○공무원교육원장 이경희  공무원교육원장 이경희입니다.
 존경하는 사회문화위원회 원제용 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 연일 계속되는 의정활동으로 바쁘신 가운데도 제342회 강원특별자치도의회 정례회에서 공무원교육원 소관 예산안에 대하여 제안설명을 드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다.
 아울러 지난 행정사무감사에서 위원님들께서 지적해 주시고 조언해 주신 사항에 대해서는 내년도 교육계획 수립에 적극 반영해서 더욱 내실 있는 교육 운영이 이뤄질 수 있도록 하겠습니다.
 그럼 지금부터 공무원교육원 소관 2025년도 제3회 추가경정예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
 먼저 세입예산안에 대하여 설명드리겠습니다.
 배부해 드린 2025년도 제3회 추가경정예산안 1권을 참고하여 주시기 바랍니다.
 155쪽입니다.
 공무원교육원 소관 세입예산 총액은 10억 7,376만 4,000원으로 기정 예산보다 3,466만 7,000원을 증액 편성하였습니다.
 세부 내역은 경상적 세외수입은 공유재산임대료, 기타사용료, 이자수입 등 650만 7,000원이 증액된 3,087만 7,000원입니다.
 임시적 세외수입은 2,816만 원이 증액된 10억 4,288만 7,000원으로 핵심리더과정 교육훈련비, 시군 맞춤형 교육프로그램 증액 및 위탁비 반환수입, 기타수입이 되겠습니다.
 이상으로 세입예산안에 대한 설명을 마치고 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다.
 435쪽입니다.
 공무원교육원 소관 세출예산 총액은 58억 7,455만 9,000원으로 기정 예산보다 1억 2,341만 7,000원을 감액 편성하였습니다.
 세부 사업별로 설명드리겠습니다.
 먼저 교육과정 내실 운영은 5,588만 3,000원이 감액된 20억 2,296만 8,000원으로 신규 공직자과정의 교육 운영방법 변경에 따른 운영비 감액 6,500만 원, 핵심리더과정의 당초 계획 인원 대비 입교생 증가에 따른 증액분 1,236만 원, 자치단체 통합교육 관리시스템 유지보수 위탁사업비 확정 변경에 따른 325만 원을 감액 편성하였습니다.
 인력운영비는 26억 3,014만 1,000원으로 육아휴직 등에 따른 결원감소 및 공무직 수당 잔액분 등에 따른 미집행분 2억 1,402만 7,000원을 감액하였습니다.
 436쪽입니다.
 기본경비는 1억 1,148만 5,000원으로 임시공휴일 지정에 따른 당직실 운영 12만 원을 증액 편성하였습니다.
 마지막으로 보전지출 공무원교육원 반환은 2024년 핵심리더과정 교육훈련부담금 집행잔액 1억 4,637만 3,000원을 편성하였습니다.
 이상으로 공무원교육원 소관 2025년도 제3회 추가경정예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
 존경하는 사회문화위원회 원제용 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 2025년도 제3회 추가경정예산안은 교육과정 운영 변경 등을 반영하여 예산을 편성하였다는 말씀을 올리면서, 제출된 예산안을 원안대로 의결해 주실 것을 요청드립니다.
 아울러 오늘 예산안 심사를 통해 위원님들께서 주시는 고견은 예산 집행 및 사업 추진 시 적극 반영해서 교육 운영의 실질적인 성과로 이어질 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
 감사합니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  교육 종료 후에 단기과정 같은 경우에는 평가가, 이틀ㆍ삼일짜리는 평가가 없고요, 교육과정에 대한 만족도 조사를 해서 교육과정의 운영이 적절한가, 강사들은 어느 정도인가, 이런 정도의 만족도 조사를 하고 있고요.
 장기교육 같은 경우는 학습평가도 하고 있고 연구과제도 하고 있고 스피치 평가, 외국어 평가 이런 것들을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  그런 건 과정마다, 만족도 조사 안에 이 과정을 어떻게 개선했으면 좋겠는지 의견을 넣을 수 있는 방안이 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  기간을 늘려달라는 것도 있고요, 또 현장학습이나 체험을 더 했으면 좋겠다는 의견도 있고요, 그리고 강사에 대한 만족도도 있거든요.
 그래서 그런 부분들은 저희가 보고서 다음 교육과정에 반영을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  추경인가요?

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  일단 저희가 공무원교육원이기 때문에 공무원들의 직무역량을 높여야 되겠다는 것이 큰 방향으로 있고요.
 기본적인 학습을 해야 되는 부분과, 두 번째는 요즘 환경들이 많이 변화하고 있어서, 행정환경이든 사회환경이든 변화하고 있어서 거기에 대응할 수 있는 어떤 전문과정이 필요한지, 그런 것도 분석을 해서 최대한 넣을 수 있도록 하는 방향을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  저희는 최대한 노력을 했습니다.
 그렇게 반영을 했고 교육목표에 맞게끔 하려고 노력은 했습니다만 내년도 사업을 진행하면서 결과분석을 통해서 잘된 점은 계속적으로 해야 될 것 같고, 저희가 ’25년도에도 운영해 보니까 조금 모자란 점도 있고 하더라고요.
 그런 것들은 최소화, 부족한 점이 최소화될 수 있도록 할 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 저희가 반영을 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 맞습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 맞습니다.

○공무원교육원장 이경희  ’24년도에는 이것을 시범적으로 운영을 했는데 예산 편성할 당시에 운영을 하고 있어서 결과분석이 안 나와서 불가피하게 못 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  올해 이원화교육을 해서 나머지는 이번 추경에서 감액하고 내년도 예산은 사실 금년도 당초예산이랑 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  같은데 저희가 같게 한 이유는 사실 신규자 공무원들의 모집 인원수나 이런 걸 저희가 아직 모르는 상태…….

○공무원교육원장 이경희  예, 그래서 거의 전년 수준으로 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  그래서 만약 같은 인원수라면 내년에도 남을 거고요, 내년에 신규자를 훨씬 더 많이 뽑을 경우에는 금액을 더 써야 되는 거고요.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  저희 정원은 31명인데요, 중간에 육아휴직자도 있고요, 또 질병휴직자도 있고 해서 인력운영비는 이렇게 차이가 납니다.
 그래서 마지막에 정리를 하고 있고요.

○공무원교육원장 이경희  31명은 일을 하고 있고요.
 육아휴직에 들어갔거나 질병휴직에 들어가 있으면 그 인원은 저희가 부서에서 그냥 가지고는 있습니다, 정원에 들어가지는 않지만.
 그런 것들이 여기 포함되어 있는 겁니다.
 4명이 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  결원은 아니고요, 저희 부서에서 가지고 있는 인원요.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  육아휴직을 거의 1년 정도 쓰는 경우가 많아서 내년 중반까지도 아마 육아휴직 인원이 있을 겁니다.
 질병휴직도 마찬가지고요.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  저희가 그 당시에 1차 추경에 제안을 못 했고요, 그래서…….

