○글로벌본부장 손창환  “선서. 본인은 강원특별자치도의회가 지방자치법 제49조와 동법 시행령 제46조 및 강원특별자치도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.”

2025년 11월 7일

ㆍ총괄기획관                       

                                                본    부    장            손창환

                                                총 괄 기 획 관            김  현

○글로벌본부장 손창환  안녕하십니까, 글로벌본부장 손창환입니다.
 업무보고에 앞서 글로벌본부 총괄기획관실 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
 김현 총괄기획관입니다.
  (총괄기획관 김현 인사)
 존경하는 기획행정위원회 문관현 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 지난 7월 업무보고 이후 건강하신 모습으로 다시 뵙게 되어 기쁘게 생각합니다.
 오늘 업무보고를 준비하면서 한 해 동안의 업무 추진 성과를 되새겨 보고 미흡한 점은 없었는지 살펴보는 계기가 되었습니다.
 2025년도에도 도정 발전을 위해 열정적으로 함께해 주신 위원님들께 깊이 감사드립니다.
 글로벌본부도 위원님들의 협력과 지원으로 의미 있는 성과를 거둘 수 있었고 앞으로도 도민의 삶의 질 향상을 위해 노력하겠다는 말씀을 드립니다.
 그럼 지금부터 글로벌본부 소관 주요업무 추진상황에 대해 보고를 드리겠습니다.
 보고드릴 순서는 일반현황, 비전 및 목표, 2025년 주요성과, 주요업무 추진상황이 되겠습니다.
 5페이지 일반현황부터 11페이지 2025년 주요성과까지는 글로벌본부 전반적 현황을 위원님들께 보고드리기 위해 글로벌본부 총괄사항을 작성하였습니다.
 위원님들께서 양해해 주신다면 해당 내용은 배포해 드린 유인물로 갈음하고 총괄기획관실 소관 사항인 주요업무 추진상황부터 보고드리겠습니다.
 13쪽입니다.
 동남권 발전정책 발굴을 위한 플랫폼 운영 활성화입니다.
 올해 신설한 강원동남권 발전방안 간담회는 남부권ㆍ동해안권으로 나누어 2회 실시하였고, 경북ㆍ울산ㆍ부산연구원과 함께 동해권 메가시티 경제권 구축 협력방안도 논의하였습니다.
 또한 지난 10월 22일에는 동해안 발전전략 심포지엄을 개최하여 동해안 발전을 위한 협력방안을 6개 시군과 논의하였습니다.
 앞으로도 강원동남권 발전을 위한 정책발굴 회의, 토론회를 지속적으로 개최하겠습니다.
 다음 14쪽입니다.
 협업 네트워크 구축 및 행정의 현장성 강화입니다.
 올해 처음으로 찾아가는 민원실을 2회 운영하여 도민의 불편사항이나 고충 민원을 현장에서 상담하는 등 행정의 현장성 강화를 위해 노력하였습니다.
 타 시도와의 교류ㆍ협력도 지속적으로 노력하여 9월에는 경북 환동해본부를 기관 방문하였고, 12월에는 분야별 교류방안을 논의하는 합동 워크숍을 개최할 계획입니다.
 또한 한국지방행정연구원과 협업을 통해 4개 광역시도 협력과제 발굴을 추진 중에 있으며, 이를 바탕으로 구체적 협력을 강화해 나가겠습니다.
 15쪽입니다.
 종합민원실 민원 서비스 향상을 통한 도민 편의 제고입니다.
 올해 9월 20일까지 1,510건의 민원사무를 처리하였고 민원 서비스 품질 향상을 위해 종합민원실 내방객들을 대상으로 만족도 조사를 실시하였습니다.
 조사를 통해 도출된 개선 필요사항을 적극 반영하는 등 민원 서비스의 품질 향상을 위해 지속 노력하겠습니다.
 다음 16쪽입니다.
 긍정적 언론관계 구축 및 대외홍보 강화입니다.
 제2청사의 주요 성과와 인지도 제고를 위한 홍보자료 제작, 언론간담회, 보도자료 배포 등을 적극적으로 추진하였습니다.
 또한 제2청사에 대한 도민의 인지도와 정책 체감도를 분석하여 그 결과를 홍보에 반영하기 위한 내용으로 정책과제를 강원연구원과 함께 추진하고 있습니다.
