○대변인 김문기  대변인 김문기입니다.
 존경하는 유순옥 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 먼저 강원특별자치도의회 2주년과 개원 69주년을 축하드립니다.
 이런 뜻깊은 날 2024회계연도 세입ㆍ세출 결산안에 대해 제안설명을 드리게 되어 매우 의미 있게 생각됩니다.
 지난해 대변인실은 도정의 주요정책과 성과를 도민께 효과적으로 전달하고 소통과 공감의 기반을 넓히기 위해 다양한 노력을 기울여왔습니다.
 앞으로도 저를 비롯한 대변인실 전 직원은 위원님들과 함께 더욱 발전하는 강원특별자치도를 위해 최선의 노력을 다하겠다는 다짐을 드리면서, 오늘 주신 고견을 충실히 반영하여 보다 효과적이고 내실 있는 도정 홍보를 추진해 나가도록 하겠습니다.
 그럼 지금부터 대변인 소관 2024회계연도 세입ㆍ세출 결산안에 대해서 제안설명을 드리겠습니다.
 먼저 세입 결산에 대하여 설명드리겠습니다.
 2024회계연도 세입ㆍ세출 결산서 1권 137쪽이 되겠습니다.
 예산현액은 1억 735만 원이며 징수결정액은 1억 737만 원으로 전액 수납 완료되었습니다.
 세부내역입니다.
 먼저 세외수입 징수결정액은 1억 737만 원으로 경상적 세외수입은 132만 원이 수납되었는데 공공예금 이자수입 3만 원, 기타 이자수입 129만 원이 되겠습니다.
 임시적 세외수입은 1억 605만 원으로 자체보조금 등 반환수입 3,240만 원, 위탁비 반환수입 4,511만 원, 그 외 수입 2,854만 원이 되겠습니다.
 이어서 세출 결산에 대해서 설명드리도록 하겠습니다.
 결산서 1권 263쪽이 되겠습니다.
 대변인 소관 2024년도 세출 예산현액은 67억 6,136만 원이며 이 중 67억 3,939만 원을 집행하였고 2,197만 원은 집행잔액이 되겠습니다.
 집행잔액은 예산절감액 740만 원과 지출잔액은 1,457만 원입니다.
 다음은 세부사업별 집행내역을 설명드리겠습니다.
 먼저 정책사업 도정 홍보 기획 지원입니다.
 도 이미지 제고 홍보 중 세부사업 각종 매체를 활용한 도 이미지 제고 추진에 대해 설명드리도록 하겠습니다.
 예산현액은 49억 1,450만 원으로 총 지출액은 49억 1,318만 원이며 집행잔액은 132만 원입니다.
 사무관리비는 각종 매체를 활용한 도정 홍보와 홍보물 제작에 1억 4,997만 원, 공공운영비는 카메라 구입ㆍ수리 및 본관 청사 영상스크린 유지ㆍ보수 등에 773만 원, 국내여비는 567만 원을 집행하였으며 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비는 도 이미지 제고를 위한 홍보광고비 46억 9,980만 원, 강원특별자치도 캐릭터 활성화 사업으로 5,000만 원을 전액 집행하였습니다.
 지역 언론발전 지원사업의 예산현액은 2억 900만 원으로 총 지출액은 2억 810만 원이며 집행잔액은 90만 원으로 이는 예산절감액이 되겠습니다.
 세부내역을 설명드리면 사무관리비는 지역언론발전위원회 운영을 위한 수당과 운영비로 810만 원을 지출하였고 민간경상사업보조는 지역 언론발전 지원사업 보조금으로 2억 원이 전액 집행되었습니다.
 다음은 세부사업 도정 홍보 시책추진의 예산현액은 3,433만 원입니다.
 이 중 총 지출액은 3,351만 원이며 집행잔액은 82만 원입니다.
 세부내역은 사무관리비는 언론기사 모니터 등을 위한 전국 일간지 구독료로 2,029만 원, 국내여비는 611만 원, 시책추진 업무추진비는 1,262만 원을 각각 집행하였습니다.
 다음 강원시청자미디어센터 지원 추진의 예산현액은 4억 1,952만 원으로 운영비 지원을 위한 출연금으로 전액 집행되었습니다.
 다음 도지사 연설문집 제작의 예산현액은 2,200만 원으로 이는 민선8기 전반기 연설문 제작을 위한 사무관리비로 전액 집행되었습니다.
 다음은 단위사업 홍보 간행물 발간입니다.
 도정 종합홍보지 발간의 예산현액은 3억 7,370만 원으로 총 지출액은 3억 7,357만 원이며 집행잔액은 13만 원입니다.
 세부내역을 설명드리면 사무관리비로 ‘동트는 강원’ 제작비와 온라인 운영비 등으로 2억 8,694만 원, 지류잡지 택배배송 우편료 등 공공운영비로 8,010만 원을 집행하였고, 국내여비는 자료수집과 현장취재를 위한 여비로 505만 원, 외부 민간작가의 현장취재 여비 등으로 행사실비지원금 148만 원을 집행하였습니다.
 다음은 강원특별자치도보 발간의 예산현액은 2,000만 원으로 매주 1회 도보 발간에 따른 인쇄비로 1,999만 원을 집행하였습니다.
 다음은 온라인 홍보기능 강화입니다.
 세부사업 소셜미디어를 활용한 온라인 소통 강화의 예산현액은 1억 7,700만 원으로 총 지출액은 1억 7,600만 원이며 집행잔액은 100만 원이 되겠습니다.
 세부 지출사업을 설명드리면 사무관리비로 SNS 및 블로그 콘텐츠 이미지 구입 등으로 1억 5,296만 원을, 국내여비는 도 공식 SNS콘텐츠 발굴을 위한 여비로 818만 원을, 기타보상금은 도 공식 SNS채널 이벤트 경품구입비로 1,486만 원을 집행하였습니다.
 다음 세부사업으로 도민 참여형 온라인 홍보콘텐츠 제작의 예산현액은 9,400만 원입니다.
 이는 소셜크리에이터 운영 및 원고료 지급 등으로 9,378만 원을 집행하였고 집행잔액은 22만 원입니다.
 다음 세부사업으로 도정 현안 온라인 영상콘텐츠 홍보의 예산현액은 6,311만 원이 되겠습니다.
 이 중 지출액은 6,232만 원이며 집행잔액은 79만 원이 되겠습니다.
 사무관리비는 도정 현안 콘텐츠 제작을 위한 소품 및 소프트웨어 구입 등으로 2,993만 원, 공공운영비는 방송 중계 회선 사용료 166만 원을 집행하였고 영상콘텐츠 제작을 위한 국내여비 462만 원, 영상 편집용 컴퓨터 및 모니터 구매를 위한 자산취득비는 2,611만 원을 집행하였습니다.
 다음은 소셜네트워크를 통한 도정 홍보기능 강화의 예산현액은 1억 원으로 온라인 매체 광고비로 전액 집행되었습니다.
 다음은 단위사업 도정 보도 지원입니다.
 결산서 264쪽이 되겠습니다.
 세부사업 도정 홍보 지원 장비 운영의 예산현액은 1,420만 원으로 총 지출액은 1,419만 원을 집행하였습니다.
 이 중 사무관리비는 카메라 수리 및 촬영장비 소모품 구입으로 360만 원, 자산취득비는 디지털 캠코터 등 촬영장비 구입에 1,060만 원을 집행하였습니다.
 다음 세부사업 언론 홍보 극대화의 예산현액은 1억 5,057만 원입니다.
 이 중 지출액은 1억 4,548만 원이며 집행잔액은 509만 원이 되겠습니다.
 세부 지출내역으로는 사무관리비로 뉴스 서비스 이용과 언론스크랩 운영 등으로 1억 2,048만 원, 공공운영비로 인터넷 및 웹하드 이용비용으로 301만 원, 도정 주요행사 촬영 등을 위한 출장여비로 2,198만 원을 집행하였습니다.
 다음 세부사업으로 도정 홍보 및 대외협력 추진입니다.
 예산현액은 6,500만 원으로 총 지출액은 5,669만 원이며 집행잔액은 831만 원이 되겠습니다.
 도정 홍보를 위한 국내외 기자, 언론사, 정부 및 유관기관과의 간담으로 총 5,669만 원을 집행하였습니다.
 이어서 정책사업 행정운영경비입니다.
 단위사업 인력운영비에 대해서 설명드리겠습니다.
 세부사업 도정 홍보 자료편집의 예산현액은 4,277만 원으로 총 지출액은 4,257만 원이며 집행잔액은 20만 원입니다.
 이는 홍보자료 편집을 위한 무기계약근로자 인건비가 되겠습니다.
 다음은 단위사업 행정기본경비입니다.
 세부사업 부서운영기본경비의 예산현액은 6,167만 원으로 총 지출액은 5,850만 원이며 집행잔액은 317만 원이 되겠습니다.
 세부내역은 사무관리비로 사무용품 구입비, 시간외 근무자 급량비, 기타 부서 운영을 위한 일반운영비 등으로 3,850만 원, 부서 업무 관련 국내 출장여비로 911만 원, 기관운영 업무추진비로 통상적인 조직 운영과 부서 간 업무 협조를 위한 제반경비로 659만 원, 부서운영 업무추진비는 부서 내 직원의 사기제고와 격려를 위한 경비로 430만 원을 각각 집행하였습니다.
 지금까지 대변인 소관 2024년도 세입ㆍ세출 결산안에 대한 제안설명을 드렸습니다.
 계획된 모든 사업들을 원활히 추진하고자 노력하였으나 위원님들께서 보시기에는 다소 미흡한 점이 있을 것이라 생각됩니다.
 앞으로도 저희 대변인실은 모든 예산이 투명하고 건전하게 집행ㆍ운영될 수 있도록 최선의 노력을 기울여나가겠다는 약속을 드리며, 원안과 같이 의결해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
 감사합니다.