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  어차피 시군에 다시 돌려주거나 아니면 더 받거나 이러는 상황입니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 알겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  공무원교육원장 이경희입니다.
 먼저 2025년도 제3회 추가경정예산안을 원안대로 의결해 주신 것에 감사드립니다.
 2026년도 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
 먼저 세입예산안입니다.
 배부해 드린 2026년도 예산안 3권을 참고해 주시기 바랍니다.
 33쪽입니다.
 공무원교육원 소관 세입예산 총액은 10억 4,047만 원으로 전년도 예산액보다 137만 7,000원을 증액 편성하였습니다.
 세부 항목별로 설명드리겠습니다.
 먼저 경상적 세외수입은 구내식당 임대료 등 공유재산 임대료와 시설대관 등에 따른 기타사용료 2,638만 원입니다.
 임시적 세외수입은 핵심리더과정 교육훈련에 따른 자치단체간부담금 10억 1,409만 원입니다.
 이상으로 세입예산안에 대한 설명을 마치고 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다.
 261쪽입니다.
 공무원교육원 소관 세출예산 총액은 60억 3,425만 1,000원으로 전년도 예산액보다 3,627만 5,000원을 증액 편성하였습니다.
 세부사업별로 설명드리겠습니다.
 쾌적한 교육환경 조성은 전년도 예산액 대비 3,953만 2,000원이 증액된 8억 8,302만 9,000원입니다.
 교육운영 지원은 업무추진비 및 대민활동비 2,920만 원, 후생시설 운영은 도서실 운영물품 구입 등을 위한 사무관리비 90만 원과 도서구입비 350만 원, 청사시설 유지관리는 청사시설 유지보수 등 사무관리비 1억 1,313만 7,000원, 공공요금ㆍ공용차량 유지 등 공공운영비 2억 6,543만 2,000원, 국내여비 160만 원입니다.
 청사시설 환경개선은 옥상 방수공사 및 청사 주변시설 정비 등을 위한 시설비 1억 7,700만 원과 교육기자재 교체 등을 위한 자산 및 물품취득비 1억 2,461만 원입니다.
 262쪽입니다.
 노후 업무차량 교체는 청사관리 및 겨울철 긴급 제설작업의 안전성 제고을 위한 자산 및 물품취득비 5,500만 원이고 쾌적한 교육시설 증진은 냉난방기 종합세척을 위한 사무관리비 2,000만 원, 강당의자 및 흡연시설 설치를 위한 시설비 2,175만 원, 자산 및 물품취득비 7,090만 원입니다.
 교육과정 내실 운영은 전년도 예산액 대비 1,125만 7,000원이 감액된 20억 6,759만 4,000원입니다.
 신규 공직자과정 운영 4억 760만 원, 핵심리더과정 운영 10억 1,409만 4,000원, 전문교육과정 운영 3억 6,315만 3,000원입니다.
 263쪽입니다.
 리더십 역량강화과정 운영 4,820만 원, SNS 연계 마이크로러닝 운영은 마이크로러닝 콘텐츠 임대 및 제작비 4,100만 원을 편성하였고, 교육 운영 증진은 정보화교육장 교육장비 유지보수 등을 위한 사무관리비 1,878만 원과 교육생 의약품 구입을 위한 공공운영비 105만 원, 교육성적 우수자 포상금 2,138만 원을 편성하였습니다.
 수업목적 저작물 이용보상금 지급은 2025년도 교육과정 운영에 따른 저작물 이용보상금 752만 2,000원, 자치단체 통합교육 관리시스템 유지보수는 시스템 유지관리 위탁비용 9,500만 원입니다.
 264쪽입니다.
 정보화교육장 교육용 노후 컴퓨터 교체는 노후된 컴퓨터 본체 41대 교체를 위한 자산 및 물품취득비 4,981만 원이고, 다음은 교육연구기능 강화입니다.
 교육연구기능 강화는 전년도 예산액 대비 1,959만 5,000원 감액된 1억 50만 원이고 교육훈련 평가ㆍ분석은 교육훈련 평가 및 분석 등을 위한 사무관리비 2,510만 원과 국내여비 120만 원입니다.
 교육훈련계획 수립은 교육훈련계획 수립을 위한 사무관리비 450만 원과 국내여비 100만 원, 교육프로그램 설계 및 개발은 교육프로그램 설계를 위한 사무관리비 3,150만 원과 국내여비 100만 원입니다.
 자치역량강화 프로그램 운영은 강사수당 등 사무관리비로 1,320만 원을 편성하였고 강원 e-배움터 운영은 온라인 콘텐츠 운영 및 홍보물 제작 등 2,300만 원을 편성하였습니다.
 이어서 행정운영경비에 대해 설명드리겠습니다.
 먼저 인력운영비의 공무원 인건비 지원은 일반직 및 일반임기제 공무원 인건비로 전년도 예산액 대비 3,546만 1,000원이 증액됐고 26억 2,221만 8,000원이 되겠습니다.
 266쪽에서 267쪽의 공무직 인건비 지원입니다.
 청사관리 등에 따른 공무직 5명에 대한 인건비 및 연금부담금으로 전년도 예산액 대비 897만 7,000원이 감액된 2억 4,843만 4,000원을 편성하였습니다.
 기관 운영에 따른 기본경비는 전년 예산 대비 111만 1,000원이 증액된 1억 1,247만 6,000원으로 이 중 총무과 부서운영기본경비는 사무관리비, 국내여비, 업무추진비 등 6,508만 원입니다.
 268쪽입니다.
 교육운영과 부서운영 기본경비는 사무관리비와 국내여비 1,792만 7,000원, 교육기획과 부서운영 기본경비는 동일 명목으로 1,143만 9,000원을 편성하였고 당직실 운영은 일숙직 근무자에 대한 수당 관련 사무관리비로 1,803만 원을 편성하였습니다.
 이상으로 공무원교육원 소관 2026년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
 존경하는 사회문화위원회 원제용 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 2026년도 예산은 저희 공무원교육원에 안전하고 쾌적한 교육환경을 마련하고 안정적인 교육과정을 위해 필수적인 재원을 반영하였다는 말씀을 드립니다.
 제출된 예산안을 원안대로 의결해 주실 것을 요청드립니다.
 아울러 위원님들께서 의결하여 주신 예산이 효율적으로 집행될 수 있도록 철저히 하겠습니다.
 감사합니다.

○공무원교육원장 이경희  이게 제설 트랙터입니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  마일(mile) 수요?

○공무원교육원장 이경희  마력 수요?

○공무원교육원장 이경희  기존에 지금 있는 게 노후됐고, 마력 수는 제가 지금 정확히 모르겠는데…….

○공무원교육원장 이경희  예, 저희 직원들이 직접 제설을 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 현재 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  12년 사용했습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  트랙터는 8년입니다.

○공무원교육원장 이경희  제가 계산은 안 해 봤습니다만…….

○공무원교육원장 이경희  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 이경희  그런데 제설 트랙터는 유지관리를 크게 하는 편은 아니고요…….

○공무원교육원장 이경희  유지관리는 합니다만 일반적으로 유지관리가 크게…….

○공무원교육원장 이경희  예?

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  위원님이 말씀해 주신 방법도 저희가 고민을 해 볼 필요는 있겠습니다만 눈이 왔을 때는 저희가 굴삭기를 부른다고, 수요나 이런 게 쉽지 않을 것 같고요.
 도로는 시나 공공기관에서 해 주는데, 저희 원 안에 들어오는 입구도 언덕으로 돼 있거든요.
 그리고 작년 같은 경우 제가 직접 보고 했는데 눈이 온다면 비상이 걸려서 우리 직원들이 나와서 쓸기도 하고 굴삭기, 굴삭기가 아니라 트랙터로도 하는데, 눈이 새벽에도 오고, 그러니까 교육생들이 아침에 오니까 그 전부터, 밤부터 저희가 나가서 계속 굴삭기로, 아니, 굴삭기가 아니라 트랙터를 가지고 치우고 해서, 임대도 할 수 있는 상황이, 위원님 말씀 들으니까 그것도 방법이긴 한데 효율적인 면에서, 저희가 밤이나 새벽 이렇게 밤낮으로 이것을 빌리는 게 사실 수월치는 않을 것 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  예?