 내년 4월에 정책과제가 종료되면 위원님들께 결과를 별도 보고드리도록 하겠습니다.
 17쪽입니다.
 참여하는 공직문화 조성 및 지역과의 상생 발전 도모입니다.
 전통시장 장보기, 주 1회 외식하는 날 등 다양한 소비촉진 활동을 추진하였고 고향사랑기부제 집중모금, 제2청사 봉사동아리 주관 활동 등 다양한 상생활동을 펼치고 있습니다.
 앞으로도 지역 상권 활성화에 기여하고 직원들의 봉사활동 참여를 통해 지역과의 상생 활동이 제2청사의 문화로 정착되도록 노력하겠습니다.
 다음 18쪽입니다.
 지역경제 활력 제고를 위한 재정집행ㆍ계약제도 운영입니다.
 상반기 신속 집행은 55.6%를 집행하였고 공사ㆍ용역 계약 중 73.4%는 도내 업체와 계약하였습니다.
 신속집행은 올해 계획했던 목표에 다소 미치지 못했지만 내년에는 신속집행 실적을 보다 철저히 관리하도록 하겠습니다.
 아울러 다양한 제도를 적극 활용하여 지역업체 참여를 지속적으로 확대해 나가겠습니다.
 19쪽입니다.
 직원 관사 관리 및 운영입니다.
 글로벌본부 관사는 총 152개소를 운영하고 있고 쾌적한 정주여건을 위한 관리에 만전을 기하고 있습니다.
 직원 편의 증진과 예산 절감을 위해 강릉관사에 대한 주문진 이전을 검토하고 있으나 제반여건상 대규모 이전은 장기적으로 추진하고 우선 물량이 확보되는 대로 순차적으로 이전할 계획입니다.
 앞으로도 글로벌본부 직원들이 최상의 정주여건을 바탕으로 최고의 업무 성과를 낼 수 있도록 적극 지원하겠습니다.
 다음 20쪽입니다.
 통근버스 운영입니다.
 통근버스는 강릉 순환노선 주 18회, 춘천 왕복 노선 주 10회, 총 28회를 운행 중이고 설문조사를 통해 노선과 시간을 조정하는 등 직원의 의견을 반영하여 운영하며 안전운행을 위한 업체의 관리ㆍ감독에도 만전을 기하고 있습니다.
 앞으로도 이용실적과 직원 의견 수렴 등을 반영하여 2026년 통근버스 운영을 위한 준비에도 만전을 기하겠습니다.
 21쪽입니다.
 직원 교육훈련 및 역량 강화 지원입니다.
 글로벌본부 자체교육, 본청 주관 교육의 제2청사 개최, 강원도립대학교 협조 등으로 직원 역량 강화를 위한 다양한 교육을 추진하였습니다.
 2026년에도 직원의 관심도 및 교육성과가 높은 주제 유지로 내실 있는 교육을 추진할 수 있도록 계획 수립 단계부터 최선을 다하겠습니다.
 다음은 22쪽입니다.
 청사 관리 및 사무환경 개선입니다.
 글로벌관과 환동해관, 2개 청사에 대한 시설 보수 및 사무환경 개선 안전점검 등을 지속적으로 추진하고 있습니다.
 올해 남은 기간에도 동절기 시설 안전점검 등 시설 관리와 최적의 근무환경 조성을 위하여 최선을 다하겠습니다.
 23쪽입니다.
 공용차량 관리 운영입니다.
 글로벌본부 공용차량은 총 15대로 글로벌관에 9대, 환동해관에 6대를 각각 운영하고 있습니다.
 직원들이 원활한 업무 수행을 지원하고 안전운행을 위하여 차량 유지 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.
 같은 쪽입니다.
 끝으로 정보통신시스템의 운영 등 업무 환경 지원입니다.
 회의실 운영 및 영상ㆍ음향 시스템 지원과 직원 업무 환경 지원을 지속적으로 추진하고 있고 앞으로도 개선사항을 지속 발굴 조치하겠습니다.
 존경하는 문관현 위원장님, 그리고 기획행정위원회 위원님 여러분!
 지금까지 2025년 주요업무 추진상황을 보고드렸습니다.
 총괄기획관실은 글로벌본부가 도민 중심, 현장 중심의 동남권 컨트롤타워 역할을 확고히 하는 것에 우선순위를 두고 적극적으로 업무를 추진해 오고 있습니다.
 오늘 위원님들께서 주신 고견들은 업무에 적극 반영하여 올해 남은 기간에 계획한 모든 업무가 차질없이 마무리되도록 함과 동시에 2026년을 위한 준비에도 만전을 기하도록 하겠습니다.
 이상으로 글로벌본부 소관 업무보고를 마치겠습니다.
 감사합니다.

