○소방본부장 김승룡  소방본부장 김승룡입니다.
 존경하는 최규만 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 제339회 임시회 안전건설위원회 자리에서 소방본부 주요업무 추진상황을 보고드릴 수 있게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다.
 먼저 지난 7월 1일 자로 정기인사에 따라 간부공무원 인사이동이 있었습니다.
 위원님들께서 이미 잘 알고 계시겠지만 간단히 소개해 드리겠습니다.
 박계형 소방행정과장입니다.

  (소방행정과장 박계형 인사)

 이재동 소방장비회계과장입니다.

  (소방장비회계과장 이재동 인사)

 김숙자 예방안전과장입니다.

  (예방안전과장 김숙자 인사)

 이광섭 화재대응조사과장입니다.

  (화재대응조사과장 이광섭 인사)

 박순걸 구조구급과장입니다.

  (구조구급과장 박순걸 인사)

 최영철 소방감사담당관입니다.

  (소방감사담당관 최영철 인사)

 현종우 종합상황실장입니다.

  (종합상황실장 현종우 인사)

 이강렬 소방학교장입니다.

  (소방학교장 이강렬 인사)

 용석진 춘천서장입니다.

  (춘천소방서장 용석진 인사)

 김정기 원주서장입니다.

  (원주소방서장 김정기 인사)

 이상현 강릉서장입니다.

  (강릉소방서장 이상현 인사)

 강윤혁 동해서장입니다.

  (동해소방서장 강윤혁 인사)

 심규삼 태백서장입니다.

  (태백소방서장 심규삼 인사)

 강윤구 속초서장입니다.

  (속초소방서장 강윤구 인사)

 김재석 삼척서장입니다.

  (삼척소방서장 김재석 인사)

 이강우 홍천서장입니다.

  (홍천소방서장 이강우 인사)

 이광순 횡성서장입니다.

  (횡성소방서장 이광순 인사)

 이순균 영월서장입니다.

  (영월소방서장 이순균 인사)

 김근태 평창서장입니다.

  (평창소방서장 김근태 인사)

 유영민 정선서장입니다.

  (정선소방서장 유영민 인사)

 최임수 철원서장입니다.

  (철원소방서장 최임수 인사)

 조용철 화천서장입니다.

  (화천소방서장 조용철 인사)

 권혁범 양구서장입니다.

  (양구소방서장 권혁범 인사)

 정만수 인제서장입니다.

  (인제소방서장 정만수 인사)

 김진문 고성서장입니다.

  (고성소방서장 김진문 인사)

 강복식 양양서장입니다.

  (양양소방서장 강복식 인사)

 안종록 119특수대응단장입니다.

  (119특수대응단장 안종록 인사)

 김문하 119환동해특수대응단장입니다.

  (119환동해특수대응단장 김문하 인사)