○대변인 김문기  저희 대변인실 사업들이 어떤 새로운 사업을 벌이는 것보다는, 지원 부서 관계이긴 합니다.
 이번 추경에서도 위원님들이 많이 도와주신 덕에 홍보 예산이 지난해 당초예산과 같은 수준으로 복귀된 점에 대해서는 위원님들한테 감사하게 생각을 합니다.
 그리고 오늘 출범 2주년을 맞았는데 앞으로 우리 강원도를 광고비에 대한 그런 부분이 아니라 강원도 홍보의 극대화를 위해서라도, 하루권 시대가 열리고 그러기 위해서는 강원도의 가치를 높이는 그런 예산에 저희가 좀 더 강화해야 되겠다는 생각을 갖고 있습니다.

○대변인 김문기  예, 그렇게 하겠습니다.

○대변인 김문기  예.

○대변인 김문기  예, 그렇습니다.

○대변인 김문기  예, 그렇습니다.

○대변인 김문기  매년 성과분석계획서를 낼 때 단순하게 몇 퍼센티지다, 몇 퍼센티지다, 이런 부분이 아니라 지난해 온라인 가입자 수라든지 그다음에 구독자 구독률이라든지 이런 것을 판단해서, 일단 예산이라든지 그런 것은 차치하고 우리가 노력 여하에 따라서, 성과목표를 너무 많이 높일 수 없는 부분이고요.
 점진적으로 높여나가야 되겠다는 생각이 들어서, 위원님들 보시기에는 성과목표가 조금 낮을 수는 있겠습니다만 저희가 나름대로, 행정에서 하는 부분들이 수직적으로 급변하게 올라갈 수 없는 부분이라서 할 수 있는 부분에서는 저희가 충분히, 한 몇 년치를 고민해서 달성목표를 잡고 있습니다.

○대변인 김문기  예, 매년 잡습니다.

○대변인 김문기  동트는 강원도 보면 작년, 재작년부터 위원님들께서 많은, 예를 들면 지류보다는 웹진(webzine)이라든지 e-book 그런 부분으로 해서, 작년 연말 기준으로 ’23년보다 6만 명 정도 가입자가 늘었습니다.
 일단 지류성으로 받는 부분들을 웹진으로 돌리는 부분들도 있고요.
 위원님들이 주문주신 대로 보다 합리적으로 요즘에 맞게끔, 그런 방안을 지금도 고민하고 있고, 그래서 온라인 부분을 많이 반영을 해서 ’23년 대비해서 5% 정도 늘었다고 저희가 실적으로 잡고 있는데 이 부분들은 저희가 계속 고민하고 있고 위원님들께서 다 만족하지는 않겠지만 저희 내부적으로도 합리적인 대안을 찾고자 지금 고민 중에 있다는 말씀을 드립니다.