ㆍ총괄기획관 업무보고

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇습니다.
 지금 직위는 다 갖고 일하시는데 직급 승진이 안 돼서 그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  (고개를 끄덕임)

○글로벌본부장 손창환  예, 같은 겁니다.
 다 직위를 수행하고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  지금 분류를 해서 카드로 관리하고 있는데 일단 종료된 건은 10건의 건의 중에 하나고 지금 추진 중에 있거나 중장기로 추진될 게 한 두 건 정도 있습니다.
 그리고 또 타 부서…….

○글로벌본부장 손창환  예, 종료된 게 하나가 있습니다.
 일단 경제진흥사업 예타 통과 대비 도비 편성 협조는 즉각 가능한 부분이고요.
 그것 하나입니다.

○글로벌본부장 손창환  제가 가 보지는 못했는데 예산 지원에 대한 부분이었습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  …….

○글로벌본부장 손창환  진흥지구 조정 권한 말씀하시는 것인지요?

○글로벌본부장 손창환  마지막에 정선에서 제안한 부분인데요, 진흥지구 조정 권한 이양은 지금 저희가 특별법을 통해서 추진할 수밖에 없는 상황이고 4차 때 넣을 계획입니다.
 지금 현재 기본 자료는 정선에서 준비를 했고요, 타당성만 구역계 조정을 좀 더 해서 4차 개정에 저희가 포함시킬 계획입니다.

○글로벌본부장 손창환  저희가 내년 시책으로 관광국에서 강원도를 4개 권역으로 나누어서 브랜딩 작업에 대한 예산을 지금 요청한 상황이고, 때마침 저희 회의 때도 동해시에서 필요성을 제기해서 시기가 맞아떨어진 사업명이 되겠고 저희 공무원들이 구체적으로 구상하기에는 기술적인 한계가 있어서 용역을 통해서 브랜딩화 작업을 하고 홍보할 계획을 갖고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  아시겠지만 지금 대부분 관광의 정책 형태가 각 시군 단위로 이루어지고 광역권 단위로 공동으로 같이 하는 것이 그동안 많이 없었습니다.
 특히 말씀하신 평창올림픽 같은 경우는 평창군 같은 경우 그 시설을 이용해서 사업을 하고 있는데 강릉하고 같이 하고 싶다, 또 같이 하는 게 더 시너지가 있겠다 이런 의견을 주어서, 어찌 보면 같은 프로젝트로 해도 되지만 시기를 맞춰서 레거시를 활용한 사업을 했으면 좋겠다 이런 제안은 있었습니다.

○글로벌본부장 손창환  사실 이 사항에 대해서는 구체적으로, 관련 부서가 있어서 일단 이관을 시켜놓은 상황이고요.
 그래서 저희 관련된 것만 저희가 관리를 계속하고 있는데 이 부분은 따로 별도로 보고드리도록 하겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  고속화 추진은 많은 얘기가 있어서, 이것은 어쨌거나 국비도 반영돼 있고 하니까 예타 마지막까지 최선을 다하면 될 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  맞습니다.

○글로벌본부장 손창환  저 개인적으로요?

○글로벌본부장 손창환  아, 통계로…….

○글로벌본부장 손창환  지금 저 개인적으로 오는 경우는, 도청으로 오는 경우는 한 달에 한 4번~5번은 오는 것 같습니다.
 일주일에 한 번 꼴은 오는 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 맞습니다.
 그리고 지역 출장은 좀 자주 있는 편이고요.
 저희 관내가 한 10개 정도, 자주 다니는데 거기는 좀 자주 가는 편인 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  주로 업무보고가 대부분인 것 같고, 필수로 와야 되는 사항이 많고 또 간부들이 참여하는 회의도 오게 됩니다.
 다음에 실제로 제가 필요에 의해서 부서 업무 협의하러도 오고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  평균 한 번 정도 오는 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  두 번까지는 아닌 것 같고요.

○글로벌본부장 손창환  예, 거의.