 이상으로 간부공무원 소개를 마치겠습니다.
 이어서 2025년도 소방본부 주요업무 추진상황에 대해 보고드리겠습니다.
 보고는 일반현황을 시작으로 2025년 상반기 소방활동실적 및 주요성과, 하반기 중점 추진업무 순으로 보고드리겠습니다.
 먼저 1쪽, 일반현황입니다.
 소방본부는 5개 과 1담당관 1실로 구성되어 있으며, 소방학교와 18개 소방서, 2개 119특수대응단을 직속기관으로 운영하고 있습니다.
 부서별 주요 업무는 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
 다음은 2쪽, 소방력 및 예산 현황입니다.
 소방공무원은 총 4,465명이며 이 중 약 80%인 3,300여 명이 현장 업무를 담당하고 있으며, 의용소방대는 290개대 9,790명이 활동하고 있습니다.
 소방장비는 헬기 2대, 소방정 2척을 포함해 803대를 운영하고 있으며, 총예산은 5,004억 6,000만 원으로 소방공무원과 의용소방대의 인력운영과 장비보강 등 주요 사업을 추진 중입니다.
 다음은 3쪽, 안전관리대상 현황입니다.
 도내 소방 안전관리대상은 특정소방대상물 8만 6,335개소, 중점관리대상 386개소, 고층건축물 25개 단지 108개 동입니다.
 각 시설의 특성과 위험도를 고려한 맞춤형 관리 방안을 마련하여 도민의 안전을 강화해 나가겠습니다.
 다음은 5쪽에서 6쪽, 5월 말 기준 소방활동 실적입니다.
 하루 평균 119신고 961건에 대응하였고 하루 평균 화재 6건, 구조 28건, 구급 180건, 생활안전 34건을 처리하였습니다.
 전년 동기 대비 119신고 1.3%, 화재 5.3%, 구급 0.9% 증가하였고, 구조 8.5%, 생활안전 4.9% 감소하였습니다.
 이는 동시다발 임야 화재, 주거시설 화재 증가와 승강기 안전사고, 위치 확인 등 구조 출동 감소에 따른 것으로 분석됩니다.
 다음은 7쪽에서 8쪽, 주요 추진성과는 AI기반 데이터 분석을 통해 예방 및 대응전략을 고도화하였고 봄철 산림화재 위험고조 시기에 선제적 대응으로 도민 인명 피해를 방지했습니다.
 또한 찾아가는 심폐소생술 교육을 통해 도민 참여형 교육 확대를 추진하고 있으며, 군부대와 응급이송체계 구축, 안전리더 양성을 통해 119서비스를 한층 강화했으며, 우리 대원이 도민안전에 전념토록 보건안전 및 복지환경을 개선하고 소통과 따뜻한 연대를 위한 네트워크를 구축하였습니다.
 주요 수상실적은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
 다음은 9쪽, 2025년 중점 주요업무입니다.
 강원소방은 ‘정교한 대응! 도민 안전 최우선’이라는 비전 아래 한발 앞선 선제적 예방, 신속하고 정교한 대응, 고품질의 119서비스 혁신, 소통과 연대의 인프라 조성 등 4개 전략목표를 토대로 24건의 세부과제를 중점 추진하고 있습니다.
 11쪽, 첫 번째 전략목표인 한발 앞선 선제적 예방입니다.
 13쪽, 선제적 화재예방시스템입니다.
 지하주차장, 다중이용시설 등 취약대상 선제적 예방관리를 위해 화재안전조사를 실시하고 그 결과를 홈페이지에 매월 100% 공개하고 있습니다.
 또한 카카오톡 채널 및 챗GPT 등 디지털 매체를 통한 소통 확대와 민관 협력 네트워크 운영으로 관계인 자율 안전의식 향상에 노력하였으며, 연립ㆍ다세대 주택 소방시설 설치 의무화 등 강화된 소방ㆍ안전 규정을 적용하여 특정 소방대상물에 대한 체계적인 안전관리도 확보해 나가고 있습니다.
 14쪽, 안전 사각지대 없는 소방환경 조성입니다.
 주거시설 안전환경 조성을 위해 취약계층 5,300가구를 대상으로 주택용 소방시설과 맞춤형 안전용품을 보급하고 공동주택 화재 시 안전하고 신속한 피난을 위해 개선된 피난 매뉴얼과 피난시설 사용법에 대한 교육ㆍ홍보를 추진하고 있습니다.