○대변인 김문기  예, 위원님들 심사과정에서 그 얘기를 들었습니다.

○대변인 김문기  육아수당 같은 경우 팸플릿 제작하고 그럴 때 저희 온라인소통팀이라든지, 그것을 디자인하고 만들고 그럴 때는 저희가 많이 지원을 해 주고 있습니다.
 그러니까 부서에서 만드는 부분들을 외부에 주는 게 아니라 홍보기획팀에 디자인하는 직원분들이 있어서, 카드뉴스 형태가 됐든 팸플릿이 됐든 그런 부분들은 저희가 협조를 해서 같이 디자인을 만들고 다시 만들고, 그런 작업을 같이 협업하고 있습니다.

○대변인 김문기  예, 그렇습니다.

○대변인 김문기  그런 차원에서 말씀을 드리면 부서별로 하는 도정의 정책사업이 있고 그다음에 그것을 전부 다 아울러서 도정의 이름으로, 도청의 이름으로 해서 홍보하는 홍보 파트가 있다고 생각을 합니다.
 그런데 지금 위원님께서 예시를 들어준 육아수당 같이 그런 정책적인 사업 같은 경우는 해당 부서에서 하는 것이 맞고 그것이 만들어졌다고 하면, 정책이 결정이 되고 그런 사업들을 외부적으로 홍보하는 부분들은 저희가 하는 부분들, 지금 대행을 하고 있습니다.
 저희 홍보 예산의 전체적인 부분들이 언론재단을 통한 대행사업 아니겠습니까?
 위원님이 저번에 예산 심사 때도 주문을 주셨듯이 신문광고라든지 이런 언론 홍보에 대한 부분들은 저희가 하지만 어떤 정책에 대한 큰 사업들, 그리고 거기에 따라서 필요한 홍보물이라든지 그런 것을 알릴 수 있는 사업들, 그것까지 컨트롤타워에서 다 하는 것은 조직상, 대변인실 특성상 그건 안 맞다고 보고 정책사업에 대해서는 해당 부서가 하는 게 맞지 않나 생각을 합니다.
 홍보적인 부분에서는 저희가 중복되지 않게끔 협의를 해서 홍보하고 있다는 말씀을 드립니다.

○대변인 김문기  예.

○대변인 김문기  위원님 말씀에 대해서는 저도 공감하는 부분이 있고요.
 다만 아까 서두에 말씀드렸듯이 정책적인 결정방향하고 홍보방향하고 떼려야 뗄 수 없겠지만 우리 행정시스템상 그렇게 돼 있으니 부서하고 역할 부분을 전략적으로 잘 논의하면…….

○대변인 김문기  예, 그런 식으로, 위원님 말씀하셨지만 행정 내부에 대한 전략적인 협업 이런 부분을 강화하고 그런 부분들에 중점을 두도록 하겠습니다.

○대변인 김문기  감사합니다.

○대변인 김문기  예, 그렇습니다.

○대변인 김문기  예.

○대변인 김문기  그건 유튜브라든지 그런 부분에서, 언론사라든지 영상진흥협회 이쪽에서 콘텐츠 부분을 공모하는 사업들이 있습니다.
 그래서 직원분들이 거기에 한번 우리도, 그러니까 그건 수상에 대한 목적이 아니라 말하자면 우리의 콘텐츠, SNS를 홍보하는 차원에서 응모했는데 그런 좋은 결과가 나온 것 같습니다.

○대변인 김문기  감사합니다.

○대변인 김문기  고맙습니다.

○대변인 김문기  감사합니다.

○대변인 김문기  일단 그 사업에 업무추진비가 6,600 정도 서 있었는데요.
 660만 원, 10% 절감한 부분이 남아있던 부분이고 그리고 업무추진비이다 보니까 작년에 여러 가지 그런 것도 있었고, 그리고 또 요즘에는 저녁 만찬보다는 점심에 유관기관하고 협업하면서…….

○대변인 김문기  아, 언론 홍보…….

○대변인 김문기  아, 이건 여비가 되겠습니다.
 언론 홍보 극대화는 지휘부에서 행사를 나가게 되면 ENG카메라나 사진기자들이, 직원들이 가서 홍보용으로 사진을 찍는데 2개 장소가 중복돼 있으면 직원들이 하루 정도로 해서 많이 가고 그리고 또 연말에 행사도 줄고 그러다 보니까, 이것은 실비 개념으로 주는 것이기 때문에 지휘부 행사가 많아지면 그만큼 대외적으로 홍보할 수 있는 그런, 직원들 출장여비가 남았습니다.

○대변인 김문기  예, 그렇습니다.

○대변인 김문기  치악뉴스도 있고.

○대변인 김문기  저희가 관리를 합니다.

○대변인 김문기  저희가 분기별로 신문사라든지 이런 부분, 특히 인터넷 신문사라든지 이쪽은 저희가 점검도 나가고 저희가 등록취소 권한도 있어서, 직원이 취소할 수 있는 권한이 있어서 운영시스템도 점검하고 있고 그리고 지역언론지 같은 경우 저희가 주기적으로 필요한 부분들은 홍보도 하고 그렇게 하고 있습니다.

○대변인 김문기  예, 다 있습니다.

○대변인 김문기  저희가 지역신문에 대해 23개 사 정도를 관리를 하고 있습니다.
 그래서 지역마다, 원주도 있고 춘천도 있고 강릉, 동해, 지역별로 전부 다 있습니다만 저희가 그렇게 많은 지원은 못 하지만 그래도 두 달의 한 번 정도는 광고ㆍ홍보라든지 이런 부분들을 계속 지원하면서 관리하고 있는 상황이고요.
 다만 기사 부분들은 우리가 광역 단위로 보도자료를 내다 보니까, 그쪽은 시군지이고 지역지다 보니까 그런 한계점이 있는 것 같습니다.
 그래서 그런 부분들은 저희가 앞으로 챙기고, 홍보하는 데 필요하겠다는 생각을 갖고 있습니다.
 광고라든지 그런 홍보는 저희가 두 달에 한 번 정도 주기적으로 지원을 하고 있습니다.

○대변인 김문기  예, 그러겠습니다.

○대변인 김문기  가장 가깝게는 지역신문이라고, 집에 들어오는 신문이 아니겠나 생각을 합니다.
 지역지뿐만 아니라 지역일간지, 지역일간지가 가장 우선이고, 그 외 젊은 층이나 이런 분들은 SNS나 그런 걸로 많이 보기야 하겠지만 그래도 지역 서민들은 아무래도 집에 들어오는 신문이라든지 일간지를 많이 보지 않을까 생각합니다.