○공무원교육원장 이경희  모르겠는데요.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  아, 큰 거?

○공무원교육원장 이경희  공공기관에서 기업회계로 운영하지 않거든요.
 세출이나 이런 건 회계를 하는데 감가상각으로 해서 재산을 그렇게 하지는 않습니다.

○공무원교육원장 이경희  자산물품 목록으로 가지고 있고요.
 그것을 기업회계처럼 매년 감가상각에 의해서 5,000만 원이 4,000만 원 되고 3,000만 원 되고, 이렇게 기업회계처럼 하지 않습니다.

○공무원교육원장 이경희  물품을 반납을 하거나 폐기를 하거나 절차에 따라서, 뭐라고 하지…….

○공무원교육원장 이경희  매각을 하거나, 아, 불용물품으로 처리를 하거나 이렇게 합니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  자산평가는 건물에 대한 것이라든가 토지에 대한 것밖에 없습니다.

○공무원교육원장 이경희  아니, 저희가 기업이 아니기 때문에 그 회계를 하지 않습니다.

○공무원교육원장 이경희  그러니까 물품목록을 가지고 있지…….

○공무원교육원장 이경희  그건 가지고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  토지ㆍ건물은 공시지가를 가지고 있고 그다음에 건물 같은 경우는 저희가 임대료 주는 게 있기 때문에 법의 요율에 따라서 평가를 하고 있습니다, 공시지가를 가지고서.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  그리고 한 가지 더 말씀을 드리면 아까 제설, 주는 제설로 사용을 하고 있고요, 그것을 전문적으로 유지관리하는 공무직들이 계십니다.
 그래서 그분들이 하고 있는데 제설도 하지만 주변 청소할 때, 벌목하고 이런 것들에도, 제설뿐만이 아니라 그 외에도 사용하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 교육원 안에서 숙식하는 건 아니고요.
 장기교육생으로 10개월 동안 교육을 와서 받는 거고요.

○공무원교육원장 이경희  사실 배분은 전년도 기준으로 해서 배분을 했는데요.
 저희가 수용할 수 있는 능력은 80명 정도, 82명이나 83명 이 정도 수용이 되고요.
 저희가 인원을 하는 것이라기보다 총무과에서 각 시군과 협의를 해서 인원을 차출하고 모집을 합니다.

○공무원교육원장 이경희  시군과 협의해서 도에서 선발하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 그렇습니다.
 도에서 협의합니다.

○공무원교육원장 이경희  시군에서 일단 조정을 해서 올라오기 때문에 시군 간의 경쟁은 제가 정확히는 모르겠습니다만 장기교육을 받고 싶어 하는 분들은 많이 있는 걸로 알고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  그래서 입교할 때 역량 평가를 받고요, 수료할 때도 평가를 받고요, 10개월 운영 동안 각종 평가를 받습니다.
 학습에 대한 평가, 행정법, 민법, 행정절차법 이런 것도 평가하고 있고 개인 스피치 평가도 하고 있고 외국어 평가도 하고 있고.

○공무원교육원장 이경희  아직 수료는 안 했습니다만 들어올 때보다는, 많은 시간이 걸렸는데 소통을 해 보면 상당히 많은 것을 배워간다 이렇게 얘기하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  아닙니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  이 과정에서 저희가 다섯 가지의 교육과정을 했었습니다.
 다섯 가지의 교육과정을 했었는데 이 중에서 시군에서 요구하는 시군 맞춤형 교육프로그램이 있는데 그것을 저희가 2년~3년 하다 보니까, 매년 18개 시군을 다 할 수 없고요, 2개 시군씩 받아서 했는데 대부분 같은 내용들이었습니다.
 소통하는 것, 갈등관리, 직급 간의 소통문제 이런 것들을 시군에서 저희한테 위탁을 해서 운영을 했는데 그런 과정을 시군에서 할 수 있도록 교육의 프로그램을 저희가 만들어서, 표준모델을 만들어서…….

○공무원교육원장 이경희  아직 이관시키진 않았고요.
 표준모델을 만들어서 시군에 제공해 주고 컨설팅도 해 주고 운영도 지원해 주는, 직접 운영만 안 할 뿐이지 그것을 시군에서 할 수 있도록, 그런 것을 해 주고 하는 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  작년에, 제가 기억이…….

○공무원교육원장 이경희  예, 일부 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 아직 반영을 못 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 맞습니다.
 저희도 이것을 해야 된다고는 생각을 하고 있고요.
 내년에 올려서 할 수 있도록 저희가 노력을 하겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  미반영이 돼서, 연속적으로 미반영이 돼서…….

○공무원교육원장 이경희  작년에는 올리지 못했습니다.

○공무원교육원장 이경희  저희가 이것을 해야 되는 건 맞습니다.
 위원님 지적사항이 맞고요.
 다만 다른, 어쨌든 올렸어야 되는 게 맞습니다.

○공무원교육원장 이경희  석면철거가 교육생들에게 직접적인 건 별로 없고요.
 소각장이라든가 외부, 이런 부분들에 아직 좀 남아있습니다.
 어쨌든 환경을 개선해야 되는 건 맞습니다.

○공무원교육원장 이경희  다음번 추경에 올리도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 저희가 올리도록 하겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  이게 평가를 할 때, 채점할 때, 개인과제가 있는데 카피율이라든가 챗GPT를 활용해서 어떠한 것을 카피(copy)를 했다든가, 이런 것을 검사하는 것들이 필요해서 내년에 반영을 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  그게 300 정도 있고요.

○공무원교육원장 이경희  나머지는 소소하게 들어가는, 평가에 필요한 운영비, 일반 수용비, 물품 하는 것들, 그리고 심의위원회 운영하는 것, 이런 것이 조금 더 올라갔습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 원래 있었습니다.

○공무원교육원장 이경희  그것을 서면으로 했는데 대면을 조금 더 확대해 보려고 합니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 시군 맞춤형 프로그램.

○공무원교육원장 이경희  올해 했던 것을 시군에서 하니까 그 금액이 빠진 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  현재는…….

○공무원교육원장 이경희  기존에 있는 걸 하고 있고요…….

○공무원교육원장 이경희  기존에 있는 건 하고 있고, 시군에서 한다든가 이런 것들은 저희가 조금 전환을 해서, 단순한 교육이랄까 설명 같은 건 기관에 이관을 하고요.
 저희가 생각한 건 내년도에 평가ㆍ분석이나 이런 것 연구개발하는 것을 연구개발팀에서, 직접적으로 프로그램 운영했던 것들은 좀 줄여나가고 대신 교육 수요조사에 대한 분석, 만족도에 대한 분석, 그다음에 신규로 어떤, 앞서도 제가 말씀드렸지만 행정환경이나 사회환경이 급변하기 때문에 그에 공무원들이 대응할 수 있기 위해서는 어떤 과목이 필요한가 내지는 어떤 과정들이 필요할까, 이런 것들을 하고, 시군이나 교육 수요가 있는 데의 컨설팅이라든가 운영지원이라든가 강사라든가 이런 것들, 프로그램 짜는 것들, 이런 것들을 조금 더 해 주려고 하고 있습니다.
 그래서 그런 부분들을 빼다 보니까 감액이 됐고요.
 내년에는 분석이나 이런 부분들을 조금 더 많이 하고, 그렇다고 이런 프로그램 운영을 안 하는 게 아니라 신규 프로그램 같은, 올해 의료원 같이 이슈되는 그런 게 있어서 급작스럽게 해야 하는 프로그램들이 생기면 그런 것을 설계를 해서 새롭게 과정을 만들어서 하기도 하고 이렇게 할 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 맞습니다.
 지금 어떠한 과정을 만든 게 아니라, 위원님들이 지적해 주신 그런 것들을 고민해서 새롭게, 새로운 과정들을 개발하려고 하는 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 그렇죠.