○글로벌본부장 손창환  거의 기획관 아니면 팀장 정도가 저랑 같이 다닙니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  예, 발전전략을 관리하고 수립하고, 중장기계획을 수립했고 그것에 따라서 저희가 사업관리를 하고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇습니다.
 지금 일단 건의사업은 저희가 카드화시켜서 관리하고 있고 회의 이후에 1회 통보하고 어느 정도, 2개월 정도 지나면 부서별로 종료되는 것도 있고 단기ㆍ중기로 분류되는 게 있습니다.
 회의 결과는 최종 취합해서 또 한 번 통보해 주고, 그래서 저희가 분기별로 진행상황을 한 번씩 통보해 줄 계획입니다.
 카드화시켜 가지고 분기별로 처리사항을 시군에다가 통보해 주는 그런 식으로 하는 시스템을 갖추고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  상반기에는 한 번 통보가 나갔고요.
 하반기 것은 지금 각 부서에서 진행하고 있기 때문에, 저희가 10월에 했거든요.
 그것은 부서에서 취합되면 연말에 현재까지의 처리결과를 알려주고, 중장기가 있기 때문에 그런 것도 분기별로 저희가 계속 알려줄 계획입니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  지금…….

○글로벌본부장 손창환  예, 맞습니다.
 저희 동해안권 발전방안은, 기본적으로 저희 도는 저희가 작년에 수립했던 중장기계획에 의해서 움직이고요, 예산을 확보하고 사업계획을 수립해서 하는데 이번에 개최한 두 번의 간담회는 주로 지역의 현안 중심으로 많이 올라왔습니다.
 그래서 저희 중장기계획하고 매치되는 것도 있고 거기에 빠진 부분도 많이 올라와서, 주로 시군의 현안으로 보시면 되고요.
 예를 들어서 동해시 같은 경우는 워낙 동해안 철도 관광이 활성화되다 보니까 철도 관련한 건의가 좀 많았고, 영월 같은 경우는 산업단지 조성에 대해서 관심이 많았습니다.
 예산이 부족하거나 그런 부분에 대한 지원을 요청했고 또 석탄 자원의 아카이빙 사업 같은 것의 예산 지원을 한다든가 그 지역의 현안, 어찌 보면 도 입장에서는 중장기계획은 아니지만 관련된 작은 계획들을 많이 건의하였습니다.
 그다음에 동해안 하나 더 말씀드리면 해묵은 숙제도 올라왔었습니다.
 비지정 해수욕장 있지 않습니까?
 해수욕장 말고 물놀이하는 바다.

○글로벌본부장 손창환  지금 거기의 안전관리가 잘 안 되고 있습니다.
 이것은 해묵은 과제인데 거기에 대한 얘기도 올라와서 이것도 저희가 장기적으로 처리를 할 계획이고 방파제 안전사고 문제도 올라왔고, 아까 말씀하신 권역별 관광사업 활성화 이런 부분, 중장기에서 조금은 더 구체화된 내용들로 해서 건의가 들어왔었습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇게 하겠습니다.
 저희가 기회가 되면 정리해서 위원님께 한번 보고드리겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 지금 국장들과 소통을 많이 하고 있고 거의 모든 업무는 같이 소통하고 결정하고 그렇게 하고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  홍보 예산은 좀 더 요구를 했고, 전반적으로 다른 국까지 말씀주시는 건가요?

○글로벌본부장 손창환  (관계공무원의 설명을 들은 후) 국까지 해서는 조금 줄었다고…….

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  감사합니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 임차가 많습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  지금 저희가 관사를 152실 운영하고 있거든요.
 그중의 대부분을 다 쓰고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 나머지 기타 부분은 지역에 연고를 두는 것으로 보시면 될 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  지역 연고가 있어도 대부분 관사를, 본가든 집으로 가는 것은 아니고 관사를 주로 쓰고 있고요.
 지역 연고는 있지만 관사를 쓴다고 보시면 되겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 안 됐고 그 이유는 현재 강릉 시내에 있는 관사, 오피스텔의 계약이 내년 1월까지 돼 있어서 2월에 재계약할 때 물량을 줄일 것입니다.
 현재 주문진 관사는 그동안 말씀해 주신 대로 저희가 하반기에 조사를 다 끝냈고요.
 한 10개 정도는 부동산을 통해서 주문진 관사를 확보했고 내년 2월이면 확정이 되는 겁니다.

○글로벌본부장 손창환  아니, 확정은 돼 있고요.

○글로벌본부장 손창환  실제 합니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 거기 오피스텔 계약 물량이 1월까지 돼 있기 때문에…….