○대변인 김문기  예.

○대변인 김문기  예, 위원님 좋은 말씀 감사하고요.
 저희도 그 부분을 검토를 안 한 건 아닙니다.
 저희가 홍보 예산을 집행하다 보면, 방송법에 의해 언론진흥재단을 통해서 공공기관 대행사업비로 나가지 않습니까?
 그러면 홍보할 수 있는 기준이 있습니다.
 예를 들면 일간지라든지 그런 부분들도 한국기자협회라든지 이쪽에 등록이 돼야 되고 그다음에 발행수가 어느 정도 이상이 돼야 되고 기사화는 어느 정도가 돼야 되고 이런 기준이 있어서 그 조건에 맞아야, 언론재단에 등록돼 있는 것에 한해서 우리가 지원 가능하도록 되어있기 때문에, 위원님 말씀하신 그런 부분은 저희도 방법이 없는지 지금 고민하고 있는데 우리가 직접적인 지원이 아니고 대행사업비로 홍보비를 하다 보니까 그런 어려움이 좀 있어서, 저희도 그 부분을 고민하고 있다는 말씀을 드립니다.

○대변인 김문기  예, 충분히 공감하고 있습니다.

○대변인 김문기  예, 고맙습니다.

○문화체육국장 김광철  문화체육국장 김광철입니다.
 공공기관 정산검사 결과보고에 앞서 참석하신 기관장을 먼저 소개해 드리겠습니다.
 강원문화재단 대표이사를 대신하여 이민수 경영기획본부장이 참석하였습니다.
  (경영기획본부장 이민수 인사)
 최종모 강원역사문화연구원장님 참석하셨습니다.
  (강원역사문화연구원장 최종모 인사)
 그럼 지금부터 문화체육국 소관 2024회계연도 강원특별자치도 공공기관 출연금 정산검사 결과를 보고드리겠습니다.
 문화체육국 소관 공공기관 출연금 정산검사 대상은 강원문화재단, 강원역사문화연구원 2개 기관입니다.
 대상 사업은 5개 사업이며 2024년 출연금 교부금액은 총 68억 7,256만 9,000원입니다.
 정산검사 결과 총 65억 4,182만 4,000원을 집행하였고 집행잔액은 3억 3,074만 5,000원, 이자액은 1,595만 2,000원이며 반납액은 3억 4,669만 7,000원입니다.
 그럼 부서별로 정산검사 결과를 보고드리겠습니다.
 유인물 2쪽입니다.
 문화예술과 정산검사 결과입니다.
 문화예술과 소관 정산검사 대상은 강원문화재단으로 2024년 2개 사업에 54억 2,256만 9,000원을 출연하였고 이자를 포함한 반납액은 2억 9,493만 원입니다.
 사업별로 보면 강원문화재단 운영비 지원으로 32억 2,256만 9,000원을 출연하여 집행잔액 2억 1,420만 3,000원이 발생했으며 이는 직원 퇴사, 연봉인상률 조정 등으로 인한 집행잔액이 되겠습니다.
 두 번째, 전문예술 지원사업은 22억 원을 출연하여 집행잔액 6,520만 원이 발생했으며 이는 지원단체 사업포기 등에 따른 집행잔액이 되겠습니다.
 정산검사 결과 2개 사업 모두 사업목적과 용도에 맞게 집행하였고 집행잔액 및 이자액은 하반기 중 반납할 예정입니다.
 자세한 내역은 유인물 3페이지에서 4페이지, 사업별 붙임자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
 다음은 유인물 5쪽, 문화유산과 정산검사 결과입니다.
 문화유산과 소관 정산검사 대상은 강원역사문화연구원으로 2024년 3개 사업에 14억 5,000만 원을 출연하였고 이자를 포함한 반납액은 5,176만 7,000원입니다.
 사업별로 보면 강원역사문화연구원 운영비 지원으로 11억 1,200만 원을 출연하였고 집행잔액 2만 8,000원이 발생하였습니다.
 두 번째, 강원학 활성화 사업은 2억 원을 출연하여 집행잔액 3,726만 6,000원이 발생했고 이는 강원학연구센터 조직 이관 등에 따른 사업기간 단축으로 인한 집행잔액이 되겠습니다.
 세 번째, 강원문화유산 진흥사업으로 1억 3,800만 원을 출연하여 집행잔액 1,404만 7,000원이 발생했고 이는 물품구입 낙찰차액 등 집행잔액이 되겠습니다.
 정산검사 결과 3개 사업 모두 사업목적과 용도에 맞게 집행하였으며 집행잔액 및 이자액은 지난 5월에 모두 반납을 완료하였습니다.
 자세한 내역은 유인물 6페이지에서 8페이지, 사업별 붙임자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
 이상으로 문화체육국 소관 2024회계연도 공공기관 출연금 정산검사 결과보고를 마치겠습니다.
 앞으로도 우리 국에서는 출연금이 사업목적과 용도에 맞게 집행되도록 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다.
 감사합니다.

○문화체육국장 김광철  총 5명이 퇴사를 하셨습니다.

○문화체육국장 김광철  전체 50명 정도 근무를 하고 계시는데요.
 개인적인 사정이나 이런 문제들 때문에 중도퇴사가 좀 있었습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 맞습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 맞습니다.

○문화체육국장 김광철  퇴사나 이런 문제들은 본인들이 직접적으로 밝히지 않고 근무를 하다가 중간에 사정으로 인해서 퇴직하는 사례들이 있는데요.
 그런 문제는 사실 저희가 예측하기가 상당히 곤란한 부분이 되겠습니다.

○문화체육국장 김광철  일단 문화재단에서 어떻게 보면 강원도 문화예술에 관련된 것을 총괄하고 있거든요.
 인원 대비해서 업무가 과중할 수도 있을 거고 그다음에 처우 문제도 얘기가 있을 수 있습니다.
 그래서 앞으로 그런 부분들에 대해서 최대한 이직률이 없도록 장기적으로 노력해야 되는 게 저희 몫인 것 같습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 노력해 나가도록 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  추경 작업이 끝나고 나면요, 지난번에 추경이 끝났기 때문에…….