○공무원교육원장 이경희  예, 연구를…….

○공무원교육원장 이경희  어떤 과정이 하나 딱 나온다고 해서 연구결과가 나온 거라고 보기는 어렵고요.

○공무원교육원장 이경희  그렇죠.
 그리고 기존에 있는 과정 속에서 과목을 변경한다든가 내지는 새로운 이슈가 생겨서 어떤 프로그램을 만들어야 되면 그런 것을 새로 개발해서 한다든가, 이렇게 합니다.

○공무원교육원장 이경희  지난번에 말씀하셨던 협업하는, 이런 것도 저희가 고민을 해서 어떤 과정 속에 집어넣든가 새롭게 뽑아내든가 이런 것들을 고민하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  교육기관하고 MOU 맺는 건 없습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 없습니다.

○공무원교육원장 이경희  그건 국제 쪽에서 해야 될 것 같고요, 교육기관이 단독으로, 장기교육생 과정 중에서 단기연수 가는, 해외출장이기 때문에 그들이 가서, 시군에 있는 사람들이 가서 각각 MOU 맺는 건 내용이 나오지 않을 것 같습니다.
 가서…….

○공무원교육원장 이경희  그건 잘 모르겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  고민해 볼만 할 것 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 고민해 보겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  큰 틀에서는 인원수가 확정되지 않은 부분이 있고요, 그래서 전년 수준으로 했고.
 두 번째는 저희가 신규, 교육방법을 변경해서 운영해서 감액이 됐습니다.
 그런데 변경 운영을 하면서 저희 교육원도 고려를 하고 있거든요.
 신규자들 1주 과정에, 기초과정에 800명을 다 이쪽 지역에서 하거든요, 다 모아 놓고.
 이번에 하다 보니까 지역을 두 군데로 나눠서 하면…….

○공무원교육원장 이경희  예, 개선하는 데 조금…….

○공무원교육원장 이경희  예, 이제 영동 쪽, 영서 쪽을 구분해서 하면 어떨까, 오는 것도 불편하고 그래서…….

○공무원교육원장 이경희  그게 있고요, 제가 말씀드리려고 했는데 (웃음) 또 한 가지는 저희가 기초과정도 그렇고 심화과정도 그렇고, 하다 보니까 학습적인 부분들도 하지만 직접적으로 나가서 현장에서 보고 싶다 이런 것들이 좀 많이…….

○공무원교육원장 이경희  예, 그런 부분도 반영해 좀 더 해 볼까 해서 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  불용액이 나올 수는 있을 것 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  그래서 저희가 계획을 세부적으로 해서 불용액을 최소화하고 불용액이 이것처럼 많이 남겠다 그러면 추경이나 이럴 때 감액을 해야 될 것 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  그 의자가 쭉 붙어있거든요.
 바닥도 다시 정리를 해야 되고 철거되면 철거 폐기물도 처리를 해야 되고 이런 것들이 다 포함돼 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 맞습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  그것도 바닥도 정리해야 되고요.
 기존에 있는, 위치라든가 이런 것은 저희가 두세 군데 정도 고려를 하고 있거든요.
 기존에 있는 데가 저희가 계획하고 했던 게 나무들도 정리해야 될 부분도 일부 있고요, 그래서 그런 것을 포함해서 부대비로 하고요.
 이것도 저희가 사용을 하고 위원님들이 걱정하시는 불용액이 많이 남겠다 하면 그런 부분들은 정리를 해야 되는 게 맞는 것 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 그렇습니다.
 의자 같은 경우도 오래돼서, 15년이 돼서 부품이 많이 단종돼서, 저희가 계속 고쳐서 썼는데 아예 부품들도 단종된 것들도 있고 해서…….

○공무원교육원장 이경희  15년 쓴…….

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  저런 것도 있습니다.
 휴게실 같은 경우에 저희가 무인카페를 운영합니다.
 품목이 다양하지 않다 이런 것들 그다음에 주차장…….

○공무원교육원장 이경희  그런 것은 저희가 예전에는 휴게실을 운영하는 사람이 들어와서 했는데 워낙 적자가 나다 보니까 안 들어오려고 합니다.
 그래서 무인으로 하다 보니까, 여름 같은 경우는 빙과류 같은 것을 요구해서 빙과류 같은 것을 해놓고 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  의료원 교육을 말씀하시는?

○공무원교육원장 이경희  이것을 저희가 복지국이랑 협의를 했습니다.
 교육이 필요한 것은 맞고요, 다만 저희 교육기관에서 하지 않고요.
 복지국에서도 다른 방법으로 교육하는 것으로 협의를 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  어디서 할 것까지도 복지국에서 다 정해 놓은 것으로 알고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  제게 아니기 때문에 제가 말씀드리기에는 그거하고요, 한 것으로 알고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  상품권…….

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  5만 원, 3만 원 이렇게 합니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 그렇습니다.

○공무원교육원장 이경희  단가를 줄인다든가 장기, 아주 단기적인 교육 같은 경우에는 아예, 완전히 줄인다든가 이런 방법으로 해 나갈 계획입니다.

○공무원교육원장 이경희  인원도 일부는 과정에 따라서 줄일 것은 줄여야 될 것 같습니다.

○공무원교육원장 이경희  안 합니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  개인들이 가까운 데, 인근에는 출퇴근하는 경우도 있고 멀리 있을 때는 여기에다가 숙소를 얻어 놓고 하는 경우 있고요.

○공무원교육원장 이경희  예, 시군에서 출장비를 받아서, 본인이 선택해서, 출장비를 받은 내에서 본인이 숙소는 자기가 선택해서 가는 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  아주 오래전에요.

○공무원교육원장 이경희  한 5년~6년 전에 했습니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 거기서 할 경우에는 출장비가 안 나옵니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  노후화됐다기보다는요…….

○공무원교육원장 이경희  시설 자체가 옛날식이라서 한 공간에 방이 3개가 있고 공동화장실, 공동세탁실 이렇게 돼 있다 보니까 요즘은 1인 1실 그런 것 때문에 차라리 다 나가서 하는 것을 선호하고 있고, 그리고 우리가 고친다고 하더라도 어떠한 통제를 받는 것을 별로 선호하지 않고 있어서 지금 다른 데서도 거의 그렇게 하고 있습니다.

○공무원교육원장 이경희  지금 분임실로 사용을 하고요, 공용회의실이라든가 그런 공간으로 사용하고 있습니다.
 회의실 공간으로 사용하고 있는 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  아, 전에 그것 했을 때는.

○공무원교육원장 이경희  그때는 합숙을 하다 보니까 분임실이 따로, 교차해서 운영한다든가 시간을 바꿔서 운영한다든가 이렇게 조정을 해서 하기도 하고 그랬습니다.

○공무원교육원장 이경희  지금도 회의실로 사용하는 데 부족함은 없습니다.
 다만 그 안에 있는 기자재라든가 이런 것들은, 오래된 것들은 교체해 나가고 있고 합니다.

○공무원교육원장 이경희  예.

○공무원교육원장 이경희  예, 이 내용은 다 교육생들이 쓰는 여비입니다.