 또한 화재에 취약한 전통시장에 대해서는 관계기관 합동점검과 전기화재 예방 안전용품을 보급하여 실효적 안전관리를 위해 노력하고 있습니다.
 15쪽, 위험물 시설의 체계적인 안전관리입니다.
 위험물제조소 등에 대한 소방검사 및 가두단속과 유관기관 합동 안전컨설팅으로 위험물 사고를 예방하는 한편 대량 위험물시설 합동훈련과 사고대응 전문교육으로 특수재난에 대한 대응 역량강화에 만전을 기하고 있습니다.
 16쪽, 도민과 함께하는 안전문화 체험교육입니다.
 생애주기별 맞춤형 안전교육과 찾아가는 소방안전교육으로 도민 안전의식을 높이고 주요 행사장 등에 안전체험 부스를 마련하여 완강기ㆍ응급처치 등 일상에서 요구되는 안전을 중심으로 체험교육을 제공하고 있으며, 소방관과 함께하는 119 동요제, 불조심 어린이 마당, 제4회 대한민국 청소년 안전캠프를 통해 소방안전문화 확산에도 힘써 나가겠습니다.
 17쪽, 참여형 심폐소생술 교육 확대입니다.
 연령별 신체특성을 고려한 맞춤형 교육과정 설계와 무인 심폐소생술 교육장 운영으로 접근성을 높이고 찾아가는 심폐소생술 교육은 도청 공무원과 경찰을 시작으로 대한노인회, 생활체육회 등 전 도민 맞춤형 교육을 추진하고 있습니다.
 또한 도민이 참여하는 일반인 심폐소생술 경연대회와 SNS 안전 릴레이 등 홍보 다양화로 생명존중문화를 확산시켜 나가겠습니다.
 18쪽, 재난변화에 대응하는 맞춤형 교육훈련입니다.
 제42기 신규 임용자를 대상으로 24주 동안 실전형 교육훈련을 운영하고 전문기관 위탁교육을 통해 직원들의 직무분야별 전문성을 강화해 나가고 있으며, 실화재 훈련 및 친환경 자동차 화재진압 등 특수화재 대응 전술 강화를 위해 훈련시설 건립을 추진하고 다수 사상자 발생 재난에 대비한 유관기관과의 합동훈련도 강화해 나가겠습니다.
 19쪽, 두 번째 전략목표인 신속하고 정교한 대응입니다.
 21쪽, 산림화재 대비ㆍ대응 강화를 위해 산림인접마을 주민을 대상으로 비상소화장치 사용방법 교육을 강화하는 한편 산림화재 위험고조 시기에는 선제적으로 예비 주수하고 영서지역 소방력을 영동지역으로 전진 배치하여 대형 산림화재에 대비하였으며, 산불조심기간에는 3,000ℓ급 임차헬기 1대를 119환동해특수대응단에 배치하여 공중진화력을 강화하고 유관기관과 협력체계를 강화하였습니다.
 또한 인접한 경북 산불에 국가소방 동원으로 진화활동에 적극 참여하였으며, 도민 인명 보호에 최우선하는 대응 전략으로 소방의 역할을 강화해 나가겠습니다.
 22쪽, 현장 중심의 재난대응시스템 구축입니다.
 재난현장 접근성 강화를 위하여 긴급차량 아파트 자동출입시스템 구축과 함께 교차로 긴급차량 우선신호시스템을 확대 운영하여 출동환경을 개선하였으며, 재난현장 대응능력 제고를 위해 현지 적응훈련과 고층건축물 등 집중훈련 대상을 선정하여 현장 중심의 실전 훈련을 추진하고 친환경 자동차 화재대응 훈련을 통해 재난환경 변화에 상응하는 전문대응력을 강화해 나가겠습니다.
 23쪽, 119종합상황실 선제적 대응 강화입니다.
 예측 불가한 재난상황 대응을 위해 다양한 통신기술을 활용한 신고접수 시스템 운영과 비상대응훈련으로 단 한 건의 누수 없이 재난신고를 신속하게 접수ㆍ처리하겠습니다.
 또한 신고부터 관련 정보를 유관기관과 공유하여 효율적인 소방작전을 전개하고 119출동알림서비스 운영으로 신고자에게 대처요령과 심리적 안정감을 제공하는 한편 소방과 경찰의 각 상황실에 상호 연락관을 배치하여 공동대응체계를 강화해 나가겠습니다.
 24쪽, 24시간 빈틈없는 구급상황관리센터 운영입니다.
 신속한 환자 이송을 위해 구급활동 초기부터 병원 선정에 적극 개입하고 도움이 필요한 도민에게 응급의료에 관한 실시간 정보 제공과 심폐소생술 영상 전송으로 정확한 처치를 유도하여 골든타임을 확보하는 등 도민께 2만 5,000여 건의 의료상담과 진료정보를 제공하였습니다.