○문화체육국장 김광철  1회 추경이 끝났으니까 그거 끝나고 나서 별도로 재단에서 그것에 따른 후속적인 자체 재원 편성을 또 하거든요.
 그것이 되면 늦어도 9월 이전에는 반납이 이루어질 것 같습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 사실 22억 가지고 창작 지원사업들을 진행을 하는데 공모사업으로 진행을 합니다.
 그래서 각종 사업들별로 개인들이 신청을 했다가 이 사람들이, ’24년도 사례를 보게 되면 신변상 몸이 안 좋아서 중도에 포기를 하신 분도 있고…….

○문화체육국장 김광철  예, 사전에 보조금 교부하기 전에 되는 건 저희가 다시 후속 대상자를 선정해서 운영을 하는데 선정을 해 놓고 나서 11월ㆍ12월, 나중에 결산 부분에서 그런 부분이 있는데요, 11월ㆍ12월 두 달 남겨놓고 사업을 포기해 버려요, 건강이 안 좋아서 더 이상 못 하겠다, 그럴 때는 참…….

○문화체육국장 김광철  예, 사실 예측하기 어려운 부분이 있습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  역사문화연구원이 출범을 하고 나서, ’24년도에 출범을 하고 나서 1월 1일부터 바로 운영이 들어간 게 아니고요, 다시 조직을 정비하고 그러면서 3개월~4개월이 흘러갔습니다.
 그런데 ’24년도에 출범을 하려면 ’23년도에 예산을 미리 편성하게 되잖아요.
 그러다 보니까, 사실 예측을 했어야 됐는데 그런 부분들은 미스(miss)도 좀 있었다는 말씀드리겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 그렇게 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예?

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  저희가 대안은 마련해 보겠는데요.
 일단 사업 선정되고 나서 초기에, 위원님도 잘 아시겠지만 초기에 포기를 하게 되면 나머지 기간 가지고 사업을 수행할 수 있는 기간이 충분한데 거의 연말쯤, 한두 달 남기고 갑자기 포기하는 사례들은 다른 후속 선정자, 예비후보자를 선정해서 지원을 한다고 해도 실질적으로 사업을 할 수 있는 기간이 너무 짧아지는 상황이 발생을 합니다.
 그래서 그런 부분은 부득이하게 잔액으로 남길 수밖에 없는 상황이고, 그 전에 포기하는 분들이 있다면 예비후보자들을 위해서 빠르게 사업을 진행할 수 있도록 그렇게 조치를 해 나가고요.
 중간중간 사업 진행에 대한 모니터링이나 이런 부분들이 필요할 것 같습니다.
 그런 부분들을 책임 있게 모니터를 해서 사업이 부진하게 진행이 된다든가 이런 부분들에 대해서는 행정적으로 계속 지도조치를 해 나가는 쪽으로 보완을 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  사전에 선정 전에도 모아서 하고요, 그다음에 선정된 후에도 그분들 대상으로 또 하고 그렇습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  꼭지는 세보지 못 했는데요, 상당히 많습니다.