○공무원교육원장 이경희  저희가 운영을 하다 보니까 금액은 똑같은데 여비가 했는데, 현장이나 이런 것도 가기는 가는데 운영비라든가 현장체험을 하면서 버스도 임차해야 되고 가서 체험비도 내야 되고 하다 보니까 이 안을 조정해서 사용하는 게 효율적이다 판단이 돼서 내년에는 그렇게 조정을 한 겁니다.

○공무원교육원장 이경희  같이 사용하는 것도 있고 별도로 하는 것도 있는데 다 연계됐다고 보시면 되겠습니다.

○공무원교육원장 이경희  예, 학생들이랑 계속, 수요라든가 이런 것도 받고, 지금 변하고 있는 것들, 선진에 가서 봐야 될 것들, 이런 것들을 해서, 최소화 노력을 하고 있고요.
 식사비용은 범위 내에서 해야 되기 때문에, (웃음) 출장비 범위 내에서 해야 되기 때문에 그렇게 하고 있습니다.

○대변인 현재호  대변인 현재호입니다.
 존경하는 원제용 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 오늘 제342회 강원도의회 정례회 제2차 사회문화위원회에서 올 한 해의 예산을 정리하고 내년도 예산안을 마련하는 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
 아울러 평소 활발한 의정활동으로 도정발전에 앞장서 주시는 가운데에도 저희 대변인실에서 계획한 각각의 사업추진에 많은 관심과 성원을 보내주심에 깊은 감사를 드립니다.
 그럼 먼저 대변인실 소관 2025년도 제3회 추가경정 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다.
 대변인실 소관 세출예산은 기정예산과 변동사항이 없어 세입예산안에 대해서만 설명드리겠습니다.
 배부해 드린 2025년도 제3회 추가경정예산안 97쪽입니다.
 대변인실 소관 세입예산 총액은 1,682만 원이며 공공예금 이자수입 1만 4,000원, 강원시청자미디어센터 출연금 등 3개 사업에 2024년도 사업 이자발생 기타이자수입 95만 원, 2024년 지역언론발전지원사업 보조금 집행잔액 반환수입 1,485만 원, 시청자미디어센터 출연금 정산에 따른 집행잔액 101만 원이 되겠습니다.
 이상으로 2025년도 제3회 추가경정 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
 감사합니다.

○대변인 현재호  ’24년도에 지역언론발전사업이 8개 사에 16개 사업이 있었습니다.
 거기서 집행잔액이 남은 부분들입니다.

○대변인 현재호  대표적으로 남은 2개를 말씀드리면 신문사인데요, 하나는 강원인물 최규하 대통령 톺아보기에서 언론사에서 한 1개 사업에 강사를 섭외했는데 강사를 10명 섭외했는데 6명이 온 거예요.
 그래서 강사비용이 나가지 않은 부분, 또 6명 중에 두 분이 연관된 일을 하고 계셔서 강사비용을 안 받겠다 그러셔서 그래서 남은 건이 큰 부분이 있고요, 그게 한 500만 원 정도 남은 건이 하나 있고요.
 또 다른 하나 언론사는 해외 취재 때 가야 되는데 당초에 해외 취재를 2명을 계획했었는데 사정이 생겨서 1명만 가셔서 해외비용이 남아서 그쪽 부분에 한 130만 원, 큰 2건이 있어서 그런 부분 때문에 집행잔액이 좀 남았습니다.

○대변인 현재호  예, 저희가 공고를 내면 신청을 받아서 심사해서 선정합니다.

○대변인 현재호  예, 우선은 저희가 선정해서, 이게 보조금 사업이거든요.
 보조금을 저희가 집행해 주면 보조금 집행해서 정산잔액이라고 보시면 되겠습니다.