 또한 대규모 인명피해 발생 시 다수 사상자 관리시스템을 가동하고 소방ㆍ재난의료지원팀ㆍ의료기관이 환자 정보를 실시간 공유하여 빈틈없는 구급상황 관리 역량을 운영하고 있습니다.
 25쪽, 과학적 화재조사시스템 운영입니다.
 과학적 화재조사를 통한 정확한 원인규명을 위하여 첨단장비 보강과 국립소방연구원 등 전문기관과의 협업체계를 강화하고 있습니다.
 또한 전문능력을 갖춘 화재조사관 양성을 위해 각종 경연대회, 연구논문 발표대회에 참가하여 전국 1등의 성과를 올렸으며, 견학 및 비교연수 등을 통해 화재조사관의 역량을 꾸준히 향상시키겠습니다.
 26쪽, 긴급구조통제단 중심 통합지휘체계 운영입니다.
 재난 초기 단계부터 최대 소방력이 동원될 수 있도록 현장 지휘권을 강화하고 관서별, 실전과 같은 긴급구조훈련을 실시하고 있습니다.
 또한 현장지휘소를 선제적으로 운영하여 상황실과 실시간으로 정보를 공유하는 한편 긴급구조통제단장의 지휘권 강화를 위해 소방준감 도입을 지속 협의하고 유관기관과의 정교한 연대의 벨트를 조성하여 대형재난에 신속하게 대응하겠습니다.
 27쪽, 세 번째 전략목표인 고품질의 119서비스 혁신입니다.
 29쪽, 고품질의 119서비스 제공을 위해 노후 구급차 34대 교체와 고급형 심장충격기 등의 전문장비를 보강하여 구급 인프라를 확충하고 진료ㆍ분만 사전예약 이송서비스와 24시간 전문 의료상담으로 임산부에 대한 구급서비스를 확대하는 한편 육아휴직 등 구급대원 결원 시 자격 있는 기간제 근로자를 적극 채용하여 구급활동에 누수가 생기지 않도록 만전을 기하겠습니다.
 향후 고품질 119서비스 강화를 위해 전국 최초로 구급과 신설을 추진하도록 하겠습니다.
 30쪽, 도민과 함께하는 의용소방대의 역할 강화입니다.
 의용소방대는 화재ㆍ구조ㆍ구급 활동 지원과 산림인접 요양원 등 피난약자시설에 대한 피난 유도 전담제 운영 등 지역사회 안전의 중심 역할을 수행하고 있습니다.
 내실 있는 전담의용소방대원 교육과 심폐소생술 및 생활안전 강사를 지속적으로 양성하여 재난대응뿐 아니라 도민과 함께하는 의용소방대로서의 역할을 강화해 나가겠습니다.
 31쪽, 도민 중심의 119생활안전대 운영입니다.
 벌집제거 등 생활안전 출동은 매년 증가하고 있습니다.
 소방본부는 119생활안전대의 전문성을 강화하여 도민의 생활 속 잠재적 위험요인을 신속히 처리하고 지역협의체와 함께 위험환경 개선을 적극 도모하고 있습니다.
 또한 언론매체를 활용하여 취약 시기별 안전사고 예방 홍보와 예보제 운영으로 사고 발생 저감에 힘쓰고 있습니다.
 32쪽, 작동하는 구조시스템 운용입니다.
 화재, 수난, 산악사고 등 각종 재난현장에서 신속한 영상정보 확보와 작전 전개를 위하여 소방드론 8점을 보강했으며 조종 자격자를 지속적으로 양성해 나가겠습니다.
 또한 관할 면적이 큰 도내 특성을 고려하여 펌프차구조대가 단순 구조활동에서 나아가 특수사고에도 대응할 수 있도록 전문교육과 장비를 개선해 나가겠습니다.
 33쪽, 맞춤형 긴급구조대책 시행입니다.
 봄가을 행락철 주요 등산목에 안전지킴이를 배치하고 산악표지판 정비 및 구조훈련을 통해 등산객 안전을 확보하겠습니다.
 또한 여름철 수난사고 17개 취약지에 119시민수상구조대를 배치하여 선제적으로 대응하고 수방장비 100% 가동상태를 유지하여 물놀이 사고 및 풍수해에 대비하겠으며 겨울철 대설ㆍ한파로 고립이 예상되는 취약지역에 대해서는 예찰활동과 현지 적응훈련을 통해 자연재난에도 철저히 대비하겠습니다.
 34쪽, 화재 피해주민 일상회복 지원입니다.
 화재 피해주민의 빠른 일상회복을 위해 지원센터를 운영하고 있으며 소방공무원의 자발적 모금인 119행복기금으로 피해주민의 119행복하우스 신축과 임시주거비 지원사업도 병행해서 계속 추진하고 있습니다.