○문화체육국장 김광철  문화체육국장 김광철입니다.
 존경하는 사회문화위원회 유순옥 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 오늘 위원님들을 모시고 문화체육국 소관 2024회계연도 세입ㆍ세출 결산 보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
 그럼 지금부터 문화체육국 소관 2024회계연도 세입ㆍ세출 결산안에 대해 제안설명을 드리겠습니다.
 먼저 일반회계 세입결산안입니다.
 배부해 드린 결산서 1권을 참고해 주시기 바랍니다.
 141쪽, 문화체육국 세입 예산현액은 757억 4,484만 원으로 징수결정액 789억 4,719만 원 중 789억 2,756만 원이 수납되었고 미수납액은 1,962만 원입니다.
 다음은 부서별로 설명드리도록 하겠습니다.
 먼저 문화예술과 소관입니다.
 징수결정액은 257억 214만 원으로 이 중 256억 9,507만 원을 수납하고 미수납액은 706만 원입니다.
 수납액 세부내역은 세외수입 25억 2,368만 원, 142쪽입니다, 보조금 212억 9,733만 원, 보전수입 등 및 내부거래 18억 7,405만 원입니다.
 143쪽, 문화유산과 소관입니다.
 징수결정액은 295억 331만 원으로 이 중 294억 9,077만 원을 수납하고 미수납액은 1,253만 원입니다.
 수납액 세부내역은 세외수입 39억 2,018만 원, 보조금 255억 2,671만 원, 144쪽, 보전수입 등 및 내부거래 4,388만 원입니다.
 145쪽, 체육과 소관입니다.
 징수결정액은 237억 4,173만 원으로 이 중 237억 4,171만 원을 수납하고 미수납액은 2만 원입니다.
 수납액 세부내역은 세외수입 18억 3,164만 원, 보조금 219억 780만 원, 146쪽, 보전수입 및 내부거래 225만 원입니다.
 이상으로 세입결산안에 대한 보고를 마치고 계속해서 세출결산안에 대해 설명드리겠습니다.
 2024년도 문화체육국 세출 예산현액은 전년도 이월액 15억 7,402만 원을 포함하여 총 2,496억 4,409만 원이 되겠습니다.
 이 중 2,473억 3,515만 원을 집행하였고 다음 연도 이월액은 3억 원이며 보조금반납금은 1억 9,498만 원, 집행잔액은 18억 1,396만 원입니다.
 이어서 부서별 세부내역을 설명드리겠습니다.
 267쪽, 문화예술과 소관입니다.
 예산현액은 675억 7,648만 원으로 이 중 655억 1,575만 원을 지출하였고 다음 연도 이월액은 3억 원이며 집행잔액은 15억 8,822만 원입니다.
 먼저 지역문화 진흥 분야입니다.
 문화예술단체 운영 지원, 강원문화재단 운영 내실화를 위해 예산현액 128억 6,499만 원 중 125억 145만 원을 지출하였고 보조금반납금은 1억 7,251만 원, 집행잔액은 1억 9,103만 원입니다.
 268쪽입니다.
 문화기반시설의 지속 확충 분야입니다.
 지방문화원 시설비 지원, 생활문화센터 조성을 위해 예산현액 109억 6,374만 원 중 106억 6,374만 원을 지출하였고, 더아트강원 콤플렉스 건립을 위한 타당성조사 및 기본구상 수립용역 예산 3억 원을 이월하였습니다.
 문화예술 진흥 분야입니다.
 문화예술 창작활동 지원, 문화예술행사 지원 등을 위해 예산현액 18억 4,420만 원 중 18억 2,479만 원을 지출하였고 집행잔액은 1,940만 원입니다.
 생활문화 활성화 분야입니다.
 생활문화센터 활성화, 점자문화 진흥 등을 위해 예산현액 115억 9,509만 원 중 115억 9,366만 원을 지출하였고 집행잔액은 143만 원입니다.
 269쪽, 강원문화 명품육성 분야입니다.
 평창대관령음악제 개최 지원, 도립예술단 운영 활성화 등을 위해 예산현액 68억 1,632만 원 중 65억 4,530만 원을 지출하였고 집행잔액은 2억 7,101만 원입니다.
 도서관 건립 및 운영 활성화 지원 분야입니다.
 대표도서관 사업 지원, 공공도서관 건립 지원 등을 위해 예산현액 57억 1,447만 원 중 57억 671만 원을 지출하였고 집행잔액은 775만 원입니다.
 270쪽, 문화콘텐츠산업 육성 분야입니다.
 문화콘텐츠산업 기반조성, 박물관 및 미술관 운영 활성화 등을 위해 예산현액 174억 2,991만 원 중 163억 3,960만 원을 지출하였고 집행잔액은 10억 9,030만 원입니다.
 기본경비는 문화예술과 부서 운영을 위해 예산현액 4,770만 원 중 4,484만 원을 지출하였고 집행잔액은 285만 원입니다.
 271쪽, 보전지출은 문화예술 부문 국고보조금 반환금으로 예산현액 3억 3만 원 중 2억 9,562만 원을 지출하였고 집행잔액은 441만 원입니다.
 272쪽입니다.
 다음은 문화유산과 소관이 되겠습니다.
 예산현액 448억 4,030만 원 중 447억 8,093만 원을 지출하였고 집행잔액은 5,936만 원입니다.
 먼저 강원문화 가치정립 분야입니다.
 강원학 체계정립, 강원역사문화연구원 출연금 지원을 위해 예산현액 20억 5,730만 원 중 20억 5,708만 원을 지출하였고 집행잔액은 21만 원입니다.
 전통문화 발굴육성 분야입니다.
 전통 민속문화 활성화, 강원인물 선양 등을 위해 예산현액 33억 131만 원 중 32억 4,565만 원을 지출하였고 집행잔액은 5,565만 원입니다.
 273쪽, 전통문화 육성 및 지원 분야입니다.
 지역특화 문화행사 지원을 위해 예산현액 5억 8,000만 원을 전액 지출하였습니다.
 문화유산의 원형기반 보존ㆍ구축 분야입니다.
 건조물 문화재 실측조사, 무형문화재 보호ㆍ육성 등을 위해 예산현액 49억 3,866만 원 중 49억 3,518만 원을 지출하였고 집행잔액은 347만 원입니다.
 274쪽, 문화재 보수 및 유적정비 분야입니다.
 문화재 보수ㆍ정비를 위해 285억 9,787만 원을 지출하였고 집행잔액은 930원입니다.
 문화유산 활용사업 발굴ㆍ육성 지원 분야입니다.
 문화유산 활용 우수사업 지원, 살아 숨쉬는 향교와 서원 활용사업 등을 위해 예산현액 25억 9,882만 원 전액 지출하였습니다.
 275쪽, 문화유산 전승 및 교육ㆍ홍보 지원 분야입니다.
 지역문화유산 교육사업, 전수교육관 활성화 지원 등을 위해 예산현액 4억 3,866만 원을 전액 지출하였습니다.
 문화재 보호 및 재난안전 역량강화 분야입니다.
 문화재 재난방지시설 구축을 위해 22억 4,271만 원을 집행하였고 집행잔액은 1,890원입니다.
 기본경비는 문화유산과 부서 운영을 위해 예산현액 3,250만 원 중 3,248만 원을 지출하였고 집행잔액은 1만 9,000원입니다.
 보전지출은 문화유산 부문 국고보조금 반환금으로 5,243만 원을 지출하였고 집행잔액은 810원입니다.
 277쪽, 체육과 소관이 되겠습니다.
 예산현액은 1,372억 2,730만 원으로 이 중 1,370억 3,846만 원을 지출하였고 보조금반납금은 2,247만 원, 집행잔액은 1억 6,637만 원이 되겠습니다.
 먼저 체육종목별 계열화 육성 분야입니다.
 체육진흥 활성화, 도청 직장운동경기부 운영 등을 위해 예산현액 102억 9,599만 원 중 102억 3,675만 원을 지출하였고 집행잔액은 5,924만 원입니다.
 체육대회 지원 및 단체 육성 분야입니다.
 도 산하 체육단체 운영ㆍ지도, 강원특별자치도민 프로축구단 활성화 지원 등을 위해 예산현액 451억 8,180만 원 중 451억 8,140만 원을 지출하였고 집행잔액은 39만 원입니다.
 278쪽, 체육 국제교류 활성화 분야입니다.
 국제 체육교류를 위해 예산현액 9,247만 원 중 6,891만 원을 지출하였고 집행잔액은 2,355만 원입니다.
 생활체육 도민참여 확산 분야입니다.
 생활체육 프로그램 운영, 종목별 스포츠클럽 리그제 지원 등을 위해 예산현액 86억 8,183만 원 중 85억 8,063만 원을 지출하였고 보조금반납금은 2,247만 원, 집행잔액은 7,873만 원입니다.
 279쪽, 체육시설 인허가 지원 분야는 예산현액 847만 원 중 634만 원을 지출하였고 집행잔액은 212만 원입니다.
 체육기반시설 확충 분야입니다.
 체육시설 확충 활성화, 도민체육대회 지원 등을 위해 예산현액 707억 7,235만 원 중 707억 7,036만 원을 지출하였고 집행잔액은 198만 원입니다.
 국제경기대회 개최 분야입니다.
 2024휠체어컬링 세계선수권대회 개최 지원 등을 위해 예산현액 21억 4,700만 원 전액을 지출하였습니다.
 280쪽, 기본경비는 체육과 부서 운영을 위해 예산현액 3,090만 원 중 3,057만 원을 지출하였고 집행잔액은 32만 원입니다.
 보전지출은 체육 부문 국고보조금 반환금과 동계종목 대학팀ㆍ실업팀 창단 등 지원사업 지원금 반환으로 1,648만 원을 지출하였고 집행잔액은 1,150원입니다.
 지금까지 문화체육국 소관 2024회계연도 세입ㆍ세출 결산안에 대한 제안설명을 드렸습니다.
 존경하는 유순옥 부위원장님, 그리고 사회문화위원회 위원님 여러분!
 앞으로도 문화체육국 전 직원은 강원특별자치도 문화ㆍ체육의 질적ㆍ양적 성장을 위해 노력해 나가도록 하겠습니다.
 모든 예산을 편성에서부터 집행에 이르기까지 더욱 내실 있고 효율적으로 운용하도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리겠습니다.
 감사합니다.