○대변인 현재호  대변인 현재호입니다.
 대변인실 소관 2025년도 제3회 추가경정예산안에 대해 원안대로 의결해 주신 원제용 위원장님과 사회문화위원회 위원님들께 깊은 감사의 인사를 드립니다.
 2026년 예산안에 대한 제안설명을 드리기에 앞서 내년도 홍보의 기본 추진방향을 간략히 설명드리겠습니다.
 2026년에는 사람이 모여들고 기업이 찾아오는 강원특별자치도의 이미지를 강화하고 도정 핵심정책과 생활밀착형 제도를 연계한 홍보에 집중하고자 합니다.
 또한 ITS 세계총회를 계기로 글로벌 홍보를 확대하고 부서별 홍보 수요를 통합 관리하는 컨트롤타워 역할을 더욱 강화하여 우리 도 비전인 미래산업글로벌도시를 향해 나아갈 수 있도록 노력하겠습니다.
 그럼 지금부터 2026년도 세입ㆍ세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
 2026년도 세입예산안은 편성된 항목이 없으므로 세출예산안에 대해 설명드리겠습니다.
 배부해 드린 2026년도 예산안 3권 39쪽입니다.
 대변인실 2026년도 세출예산안 총 규모는 66억 3,250만 원입니다.
 이 중 정책사업비는 64억 7,459만 원이며 행정운영경비는 1억 5,791만 원입니다.
 이는 ’24년 당초예산액 62억 3,993만 원 대비 3억 9,257만 원, 약 6.3%가 증액된 규모입니다.
 세부내역을 설명드리겠습니다.
 예산안 3권 39쪽과 사업설명자료 1쪽부터 8쪽까지입니다.
 먼저 단위사업인 도 이미지 제고 홍보를 위한 예산액은 54억 4,755만 원입니다.
 이는 전년도 당초예산액 50억 6,050만 원 대비 3억 8,705만 원이 증액된 규모입니다.
 세부사업별로 설명드리면 각종 매체를 활용한 도 이미지 제고 추진사업에 46억 9,640만 원을 편성하였는데 이는 온ㆍ오프라인의 다양한 언론매체를 활용해 도정 홍보와 강원특별자치도 브랜드의 정체성과 비전을 확산하고 도의 긍정 이미지를 제고하고자 반영하였습니다.
 세부내역으로 도정 홍보물 제작에 1억 5,000만 원, 홍보 디자인 제작용 장비 유지보수에 500만 원, 본관 청사 영상 스크린 유지보수에 300만 원, 홍보 업무추진을 위한 국내여비 693만 원, 공무직 문화행사 참여 지원에 7만 원, 도 이미지 제고를 위한 국내외 홍보ㆍ광고에 45억 원, 강원특별자치도 캐릭터 활성화 사업에 3,140만 원을 각각 편성하였습니다.
 다음 지역언론발전지원사업 예산은 2억 5,800만 원으로 지역언론발전지원위원회 운영을 위한 사무관리비 800만 원, 지역언론 경쟁력 강화와 건전한 언론문화 발전을 위해 도내 지역언론사 보조금 2억 5,000만 원을 편성하였습니다.
 다음 도정홍보 시책추진 사업비는 3,383만 원으로 도정 동향 관련 신문 구독료 2,033만 원, 도정 홍보 추진을 위한 국내여비 250만 원, 시책추진 업무추진비 1,100만 원을 반영하였습니다.
 다음 강원시청자미디어센터 지원 추진 사업비는 4억 3,733만 원으로 도민의 미디어 활용 능력을 제고하고 미디어 문화 향유 기회를 제공하기 위한 사업비로서 강원시청자미디어센터에 대한 출연금을 편성한 것입니다.
 다음 도지사 연설문집 제작 사업비는 2,200만 원으로 민선 8기 후반기 2년간의 연설문을 책자로 발간하여 도정 기록으로 보존하고 향후 도정 운영에 활용하고자 편성하였습니다.
 예산안 3권 40쪽과 사업설명서 9쪽부터 14쪽입니다.
 홍보 간행물 발간을 위한 예산액은 3억 2,200만 원입니다.
 이는 전년도 당초예산액 3억 7,499만 원 대비 5,299만 원이 감액된 규모입니다.
 전년 대비 예산이 감액된 사유는 동트는 강원 발행 부수 조정과 온라인 서비스 확대 등 동트는 강원 부분 개편에 따른 발간비용과 우편료 등이 감액 반영된 사항입니다.
 먼저 도정 종합 홍보지인 동트는 강원 발간을 위한 사업비는 3억 원으로 인쇄 및 제작비 2억 4,070만 원, 우편택배 발송료 5,320만 원, 현장 취재를 위한 국내여비 510만 원, 민간 취재요원 여비보상비 100만 원을 편성하였습니다.
 또한 각종 행정정보 제공을 위한 강원특별자치도보 발간에 2,200만 원을 편성하였습니다.
 온라인 홍보기능 강화 예산액은 4억 5,760만 원입니다.
 이는 전년도 당초예산액 4억 1,775만 원 대비 3,985만 원을 증액하여 편성하였는데 이는 소셜미디어를 활용한 온라인 소통 강화에 1,460만 원과 도민 참여형 온라인 홍보콘텐츠 제작 및 운영 2,525만 원을 증액하여 주요 핵심 도정에 대한 온라인 홍보 확대를 위해 홍보콘텐츠 제작 확대와 소셜크리에이터 확대 운영을 위한 예산이 되겠습니다.
 세부사업별로 설명드리면 SNS 활용 홍보 추진을 위한 사무관리비 1억 6,760만 원과 국내여비 1,000만 원, 소셜미디어를 활용한 온라인 이벤트 시상금 1,500만 원을 반영하였습니다.
 도민 참여형 온라인 홍보콘텐츠 제작ㆍ운영을 위한 사업비는 1억 2,500만 원으로 소셜크리에이터 35명 선발과 콘텐츠 제작 지원 예산이 되겠습니다.
 도정 현안 온라인 영상콘텐츠 제작 홍보를 위한 사업비는 4,000만 원으로 영상편집 프로그램 활용 등 영상콘텐츠 제작을 위한 사무관리비 3,000만 원, 라이브 중계 회선 사용료 200만 원, 유튜브 채널 콘텐츠 제작 취재 국내여비 800만 원이 되겠습니다.
 예산안 3권 41쪽 그리고 사업설명서 15쪽부터 16쪽입니다.
 소셜네트워크를 통한 도정 홍보 기능 강화 사업비는 1억 원으로 유튜브, 인스타그램과 같은 국내외 온라인 매체를 활용한 광고를 위해 편성하였습니다.
 도정 보도 지원사업 총 예산액은 2억 4,744만 원입니다.
 이는 전년도 당초예산액 2억 3,510만 원 대비 1,234만 원이 증액된 규모입니다.
 전년 대비 주요 증액사유는 도정 홍보 지원장비 운영 560만 원, 언론홍보 극대화 674만 원을 증액 반영하였습니다.
 세부사업별로 설명드리면 먼저 도정홍보 지원장비 운영 사업비는 2,570만 원으로 디지털카메라, 촬영 및 편집시스템 유지관리를 위한 사무관리비 520만 원, 도정 홍보 영상 촬영 장비 구입을 위한 자산 및 물품취득비 2,050만 원을 편성하였습니다.
 언론홍보 극대화 사업비는 1억 5,674만 원으로 각종 행사, 회의사진 기록 등 도정 사료화 추진을 위한 도정홍보 사진, 상패 제작비 990만 원, 도정 시책 및 동향의 신속한 파악을 위한 뉴스 서비스 이용료 5,400만 원, 뉴스브리핑 서비스 이용료 6,318만 원, 사진, 영상자료의 신속한 언론사 제공을 위한 도정홍보 인터넷, 웹하드 서비스 이용료 554만 원, 주요행사 취재 지원을 위한 국내여비 2,412만 원을 편성하였습니다.
 도정홍보 및 대외협력 추진사업비 6,500만 원은 언론사 등 유관기관과의 협력 추진, 도정홍보 관련 대외협력 추진을 위한 시책추진 업무추진비로써 도정홍보 추진에 2,250만 원, 대외협력 추진에 2,250만 원, 유관기관 협력 추진에 2,000만 원을 편성하였습니다.
 다음은 행정운영경비 예산편성 내역입니다.
 예산안 3권 41쪽과 42쪽입니다.
 인력운영비 단위사업 총 예산액은 8,891만 원으로 신문ㆍ방송 등 언론기사 스크랩 업무를 수행하는 공무직 한 분과 홍보 지원 보조 역할을 수행하는 공무직 한 분에 대한 인건비를 편성하였습니다.
 마지막으로 기본경비 단위사업 편성내역은, 부서운영 기본경비 세부사업비는 6,900만 원입니다.
 행정사무기기 기능 유지와 사무용품 구입 등에 필요한 부서운영 사무관리비 4,347만 원, 부서운영 국내여비 1,414만 원, 기관운영 업무추진비 660만 원, 부서운영 업무추진비 480만 원을 반영하였습니다.
 지금까지 대변인실 소관 2026년도 당초예산안에 대해 제안설명을 드렸습니다.
 2026년도 당초예산안은 미래산업글로벌도시라는 강원특별자치도 브랜드 확립을 차질 없이 추진하기 위해 꼭 필요한 예산만 계상하였다는 말씀을 드리면서 원안대로 의결해 주실 것을 부탁드립니다.
 아울러 오늘 예산 심사를 통해 지도해 주신 고견에 대해서는 앞으로 업무 추진에 적극 반영해 나가도록 하겠습니다.
 이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다.
 감사합니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  38개 사입니다.

○대변인 현재호  38개 사입니다.

○대변인 현재호  38개 사가 맞습니다.

○대변인 현재호  38개 사가 맞고요.

○대변인 현재호  제가 보기에는 작년에 오타 같습니다.
 지금 현행 조례에서 대상이 되는 것은 38개 사가 맞습니다.

○대변인 현재호  그것은, 그때 확인할 사항…….

○홍보기획팀장 어기수  홍보기획팀장 어기수입니다.

○홍보기획팀장 어기수  작년 것은 확인을 다시 해 봐야 될 것 같습니다.

○대변인 현재호  이것은 작년에 사업설명서 만들 때 착오 같습니다.
 수정해 드렸어야 되는데 수정을 못 해 드린 것 같습니다.

○대변인 현재호  신문이 틀린 겁니다.

○대변인 현재호  예.
 신문이 28곳입니다.

○대변인 현재호  아, 예.
 이것은 흐름을 제가 설명을 드려야 될 것 같은데 ’23년하고 ’24년까지는 도 지역신문발전 조례가 있었고 방송 조례가 있었습니다.
 그런데 ’24년도에 조례를 통합시켰습니다.
 통합시키고 시행 시기를 금년도 1월 1일로 해 놨습니다.
 그러면서 당초에 개별사업으로 갔을 때는 23곳이 해당됐고요.
 통합되면서 정부에서 정부 광고지표에 대한 부분을 ’23년도까지 발표하고 그 이후에 안 했습니다.
 그래서 그 부분이 빠지면서 지역주간지가 들어왔고 유선방송이 한 군데 들어왔습니다.
 15곳이 늘어나면서 총 38개 사가 됐습니다.

○대변인 현재호  예, 5월 10일에 의결하셨습니다.