○글로벌본부장 손창환  아니, 확실하게 물량을 좀 줄이고 이쪽으로 늘릴 것입니다.

○글로벌본부장 손창환  긍정적으로 보고 있습니다.
 실제로도 승진자라든가 지역 연고자라든가 또 희망자, 이런 분들 위주로 저희가 요청을 하고 있고…….

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  지금 일단 실행하고 있는 것은, 우수부서 선정하는 것은 확실하게 진행되고 있고요.

○글로벌본부장 손창환  예, 2개 과 우수부서 선정해 주는 것은 계속 확행하고 있고 그다음에 중요직무급 비율을 높여서, 10만 원씩 더 주는 것이거든요.
 그것도 지금 확행해 주고 있고, 그런데 사실 그것은 제 입장에서 조금 부족한 부분이 있기는 있습니다.
 승진에 대한 부분은…….

○글로벌본부장 손창환  맞습니다.
 그게 2년 기준이 있어서 올해부터…….

○글로벌본부장 손창환  그 가늠을 이번 인사 때 봐야 될 것 같습니다.
 만 2년이 지나야지 승진에 대한 우대를 해 주겠다라고 되어 있어서, 올 7월 24일에 만 2년이 됐습니다.

○글로벌본부장 손창환  위원님께서 저희 아픈 구석을 좀 찔러주셨습니다.
 지금 저희 청사가 나름 업무를 열심히 하고 있고 성과도 내고 있고 인지도를 많이 높여가고 있는데 사실 이게 어찌 보면 이렇게 될 것이라는 기대로 그렇게 하고 있는 것이거든요.
 그런데 이제 2년이 지났기 때문에 2년 이상 근무하신 분들이 나왔고 그분들이 만약에 적용을 못 받는다면, 사실 조직을 운영함에 있어서 우수한 자원이 계속 와야 되거든요.
 그리고 선호 부서가 돼야 그 직원들이 열심히 일하고 성과를 내는 것인데, 그 기로에 선 것 같습니다.
 행정 파트에 열심히 건의하도록 하겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  맞습니다.

○글로벌본부장 손창환  감사합니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  직접 발급을 받습니다.
 대부분 받아 갔습니다.

○글로벌본부장 손창환  (관계공무원의 설명을 들은 후) 등기로도 저희가 갈 수 있도록 처리하고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  가능합니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  예, 본청도 지금 가능합니다.

○글로벌본부장 손창환  지금 현재는 종합민원실 운영하고 찾아가는 민원실이라고 해서…….

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇게 지금 하고 있고…….

○글로벌본부장 손창환  현재는 확정된 건 없습니다.

○글로벌본부장 손창환  현재는 확정된 계획이 없고 다만 그걸 준비하기 위해서 지금 강원연구원과 함께 만족도 또는 체감도 조사를 내년 4월까지, 정책과제에 선정이 됐습니다, 이번에.
 엊그제 확정이 됐는데 4월까지 하고 과제내용 중에 도민 상대로 저희가 서비스할 부분이 없는지 거기서 찾아보고 그때 저희가 정책으로 추진할 생각입니다.

○글로벌본부장 손창환  지금 현재 채널도 좀 더 저희가 홍보를 하겠습니다.
 채널 홍보를 통해서, 사실 다양한 채널도 있습니다.
 어떤 채널을 이용할 수 있는지 그 채널을 많이 홍보하는 것도 주민들하고 소통을 하는 그런 방안이 될 수 있어서 기존 채널도 좀 더 홍보하고 또 정부에서 운영하는 채널도 홍보하고 해서 다양한 의견들이, 또 민원도 접수되고 처리될 수 있도록 하겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  될 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  일단은 최근 발령받아서 온 직원들의 의견을 물어보면 사무실에서 근무하는 데 대해서 업무적으로는 괜찮은 것 같습니다, 조직문화도 괜찮고.
 또 지원하는 분야, 아까 관사라든가 원거리 이동 이런 문제도 작년보다는 강릉 시내보다 주문진 선호 경향이 조금은 줄어든 것 같습니다.
 강릉 시내도 괜찮았다는 비율이 좀 늘었는데 아무래도, 제가 왜 그런가 생각해 보니까 이게 조금은 멀지만 주변 생활여건이 뒷받침되니까 그 선호도가, 처음에는 가까운 데가 좋다고는 생각했는데 살아보니 또 시내도 괜찮다는 비율이 조금 늘었습니다.