○문화체육국장 김광철  일단 지역구 의원님들 현안사업이 많이 배정이 된 것 같습니다.
 지역구 의원님들이 한 분 계신 데하고 몇 분 계신 데하고 차이가 있는 것 같고요.
 위원님도 잘 아시지만 강릉 쪽에 보면 문화유산이나 이런 부분들이 많이 개최가 되고 관심도 다른 시군에 비해서 높다고 할 수 있습니다.
 그래서 그런 부분들 때문에 조금 더 편성이 된 것 같습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 내년도에 편성할 때 많이 고려를 해 보겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  당초에 속초, 동해, 삼척, 3개 시군이 폐산업시설을 이용해서 문화재생사업을 하겠다고 신청을 해서 공모에 됐습니다.
 그런데 속초시가 당초에 대포정수장을 이용해서 사업을 진행하려고 하다가 대한민국 문화도시에 선정이 되면서 거점지역이 대포정수장에서 다른 곳으로 조정이 되면서 사업을 포기하게 되었습니다.
 그래서 포기한 예산이 8억 정도로 비중이 크다고 말씀을 드리겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 맞습니다.

○문화체육국장 김광철  미수납액이 전체 다섯 건에 1,900만 원 정도가 되는데요.
 문화유산과 두 건, 체육과 두 건인데 그 부분은 금년도 1월에 수납이 다 완료가 됐습니다.
 그리고 2015년도~2016년도에 진행했던 보조사업이 있었습니다.
 그게 문화예술과 소관인데 초기에 보조금을 정산을 하면서 부정수급 문제 때문에 국민고충처리위원회에도 민원제기가 돼서 결국 이분이 경찰수사까지 받고, 사업 주체자가 수사도 받고 형까지 살고 ’23년도에 퇴소를 하셨거든요.

○문화체육국장 김광철  예, 그래서 미납된 700만 원을 계속 체납액으로 갖고 가고 있고, 그래서 그것 관련해서 ’23년도에 퇴소를 하고 나서 저희가 재산조회랑 이런 부분들을 계속 진행을 하고 있거든요.
 그런데 재산이 지금 아무것도 없습니다.
 그런데 행정절차상 정리보류로 갈 수 없기 때문에 금년도에 계속 재산조사를 진행을 해서 최대한 규정상에서 정하는, 5년까지가 기간이긴 한데요.
 5년이 지나게 되면 강제 정리할 수 있는 부분이 생기는데 그 이후라도 계속해서 추징을 해 보려고 하고 있습니다.

○문화체육국장 김광철  그건 완납이 다 끝났습니다.

○문화체육국장 김광철  아까 말씀드린 문화유산과 두 건하고 체육과 두 건 부분들은 금년도 1월에 완납조치가 다 끝났고요.
 현재 시점으로 한 건이 남아있는데 다만 작년도 결산 시점에서는 수납이 안 됐기 때문에 1,900만 원이 이렇게 남게 된 거고요.
 1,200은 완납이 됐고 700 정도가 현재까지 남아있다는 말씀을 드리겠습니다.

○문화체육국장 김광철  어르신 체육활동 지원에 국고 부분이나요, 아니면 시군…….

○문화체육국장 김광철  정산잔액으로 6,800만 원이 있습니다.

○문화체육국장 김광철  자료 좀 잠깐만 보겠습니다.
 이게 어떤 건이었느냐면 예전에 양구에서 스포츠재단을 만든…….

○문화체육국장 김광철  예, 그것 때문에 어르신 생활체육대회를 시군체육회에서 보이콧을 하면서 행사를 참석 못 하겠다 그렇게 되면서 행사 자체를 못 한…….

○문화체육국장 김광철  지금 양구도 계속 유지를 하고 있는 상황이고요.
 추가적으로 태백 쪽에서도 스포츠재단 얘기가 나오고 있는데 태백 건은 지금 출자ㆍ출연기관 그쪽에서 제동을 걸고 있습니다.
 그리고 도체육회나…….

○문화체육국장 김광철  예, 태백이 좀 심하고 양구는 사실 합의하에 이루어졌던 사항인데 결국은 그게 시범…….

○문화체육국장 김광철  잘 아시지만 마이크를 잠깐 끄고서……. (웃음)

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  예, 알겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 맞습니다.

○문화체육국장 김광철  규정상 납부기간, 최종 납부기간부터 해서 5년이거든요.
 ’23년도에 납부기간이 종료가 됐습니다.
 그래서 거기서부터 다시 5년이기 때문에…….

○문화체육국장 김광철  예, 다만 그 사이에 중단을 할 수 있지만 저희 입장에서는 최대한, 5년 이내에 중단하지 말고 계속 독촉을 해 보겠다는 입장은 갖고 가고요.

○문화체육국장 김광철  정리보류를…….

○문화체육국장 김광철  5년 종료되는 시점이 ’28년도 1월이거든요.
 그래서 최소한 1년 단위로 재산조회는 계속 해 보고 최대한 할 수 있는 데까지는 행정에서 노력을 하고 그 이후에는 정리보류, 결손처리하듯 그렇게 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  원주에 더아트강원 콤플렉스센터 건립사업이 되겠습니다.
 ’24년도에 사전타당성이랑 기본용역을 진행을 했었는데요.
 작년에 사업기간이 짧아서 금년도까지 이월이 됐습니다.
 그래서 명시이월을 시키고 사업 끝나는 기간이 금년도 12월 정도, 용역기간이 잡혀있거든요.

○문화체육국장 김광철  예, 중간에 한 번 연장이 돼서요.

○문화체육국장 김광철  1억 5,000.

○문화체육국장 김광철  시비 1억 5,000하고 도비 1억 5,000 해서 3억.