○대변인 현재호  예, 올해 1월 1일부터 시행됐습니다.
 늘어난 것은 올해 1월 1일부터 시행되기 때문에 대상이 된 38개 사에 자세하게 안내를 해서 확대할 필요성이 있었고요.
 두 번째는 지난번에 행감 때 말씀드렸지만 지역주간지 간담을, 제가 주간지 중에 큰, 대표님들을 만났는데 지역언론발전지원사업에 대해서 확대 요구사항이 있으셨고 또 직접적인 광고 지원을 할 수 없으면 우회 지원으로 해서 이런 보조사업이라도 확대해 줬으면 좋겠다는 요구사항들이 많으셔서 대상도 늘어나고 그다음에 지역주간지에 대한 배려 부분, 그런 부분을 복합적으로 해서 지역언론발전지원 사업비를 늘렸다는 말씀을 드립니다.

○대변인 현재호  홍보광고비는, 위원님도 아시지만 저희가 광고를 하려면 언론진흥재단에 보내서 거기서 10% 수수료를 뗍니다.
 그리고 거기에서 돈이 언론사에 가면 거기서 또 세금을 10% 떼겠죠.
 그런데 이것은 보조사업이기 때문에 언론사에 직접적으로 전액 교부가 돼서 활용할 수 있는 여지가 더 있다고 저희는 판단하고 있습니다.

○대변인 현재호  지역주간지를 운영하시는 대표님들 생각에는 발행 부수를 늘리는 방향, 구독자가 많이 떨어지니까 늘릴 수 있는 방안에 신문 보급을 통한 사업들을 많이 하고 싶어하셨어요.
 그런데 직접적으로 광고비를 주면 건드릴 수 없기 때문에 그런 부분을 이 사업으로 풀고 싶어 하는 그런 역할 때문에 이것을 증액해 줬으면 하는 요구들이 있으셔서 그런 것을 반영했다는 말씀드립니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  조례 취지에서 나와 있지만 지역언론의 경쟁력도 강화할 필요가 있고요.
 어차피 지방자치라는 것은…….

○대변인 현재호  그렇게 가게끔 노력을 해야 되는 거죠.

○대변인 현재호  그것은 아닙니다.

○대변인 현재호  앞으로 유념하겠습니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  예, 잘 챙겨서 나가겠습니다.

○대변인 현재호  언론사 38개 사에 변동은 없고요.
 올해 1월 1일부터 시행해서 아직까지 이 지역언론발전지원사업에 대한 내용이 38개 사에 완전히 전파됐다고 보기 어렵기 때문에 의회에서 이것을 의결해 주시면 저희가 사전 안내를, 공지를 자세히 해드리려고 합니다.
 그래서 조례 취지에 맞춰서 개별사업들을 어떻게 만들어야 되는지까지 안내를, 공고를 자세히 해서 많은 분들이 많은 언론사에서 참여해서 공모 선정할 때부터 이런 사업들은 지원해야겠다라는 그런 공감대를 끌어낼 수 있는 그런 사업으로 만들어가려고 예산도 증액시켰고…….

○대변인 현재호  예, 포괄적으로는 어떤 사업을 해야 된다는 조례에 명시된 그 내용에서…….

○대변인 현재호  그대로입니다.

○대변인 현재호  방송 같은 경우는 콘텐츠 하나, 프로그램 만드는 데 1,000만 원씩 책정이 돼 있고요, 신문사 같은 경우는 하나의 프로젝트에 500만 원 정도 편성이 돼 있습니다.

○대변인 현재호  묵시적으로 그렇게 책정을 해 놓고 있고요.
 이것은 공고문을 낼 때부터 고민을 해서 픽스(fix)를 해야될 사항입니다.

○대변인 현재호  예, 알겠습니다.

○대변인 현재호  강원이ㆍ특별이 캐릭터 사용 부분만 도움을 드리는 거고 실질적으로 감자를 수매하고 과자를…….

○대변인 현재호  예, 없습니다.

○대변인 현재호  그렇죠, 저희는 홍보에 초점이 맞춰있는 겁니다.
 캐릭터 홍보에 초점이 맞춰져 있습니다.

○대변인 현재호  예, 맞습니다.

○대변인 현재호  그것은 아닙니다.

○대변인 현재호  단지 오프라인 쪽에서 전국적인 홍보가 될 수 있는 루트로, 저희는 그런 루트에 홍보를 하고 있다 그렇게 보고 있습니다.

○대변인 현재호  예, 알겠습니다.

○대변인 현재호  예, 맞습니다.

○대변인 현재호  방송하고 옥외매체, 인쇄, 주가 거기인데요.
 방송이 조금 많을 때가 있고 인쇄매체가 조금 많을 때 있고…….

○대변인 현재호  여기 45억 전액은 언론진흥재단을 통해서 나가는 돈입니다.

○대변인 현재호  저희가 가지고 있는 영상을 방송에 트는 데 비용을 지출할 수도 있고요.
 신문에 광고를 줘서 지면에 나올 수도 있고요.

○대변인 현재호  그것도 하고 있습니다.

○대변인 현재호  제작에도 일부 나가고 있습니다.

○대변인 현재호  예, 알겠습니다.

○대변인 현재호  유념해서 하겠습니다.

○대변인 현재호  매년 하고 있습니다.

○대변인 현재호  오프라인 쪽에서도 하고 있고요, 온라인 쪽에서도 하고 있습니다.

○대변인 현재호  그렇게까지는 평가하기 되게 힘들고요.
 단지 큰 틀에서 보면 지금 위원님 말씀주신 대로 강원 방문의 해라 그러면 도내 방문객이 얼마큼 증가했는지 생활도민제도를 홍보했으면 생활도민이 얼마큼 늘어났는지 그런 데이터를 봐서 어느 정도 홍보효과가 있다는…….

○대변인 현재호  저희가 통계자료는 계속 보고 있고요.
 저희는 저희가 홍보하는 것에 대한 부분, 콘텐츠에 대한 만족도라든지 호감도라든지 그다음에 강원자치도에 대한 어떤 부분을 갖고 느끼시는지 이런 것을 조사를 해서 결과를 갖고 홍보방향에 대한 부분에 반영한다고 보시면 될 것 같습니다.

○대변인 현재호  저희가 오프라인 쪽에서는 1,000명 정도로 했고요, 온라인 쪽에서 채널 돌리는 데는 올해 3,800명 정도 참여해서…….

○대변인 현재호  1년에 한 번 합니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  총괄적인 인원수는 저희가 핸들링하는데 그렇게 세세하게는, 그것은 저희가 부서를 통해서 받는데 제가 아직 받지를 못했습니다.

○대변인 현재호  저희가 그렇게 지속적으로 광고를 함으로써 그런 지표들이 늘어난다고 해서 추정해서 보는 거죠.

○대변인 현재호  예, 다 하는데 역할들이 조금씩 다른 거죠.

○대변인 현재호  저희가 홍보하는 것은 관광재단 대표님 나오셔서 하는 게 그것을 홍보하는 게 아니라 강원도…….

○대변인 현재호  예, 집중 홍보하고 있습니다.

○대변인 현재호  여기만 하게 돼 있습니다.

○대변인 현재호  예, 독점권을 갖고 있습니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  이것은 전국 공공기관은 동일 사항입니다.
 이쪽을 통해서 하게끔 법으로 돼 있기 때문에…….

○대변인 현재호  그게 아니라 지자체에서는 불만이 많죠.
 왜냐하면 여기가 수수료를 10% 떼는데 그 수수료 10%를 뗀 것을 갖고 지방에 과연 역할을 하는지 안 하는지에 대한 부분이…….