 또한 유관단체를 통한 지원방안도 다각적으로 검토하여 화재 피해주민에게 빠르고 실질적인 도움을 줄 수 있도록 더 꼼꼼히 챙기겠습니다.
 35쪽, 네 번째 전략목표인 소통과 연대의 인프라 조성입니다.
 37쪽, 소방청사 신ㆍ증축 및 소방장비 보강입니다.
 더 나은 근무환경과 현장대응력 강화를 위해 청사 현대화 사업 및 장비 보강 사업은 순조롭게 진행되고 있습니다.
 소방청사 신ㆍ증축 사업은 128억으로 태백소방서 등 9개소를, 소방장비 보강 사업은 114억으로 노후된 소방차량 52대를 교체ㆍ보강하고 무인파괴방수차도 차질 없이 적시에 배치하도록 하겠습니다.
 또한 다목적 소방헬기도 2027년 상반기 차질 없이 도입되도록 제작사 등과 긴밀히 협의해 나가겠습니다.
 38쪽, 심신건강 돌봄과 대원 안전사고 저감입니다.
 현장 소방활동 시 현장안전점검관을 상시 운영하고 체계적인 예방프로그램을 활용하고 있으며, 위험한 현장에 투입되는 대원들의 사고 예방을 위한 안전관리 매뉴얼을 적극적으로 실천해 전년 동 기간 대비 안전사고가 33% 감소되었습니다.
 또한 전 직원의 마음건강을 위해 찾아가는 상담실과 힐링 프로그램을 운영하고 건강진단 등 소방공무원 심신건강을 잘 관리하겠습니다.
 39쪽, 도민 안전에 전념할 수 있는 복지 기반 조성입니다.
 위원님들의 지속적인 관심과 응원으로 50개소에 급식 운영이 지원되고 있습니다.
 다시 한번 감사드리며 남은 27개소에 대해서도 조속히 지원이 될 수 있도록 꼼꼼하게 챙기겠습니다.
 또한 대원들이 자긍심을 갖고 임무에 임할 수 있도록 공사상 직원 자녀에 대한 장학금 등 지원을 확대해 나가도록 노력하겠습니다.
 직장 어린이집의 운영을 내실화하고 자격 취득 및 가족 친화 프로그램 지원 등의 복지사업으로 도민 안전에 전념할 수 있는 여건을 꾸준히 조성하겠습니다.
 40쪽, 적극적인 임무수행을 위한 제도적 기반 강화입니다.
 손실보상제도와 행정종합 배상공제를 통해 소방활동의 법적 분쟁 위축을 해소하여 적극적인 소방활동을 지원하고, 구급대원 폭행 등 소방활동 방해사범에 대한 소방 특별사법경찰의 직접조사와 가해자 엄중 처벌로 제도적 기반을 강화하고 있습니다.
 또한 지속적인 전문교육 및 검찰ㆍ경찰 등 관련 기관과의 간담회를 통해 수사능력을 강화하고 법적 대응력을 높이겠습니다.
 41쪽, 청렴과 공정을 기반으로 반듯한 강원소방 구현입니다.
 외부 청렴도 향상을 위해 민원인 만족도 평가와 공감 행정을 추진하고 민원응대 교육을 통해 친절ㆍ청렴 역량을 강화하고 있습니다.
 또한 내부 청렴도 향상을 위해 청렴체감도 자체 설문조사를 실시하고 익명제보시스템 강원119클린센터를 통해 자정능력을 강화하는 한편 청렴서한문 발송과 행동강령 이행실태 정기점검으로 투명하고 공정한 공직문화를 만들어 나가겠습니다.
 42쪽, 조직문화 개선을 통한 공감 소통 프로그램 운영입니다.
 직원이 자율 투표로 선정한 공감소통관이 직원 간 갈등 요인을 완화하고 쌍방향 멘토링 제도를 통하여 역지사지의 정서적 공감대를 이뤄 상호 신뢰하는 조직 분위기를 조성하고 있습니다.
 또한 이해하고 소통하는 문화를 만들고 감사의 투명성 확보를 위해 해피콜을 운영하여 자유로운 소통의 장을 마련해 나가겠습니다.
 이상으로 2025년도 주요업무 추진상황에 대해 보고드렸습니다.
 하반기에도 강원소방은 ‘정교한 대응! 도민 안전 최우선’이라는 목표 아래 소방서비스의 질을 한층 높이고 도민의 생명과 안전을 지키는 데 최선을 다하겠습니다.
 여기 계신 위원님들의 많은 관심과 조언을 부탁드리며, 끝까지 경청해 주신 최규만 위원장님과 위원 여러분께 다시 한번 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
 감사합니다.