○문화체육국장 김광철  금년도 사업 종료되고 용역비 지출하고 그러면 내년도에 일부 계약금액에서 조금…….

○문화체육국장 김광철  지금 설계하고 사전타당성 검토용역이 진행 중입니다.

○문화체육국장 김광철  예, 그게 끝나야 그 이후의 행정절차들이 진행이 되거든요.

○문화체육국장 김광철  예, 아직은 없습니다.

○문화체육국장 김광철  사전타당성.

○문화체육국장 김광철  ’26년도부터, 전체 사업비를 현재 2,000억 정도로 보고 있는데요.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  오페라하우스.

○문화체육국장 김광철  쉽게 그렇게 이해하시면 되겠습니다.

○문화체육국장 김광철  이게 강원도기독교총연합회에서 하는 행사가 되겠습니다.
 당초 ’24년도에 행사 5개 정도를 계획을 했었는데요.
 기독교총연합회의 어떤 문제로 인해서 3회 정도 개최하고 나머지는 개최를 못 해서 행사비가 남은 사항이 되겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  올해…….

○문화체육국장 김광철  올해도 예산이 편성이 됐는데요.

○문화체육국장 김광철  올해도 당초 계획하고 있던 5개 사업 정도를 그대로 해서…….

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  1억 300만 원이 되겠습니다.

○문화체육국장 김광철  여비까지 전체는 1억 5,000.

○문화체육국장 김광철  연례 반복적으로 진행했던 사업인데 부득이하게 지난해에…….

○문화체육국장 김광철  예, 그런 사정이 있어서.

○문화체육국장 김광철  사실 내부 문제…….

○문화체육국장 김광철  예, 연합회 사무 처리하는 문제랑 이런 게 있어서요.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  예, 좋은 말씀이시고요.
 저희도 금년도에는 사업을 개최하지 못 하는 사례가 없도록 행정지도를 철저하게 해 나가도록 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  일단 간단하게 제출된 서류 가지고 먼저 말씀을 드리면 결산서 2권 445쪽부터~475쪽에 성과보고서 요약본이 첨부가 돼 있습니다.

○문화체육국장 김광철  정산을 하면서 성과에 대한 부분들을 일정 부분 받고 있습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 저희가 13개 지표를 설정을 했는데 ’24년도에 지표를 100% 달성을 했습니다.
 일단 제출된 자료로 말씀을 드리면 그것만 봐도 일단 목표치를 다 달성했다고 자체적으로 평가를 한다는 말씀을 드리고요.
 정성적인 부분에 대해서 위원님 말씀하시는 것 같은데요…….

○문화체육국장 김광철  그렇죠.

○문화체육국장 김광철  그 부분에 대해서는 저도 위원님 말씀에 공감을 합니다.
 저희가 아무리 많은 예산을 가지고 예술인들 아니면 체육인들을 지원한다고 해도 항상 가려운 부분들은 있기 마련이거든요.
 다만 주어진 예산의 범위 내에서 최대의 효과를 끌어올릴 수 있도록 하는 게 행정이나 아니면 관련된 각종 단체들의 역할이라고 볼 수 있고요.
 부족한 부분은 있지만 그분들의 가려운 부분들을 조금 더 긁어줄 수 있는 시책들을 더 개발하고 해서 할 수 있는 부분이 있다면 그것 또한 저희가 해 나가야 될 역할이라고 생각하고 있습니다.

○문화체육국장 김광철  정확하게 조사는 못 해 봤는데요.
 사실 보탬e라는 보조금 시스템이 있어서, 행사가 약간의 유사한 성격을 띨 수 있겠지만 같은 사업에 보조금이 중복적으로 지급이 된다면 보탬e 시스템에서 바로 걸리거든요.
 요즘 개인이나 단체들이 보탬e 시스템을 다 쓰기 때문에, 그 시스템에서 자동적으로 거르기 때문에 중복돼서 이쪽 시군에서 몰래 받고 도나 문화재단에서 몰래 받고 이런 사례들은 그렇게 많지 않을 것 같습니다.
 어느 정도 거를 수 있는 시스템이 돼 있다고 말씀드리겠습니다.

○문화체육국장 김광철  일단 보조금을 주는 입장에서 지도ㆍ감독의 권한을 갖고 있고요, 그다음에 해당 시군에서는 그 사업을 실행하는 실행의 역할을 담당한다고 볼 수 있겠습니다.
 다만 속초 같은 경우는, 지금 이 자리에서 말씀드리기는 그렇긴 한데요.
 내부적으로 갈등요인이 있었던 사업입니다.
 그건 끝나고 별도로 말씀을 드리겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  일단 기본 아이템이나 이런 부분에 대한 건 시군, 공모사업으로 신청을 했기 때문에 일단 기본적인 사업계획에 대한 건 시군을 존중할 수밖에 없는 상황이었고요, 공모사업이다 보니까.
 도의 역할이라는 게 전체적인 문화사업이나 체육 분야 쪽에서 큰 그림을 가지고 정책적으로 조정하고 집행하는 부분에 대한 지도ㆍ감독까지를 포함해서 방향성을 끌고 가는 역할이 크다고 생각합니다.
 디테일한 세부사업까지를 도가 주도적으로 참여를 해서 끌고 가기에는 사실 한계가 있습니다.
 18개 시군의 많은 사업들을 문화예술과의 인력 가지고 끌고 간다는 건 사실 현실적으로 무리가 있다고 보고요.
 다만 큰 축에서, 위원님 말씀하시는 대로 그런 유사사례들이 향후에 더 발생하지 않도록 지도ㆍ감독이나, 그런 사업들에 적극적으로 참여를 해서 사업포기하는 사례들이라든가 중도에 중단되는 사례가 없도록 노력하도록 하겠습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 맞습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 맞습니다.

○문화체육국장 김광철  예.

○문화체육국장 김광철  그 부분에 대해서는 사실 단위사업에 대한 사업 추진 일정이나 이런 부분들을 한번 따져봐야 될 것 같습니다.
 실제 사업 운영을 잘못해서 나오는 사례도 있겠지만 사업시기 자체가 연속성을 가지고 다음 연도까지 이어지는 부분들이 있어서 집행이 덜 된 부분들이 있는 사업들도 있거든요, 시기적인 문제들.
 그래서 그 부분은 제가 따로 조사를 해 봐야 될 것 같습니다.

○문화체육국장 김광철  예, 알겠습니다.