상으로 해서 추진할…….

○미래학교추진단장 김정영  업무보고서 53쪽 하단에 보면 일정이 나오는데요.
 사업설명회를 올해 4월에 개최하고 공모 접수를 4월까지 받아서 6월에 2025년도 대상을 선정하는 것으로 그렇게 계획이 돼 있습니다.

○미래학교추진단장 김정영  저희들이 검토한 것을 올리면 교육부에서는 다 되는 걸로 그렇게 됩니다.

○미래학교추진단장 김정영  올해부터는 그린스마트스쿨 사업이 공간 재구조화 사업으로 바뀌어서, 개편돼서 추진할 예정으로 있습니다.

○미래학교추진단장 김정영  공간 재구조화 사업으로 개편돼서 추진하고, 당초에는 국비 30%, 지방비 70%를 투자하는 것으로 돼 있었는데 올해부터는 국비를 지원하지 않는 것으로 결정돼서, 이제 국가주도 사업에서 지역주도 사업으로 바뀌기 때문에 강원형 학교시설 개축사업이나 공간 재구조화 사업을 추진할 경우 추진 일정상 그렇게 큰 차이가 나지 않을 것으로 생각하고 있습니다.

○미래학교추진단장 김정영  예.

○미래학교추진단장 김정영  …….

○미래학교추진단장 김정영  40년 이상 학교가 계속 늘어나기 때문에 계속 추진해야 되지 않을까…….

○미래학교추진단장 김정영  예, 계속 추진해야 될 사업으로 보입니다.

○미래학교추진단장 김정영  그것과 관련해서 해당 부서하고 긴밀히 협의해서 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  연간 2,600억 정도 책정돼 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  …….

○행정국장 박옥녀  작년에는…….

○행정국장 박옥녀  예, 한 3. 몇 프로 정도, 인건비를 3.6% 인상을 했습니다.
 그러면 한 1,000억 정도 가까이 늘었을 것 같습니다, 800억에서 1,000억.

○행정국장 박옥녀  그렇습니다.
 이것은 전국시도협의회가 있어 가지고 거기서 결정을 합니다.

○행정국장 박옥녀  해마다 한 2%에서 5% 사이로 오르고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  교육공무직 처우 관련해서는 물론 시도협의회에서도 하지만 기본적으로 공무원 보수 인상이라든가, 공무원 보수에 약간 맞춰서 하는 경향이 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  사실 수당 같은 게 약간 차이 나는 게 있습니다.
 설 휴가…….

○행정국장 박옥녀  예, 직종별로, 그런 것을 맞춰서 요구하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  저희가 정기적으로 노조와 협의회를, 단협을 맺고 있습니다.
 그것을 통해서 많은 창구 역할을 하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  분기별 정도?

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 잘되고 있습니다.
 비정규직 관련해 가지고요, 굉장히…….

○행정국장 박옥녀  업무하고 보수 관련해서 요구사항이 많은데요, 저희가 좁혀가도록  노력하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 경청을 많이 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  다시 저희가 점검을 해 보겠습니다.

○행정국장 박옥녀  교육지원청의 예산 지원에 대해서는 특별경비를 요청했을 때 저희가 배부를 해 주고요, 교육지원청에 따로 확대 배부하는 것에 대해서는 아직 점검 중이고요.
 구체적인 계획은 나오지 않았습니다.

○행정국장 박옥녀  교육지원청에서 현안 수요에 대한 예산을 신청했을 때 저희가 검토를 해보고, 현안 수요에 대해서 특별경비 신청을 받고 있습니다,
 그것은 저희가 점검을 해서 지원하도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  예, 위원님 말씀에 공감합니다.
 저희가 그래서 행정적ㆍ재정적 지원을 하려고 굉장히 노력하고 있습니다.
 공립유치원 신축에 관련해서는 사업부서에서 계획을 할 거고요, 저희 행정국에서는 사립유치원과 관련해서 행정적ㆍ재정적 지원을 하면서 유아학비, 방과 후라든가 학부모들의 교육비를, 올해 교육부 지침이 많이 증가가 돼서요.
 많이 하고, 저희 교육청에서도 사립유치원의 저소득층이라든가에 추가로 지원을 해 주고 있습니다.
 행정적으로 그렇게 하고 있고 그다음에 아까 존경하는 김용래 위원님께도 답변을 드렸지만 유아나이스 관련해서도 적극적으로 지원하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  어르신 인구들이 많이 늘어나는 현 상황에서 위원님 말씀에 공감합니다.
 저희가 검토해 보도록 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 사실 교육청에서는 중소기업하고 그다음에 도내 제품이라든가 모든 것에 엄청 많이 노력하고 있습니다.
 그래서 실적도 잘 나오고 있고요.
 분리 발주 관련해서는 계약법 내에서 노력해 보겠습니다.

○미래학교추진단장 김정영  미래학교추진단장 김정영입니다.

○미래학교추진단장 김정영  설계를 완료하고, 지금 모듈러교실까지 설치를 완료하고 일부 교실을 철거하고 있는 중입니다.
 그래서 올 5월에 착공해서 내년 8월에 준공하는 것을 목표로 해서 차질 없이 진행되고 있습니다.

○미래학교추진단장 김정영  예, 그렇게 하겠습니다.

○미래학교추진단장 김정영  미래학교추진단장 김정영입니다.

○미래학교추진단장 김정영  예.

○미래학교추진단장 김정영  답변을 드리겠습니다.
 대규모 리모델링이라든지 그런 경우는 투자를 못 하게 하고 있고요.
 나머지 소소하게 보수를 추진할 부분들은 자체적으로 할 수 있게 그렇게는 추진을 하고 있습니다.

○미래학교추진단장 김정영  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 박옥녀  행정국장 박옥녀입니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  태백은 저희가 아직 적극적인 검토를 못 하고 있고요.
 삼척 같은 경우는 존경하는 조성운 위원님께서, 지역에서 먼저 위원님을 주관으로 해서 통합 신청을 하시고 계십니다.
 저희가 적극 검토해서 지원하고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 적극적으로.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  교육지원청하고 같이 협업해서 해야 됩니다.

○행정국장 박옥녀  권한이 있습니다.

○행정국장 박옥녀  전체적인 권한은 저희 도교육청이 갖고 있고요, 자료라든가 모든 내용은 교육지원청에서 받고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 살펴보겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그렇습니다.

○행정국장 박옥녀  학군은 교육지원청에 권한이 있습니다.

○행정국장 박옥녀  저희는 보고만 받고 있습니다.

○행정국장 박옥녀  예.

○행정국장 박옥녀  체육 관련 부서, 운동부이기 때문에 체육 관련 부서의 의견을 들어서 저희가 검토해 보겠습니다.

○행정국장 박옥녀  예, 그래서 의견을 들어야…….