○글로벌본부장 손창환  그 부분을 원하는 간부들이 있고 직원들도 있습니다.
 그래서 경향이 좀…….

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇습니다.
 그래서 주문진도 절대적으로 부족하기 때문에 저희가 10세대 정도는 더 추가 확보할 것이고…….

○글로벌본부장 손창환  그래서 이것도 높고 이것도 괜찮더라, 이렇게 말씀을 드리겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  일단 저희 사업소라든가 제2청사뿐만 아니라 지역에 근무하는 조직이 있습니다.
 그래서 제가 알기로는 형편을 다 봐 주기는 어려운 것 같고, 예를 들어 승진자나 희망자 위주로 일단은 선발을 하고…….

○글로벌본부장 손창환  지역 연고자 위주로 좀 많이 건의드리고 혹시 그 직원이 왔을 때 어려움이 있으면 그것은 저희가 최대한 지원을 해서 불편함이 없도록 그렇게 하겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  일단 정부 단위 회의라든가 그런 데 적극 활용하고 있고요, 또 대면으로 해야 될 것들은 올 수밖에 없고 그렇습니다.

○글로벌본부장 손창환  지금 자료 건수를 보니까 저희가 약 200건…….

○글로벌본부장 손창환  예, 올해 현재까지 한 209건 정도는 하고 있기 때문에…….

○글로벌본부장 손창환  10월까지로 보시면 될 것 같습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 꾸준히 사용하고 있습니다.
 저희 환동해관에도 영상회의실이 2개 있고요, 글로벌관에도 2개 정도 있어서 적극 활용하고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 일단 이번까지는 제주노선 취항이 목표였고요.
 그다음 단계로 저희가 같이 홍보를 좀 해서 인지도를 높여서 궁극적으로는 내년부터는 국제선을 띄울 수 있도록 지속 건의하는 게 저희 목표입니다.

○글로벌본부장 손창환  예.

○글로벌본부장 손창환  지금 말씀하신 노선들은 부정기노선이고 저희가 아까 말씀드린 건 정기노선을 말씀드린 것이고, 파라타도 정기노선 전에 말씀하신 부정기노선도 지금 계획하고 있습니다.
 그래서 올 연말은 일단 저희가 확인이 안 됐고 내년에는 정기노선을 목표로 건의를 하고, 또 그러다 보면 부정기노선이 먼저 운행 가능할 것으로 지금 보고 있습니다.

○글로벌본부장 손창환  언급하신 것은 100% 다 부정기노선, 지금도 운행하고 있고요.

○글로벌본부장 손창환  있습니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 맞습니다.

○글로벌본부장 손창환  저희도 관심이 많은 사업이라 그렇게 챙기겠습니다.

○글로벌본부장 손창환  제가 그날 참석을 못했습니다.
 혹시 답변 되시면 기획관님…….

○총괄기획관 김  현  총괄기획관 김현입니다.
 그 교육을 3월 27일에 저희 도립대 글로벌홀에서 했는데 AI인사이트 아카데미라는 박시화 대표라는 분이 오셔 가지고 요즘 많이 쓰는 챗GPT 이런 것에 관해서 어떻게 쓰는지, 앞으로 어떻게 활용될 건지 주로 이런 내용에 대해서 많이 교육을 받았습니다.

○글로벌본부장 손창환  사실 예산 쪽은 제가 답변드리기 좀 어려운 상황 같고, 3개 국의 예산 상황에 대해서는 알아봤는데 일단 목표로 한 것 정도는 담았다고 제가 얘기를 들었습니다.
 다만 총괄기획관실 소관은 저희가 내년에 언론 홍보 예산을 조금 더 담았습니다.
 그래서 전체적인 홍보 예산에 3,000만 원에서 한 7,000만 원까지 요청을 했는데 그게 좀 관리가 됐으면 좋겠다는 바람이 있고요.
 사실 제가 1년 근무하면서, 아까도 위원님 질의도 있었고 답변도 있었지만 이제 3년 차 들어가면서 아쉬운 것은 예산 측면보다는 조직의 안정성 이런 부분 같습니다.
 그래서 내년부터도 계속해서 선호 부서로 자리매김할 수 있도록 저희가 인사 우대라든가 이런 부분에 좀 집중을 해서 건의할 생각입니다.

○글로벌본부장 손창환  예, 그렇게 하겠습니다.