ㆍ소방본부 소관 2025년도 주요업무 추진상황 업무보고

○소방본부장 김승룡  예, 안녕하십니까?

○소방본부장 김승룡  공기안전매트 설치 대상이 525개 단지인데요.
 금년 1월부터 6월까지 전수조사를 완료했습니다.
 그 결과 불량대상 48개 단지에 67건에 대해서 시정조치를 완료했습니다.
 향후에 자체점검 표본조사 실시를 통해서 공기안전매트 관리상태를 지속적으로 확인할 예정입니다.
 지금 공기안전매트 내용연수가 5층 이하, 15m 이하로 그렇게 지정이 되어 있는데요, 지금 청에서 R&D 사업을 통해서 15m 이상의 성능을 가진 공기안전매트도 개발이 될 수 있도록 사업을 추진하고 있고 안정성들을 많이, 최근에 화재로 인해서 인명피해가 발생했기 때문에 공기안전매트의 신뢰성, 안전성들을 확보하기 위해서 R&D 사업도 진행하고 있다는 말씀드립니다.

○소방본부장 김승룡  이번에 전수조사를 통해서 미흡한 부분들과 보완해야 될 부분들, 이런 부분들은 상당히 많은 부분들이 각 시도별로 보완되고 있고요.
 그리고…….

○소방본부장 김승룡  지금 법적으로…….

○소방본부장 김승룡  고층 건물에 대한 현장대응 가이드라인, 지침서, 그리고 재난현장에 대한 표준작전 절차, 그리고 고층건물에 대한 인명구조 SOP가 있습니다.
 그런 것에 대한 것들은 전부 다 제작이 됐고 교육기관에서 훈련을 하고 또 직장 내에서 자체 교육을 할 때도 이런 것을 기반으로 해서 교육훈련을 하고 있고, 이런 부분들은 제도적 정비, 실질적인 훈련ㆍ대비 이런 것들이 잘 되고 있고요.
 그런데 실제 상황이 발생했을 때는 여러 가지 변수들이 있어서 미흡한 부분들이 언론에 노출이 되는데, 최근 사례에서 그런 부분들이 있었기 때문에 유념해서 소방기관에서도 구성원들이 많은 준비를 하고 있다는 말씀드립니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  강점이 되게…….