○대변인 현재호  맞습니다.
 그래서 이것은 지금도 논쟁이 되고 있고 향후에 개선이 돼야 하는 과제로 다 인지하고 있고, 저희도 지난번에 박기영 위원님께도 말씀주셨지만 특별자치도가 연대해서 특별법에 반영하는 것도 고려하고 있다고 그렇게 말씀을 드립니다.

○대변인 현재호  예, 알겠습니다.

○대변인 현재호  유순옥께서 말씀주신 한국언론진흥재단을 통해서 가는 광고비는 총괄을, 큰 틀에서 저희가 한다고 보시면 되고요.
 단지 도청에 강원별법이라든지 반도체라든지 육아수당이라든지 청렴시책이라든지 고향사랑기부제, 여기에는 약간의 홍보비들이 있습니다, 그 개별사업을 하기 위해서.
 그래서 스팟 광고를 내는 부분이 있고요.
 콘텐츠 만드는 데 비용이 일부 서 있습니다.
 그 부분이 일부 서 있지만 언론진흥재단을 통해서 언론사, 언론매체에 홍보하는 전체적인 예산은 대변인실에 있다고 보시면 됩니다.

○대변인 현재호  예, 그런데 그 금액이 좀 작죠.

○대변인 현재호  ’24년부터 이것을 다 모은 것으로 알고 있습니다.
 옛날에는 실ㆍ국에 홍보비를 해서 했는데 실ㆍ국에서 개별사업을 홍보하다 보면 중복에 대한 부분을 거르기 쉽지 않거든요.
 그래서 아마 예산을 언론진흥재단에 가는 광고 매체, 언론매체 광고 예산을 대변인실에다 다 넣고 대변인실에서 언론매체와 관련된 홍보를 총괄하고 컨트롤하도록 예산이 변경돼서 편성되고 사용되고 있다고 보시면 되겠습니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  비슷한 수준입니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  1억 5,300이었습니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  예, 조금씩 늘고 있습니다.

○대변인 현재호  여기 늘어나는 1,460만 원은 저희가…….

○대변인 현재호  기존에 저희가 온라인 14개 채널이 있습니다.
 국내 8개 있고 해외채널 6개를 갖고 있는데요.
 유튜브는 강원이ㆍ 특별이 2개 채널이 있습니다, 하나는 예능이고 하나는 교양이고.
 그다음에 페이스북, 인스타그램, X, 카카오스토리, 블로그, 카카오톡 채널은, 위원님도 아시지만 페이스북에 맞는 콘텐츠가 올라가야 되잖아요.

○대변인 현재호  그 콘텐츠를 특성화시켜서 쉽게 사람들이 더 많이 볼 수 있는 그런 역할에 다 맞춰서 이미 짜여서 진행이 계속되고 있고요.

○대변인 현재호  그런 것은 루틴화돼 있는 거라서, 예를 들어서 페이스북이나 인스타그램은 젊은 사람들이 많이 찾으니까 젊은 사람들은 관광명소도, 음식점이라든지 관광명소를 찾는다든지 이런 쪽에 특성화시켜서 가고 있습니다.
 그다음에 블로그는 연세가 있는 분들이 하니까 글 쪽에 특성화시켜서 가는 부분이 있고요.

○대변인 현재호  그래서 분야별로 특성에 맞춰서 세부화시켜서 특화전략으로 가고 있고 내년에 예산을 좀 늘린 부분은 여기에 특성화시킬 게 뭐냐면 인스타그램이 많이 늘어나 있고 사람들이 많이, 집약적으로 늘어나는 부분이 있어서 서브 주제로 예를 들어서 1월에서 3월 하면 우리 홍보 주제 중에 1월, 3월에 어떤 게 가장 이슈화될 수 있냐면 사람들이 이사하고 아이들이 학교에, 도내에 대학이 많으니까 온다 그러면 이럴 때는 강원생활도민제도를 홍보해서 우리 생활도민인구를 늘리는 게 타깃에 맞잖아요.
 그래서 분기별로 카테고리를 정해서 서브채널로서 3개월 동안만 집약적으로 해 보려고 하는 그런 예산을 반영해 특성화시키고 있다고 보시면 되겠습니다.

○대변인 현재호  이것은 동트는 강원하고 연계돼 있는데요, 동트는 강원을 오프라인을 조금 축소하고 온라인 쪽으로 확대했습니다.
 그래서 온라인 쪽에 유튜브를 하나 더 신설하고, 온라인 쪽을 강화하다 보니까 콘텐츠 생산이 있어야 됩니다.
 기존에 14개 온라인 채널을 운영하는 거기에 소셜크리에이터 30명을 썼는데 다섯 분 정도는 동트는 강원 10개 채널을 운영하는데 특성화시켜서 더 뽑으려고, 그렇게 해서 확대시켰다고 봐 주시면 되겠습니다.

○대변인 현재호  알겠습니다.

○대변인 현재호  광고비가 전년도 당초예산에 42억이었는데 지금 45억으로 3억이 늘어나는 바람에 전체적으로 7% 정도 늘었는데, 그 부분 때문에 늘어난 것으로 보이실 겁니다.

○대변인 현재호  아까 조성운 위원님께서 질의주셔서 거기에 답변을 드렸는데요.

○대변인 현재호  예, 올해 1월 1일 조례 시행에 따라서 대상인 38개 언론사에 대한 인볼브(involve)가 다 들어오지 않은 것 같아서 참여 기회를 넓혀야 되는 부분이 있고요.
 또 지역주간지 대표분들의 요구사항이 지역언론발전지원사업을 통해서 지역언론이 경쟁력을 강화할 수 있는 그런 여지에서 요구들이 많으셔서 그런 부분에 주안점이 돼서 늘어났다고 보시면 되겠습니다.

○대변인 현재호  한쪽은 콘텐츠를 구입하고 만드는 데 비용이라고 보시면 되고요.
 이 콘텐츠를 만들어서 14개 채널, 또 동트는 강원 10개 채널에 올렸을 때 사람들이 볼 수 있게 유입을 시켜야 합니다.
 그래서 시각적으로 들어올 수 있는 알고리즘에 올리기 위해서 광고를 태우는 예산이 1억이 있는 겁니다.

○대변인 현재호  예, 광고 예산입니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  1억 6,700 이것은 각 채널에 맞는 콘텐츠 구입이나 제작, 아니면 작성하는 데, 만드는 데 들어가는 비용이고요.
 그것을 만들어서 채널에 올리면 이것을 채널에 올렸다고 홍보를 해야 되지 않습니까?
 그 채널에 남이 들어와서 볼 수 있는 광고를 태우는 예산이 1억 있다고 보시면 됩니다.

○대변인 현재호  아, 이것은…….

○대변인 현재호  이것은 저희가 언론사에 언론 보도자료를 제공하고 기사화됐을 때 그것을 스크린하는 프로그램 이용료라고 보시면 됩니다.

○대변인 현재호  이것은 17개 시도에서 다 하고 있습니다.

○대변인 현재호  예.

○대변인 현재호  이것은…….

○대변인 현재호  참고로 670만 원이 증액된 것은 저희가 뉴스브리핑 서비스를 받아보는데 언론사 하나를 추가할 때마다 비용이 더 늘어납니다.
 그래서 내년에는 영동권에 있는 방송, 도내에서 방송되는 부분을 전체 스크린하기 위해서 2개 방송사를 추가해서 스크린하기 위해서 그런 부분이 늘어나서 670만 원이 늘어난 겁니다.

○대변인 현재호  알겠습니다.