○소방본부장 김승룡  많습니다.
 저희가 자료 분석을 해 보니까요, 산림화재 규모로 100ha 이상 대형 화재가 40년 동안 큰 건만 전국에 42건이 있었는데 강원도에서 26건이 발생했습니다.
 크고 작은 건수까지 합치면 굉장히 많은데요, 규모가 크고 다양한 산불 대응을 하면서 우리 강원도의 대응에 대한 인프라, 대응력 강화를 위한 여러 가지 규정과 제반사항들이 많이 정비돼 있다는 생각을 하고 있고요.
 특히 산림인접마을의 초기대응에 가장 유용한 주민들이 사용할 수 있는 비상소화장치함이 1,800개소 정도 설치되어 있는데 이것은 다른 시도하고 차별화된 굉장히 큰 강점이고요, 그리고 산불화재 적응성이 좋은 산불진화전문차가, 고성능의 차인데요, 저희가 지금 특수차량이 18대 배치되어 있고 이것도 다른 시도보다 월등히, 2배~3배 높게 배치되어 있습니다.
 그리고 초기부터 수습ㆍ복구까지의 대응 매뉴얼들이 40여 년 동안 강원도에서 겪은 경험과 그런 것들을 바탕으로 해서 굉장히 잘 정비되어 있고, 또 저희 강원소방의 구성원들이 매뉴얼에 대한 습득 또 현장 적응성, 이런 것들이 굉장히 높게 평가되고 있고, 벤치마킹을 사실 많이 옵니다.

○소방본부장 김승룡  다른 시도에서요, 특히 올해 상반기에 그랬고요.
 그래서 여러 가지가 있겠지만 제가 말씀드린 주요한 것들이 우리 강원소방의 특화된 강점이라고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○소방본부장 김승룡  …….

○소방본부장 김승룡  예, 그렇습니다.

○소방본부장 김승룡  금년도 봄철에 영남지역 산불로 인해서 1조 8,000억 정도의 재산피해가 났고 또 사상자 수도 사망자 29명을 포함해서 186명의 사상자가 났는데 그 후속으로 논의되고 있는 내용들이 산불 지휘체계 일원화 문제입니다.
 산림 당국과 소방의 문제인데요, 이런 논의들이 국가자원을 어떻게 효율적으로 활용해서 대형산불에 최적화된 시스템을 만들 것인가라는 관점에서 이 부분의 논의가 좀 이루어졌으면 좋겠다라는 바람을 갖고 있습니다.
 그리고 소방 같은 경우는 화재진화 전문 시스템이 구축되어 있고 인프라도, 인력과 장비들이 전부 다 구비돼 있기 때문에 국가자원을 효율적으로 쓰는 측면에서 보면 지휘체계가 소방 중심으로 일원화되는 게 적절하다고 저희는 판단하고 있는데 산림 당국의 의견은 좀 다른 것 같습니다.
 그래서 산림 당국과 소방 당국이 이런 문제로 갈등이나 충돌로 비치지 않고 거국적 차원에서 국가자원을 어떻게 효율적으로 설계하고, 그리고 시스템 혁신을 통해서 어떻게 대응할 것인가라는 논점에서 전문가들하고 토의하고 해서 결론이 잘 도출됐으면 좋겠고요.
 다만 소방에서 산림화재에 대한 대응체계 지휘권을 일원화했을 때 소방의 미흡한 부분들, 보완해야 될 부분들이 상당히 많습니다.
 그것 중의 한 가지가 위원님께서 조금 전에 지적해 주신 임도에 대한 정보라든지 기상정보 예측 시스템, 그리고 수종에 대한 종류, 지형에 대한 파악 정보, 이런 산림 쪽에서 갖고 있는 정보의 전문성들을 어떻게 소방의 대응 역량에 녹여낼 수 있을 것인가, 이것이 소방의 과제이기도 하고 국가적 과제이기도 합니다.
 그래서 산림 당국과 소방 당국이 좀 협업해서, 연대해서 이 문제를 잘 풀어갔으면 좋겠다는 생각을 하고 있고요.
 우리 강원도에서 위원님들께서 목소리를 좀 더 크게 내주셔서 이 문제가 도민의 안전, 국민들의 안전을 담보할 수 있는 체계와 시스템 혁신이 만들어졌으면 좋겠다는 바람을 가지고 있습니다.
 오늘 좋은 질의해 주셔서 너무 감사합니다.

○소방본부장 김승룡  고맙습니다.

○소방본부장 김승룡  저희 인원 4,400여 명 중에서 구급대원으로 근무하고 있는 인원이 1,044명으로 4분의 1 정도 대원을 보유하고 있습니다.

○소방본부장 김승룡  업무보고?

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  잠깐만요, 책자가…….

○소방본부장 김승룡  예, 6쪽.

○소방본부장 김승룡  적습니다.

○소방본부장 김승룡  위원님이 지적하신 대로 이 문제에 대한 문제의식이 굉장히 많고요, 왜냐하면 구급 수요는 늘어나고 있는데 구급 수요를 감당해야 되는 구급대원들 수는 턱없이 부족하고 노동강도가 굉장히 세고요.

○소방본부장 김승룡  그래서 올해부터 신규임용, 신규 채용할 때 저희가 70%~80%까지 늘려서 구급대원들을 많이 채용하려고 합니다.
 그렇게 해도 몇 년 동안은 다른 시도에 비해서 구급대원 수가 많이 부족할 것 같습니다.

○소방본부장 김승룡  그렇습니다.
 그 부분도…….

○소방본부장 김승룡  그것이 자격증 관련된 교육 이수 과정에서 들어가는 비용이거든요.
 그래서 그 부분은 저희가 내부적인 검토를 한번 해 보고요, 지원의 규모라든지 조건이라든지 이런 것들을 보고…….

○소방본부장 김승룡  두 가지 말씀을 드리고 싶은데요, 구급 현장에서 애로를 겪고 있는 대원들의 문제, 그리고 정책적 지원이 부족한 문제, 이것을 떠받쳐 주려면 사실 본부 단위에서 과 단위 부서가 필요해 보입니다.
 지금 팀 단위로 4명이 근무하거든요.
 그래서 정책부서와 현장부서가 불균형 상태에 있기 때문에 적극적인 정책 지원, 수당을 포함한 위원님이 말씀하신 그런 부분들을 정책적으로 지원할 수 있는 체계를 만들려면 과감한 부서 신설이 필요하다고 생각을 하고 있고요.
 또 신규채용 문제라든지 구급대원들의 여러 가지 복지후생 문제가 시급한 문제인데요, 그런 부분들을 하려면, 필요하다는 판단을 하고 있고요, 제가 조금 전에 업무보고 시에도 보고드렸었는데 하반기에 구급과 신설이 실질적으로 한 단계 나아갈 수 있도록 우리 안전건설위원회에서 많이 도움을 주시면 감사하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  그렇습니다.

○소방본부장 김승룡  그렇습니다.

○소방본부장 김승룡  위원님, 의지는 있고요.

○소방본부장 김승룡  지금 두 가지 문제가 발생합니다.
 그러니까 구급대원들의 이탈의 문제가 생기고요, 또 자존감 훼손 문제가 좀 있습니다, 상대적으로 노동강도가 세기 때문에.
 그다음에 아까 말씀하신 다른 보직으로 이동할 수 있는 통로가 없습니다, 대원들 숫자가 적기 때문에.
 그래서 그런 부분들을 열어주는 게 좀 필요한데요, 제가 의지를 가지고 잘 챙겨보도록 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  전국적인 현상입니다.

○소방본부장 김승룡  수당 문제는 현실화할 필요성을 느끼고 있고요, 그런데 재정 부담이 굉장히 큰 부분이 있습니다.
 저희가 한…….

○소방본부장 김승룡  예, 고맙습니다.

○소방본부장 김승룡  예, 그렇습니다.

○소방본부장 김승룡  지금 문제가 되고 있는 게 20년 이상 된 공동주택에 스프링클러가 없고 그리고 아이들 돌봄 사각지대에 거주하는 분들의 문제거든요.
 실제 부산에서 2건의 어린아이 사망사고로 이어졌고요, 그 화재피해로 인해.
 그것 때문에 범정부적으로도, 소방에서도 긴급대책회의를 했고 각 시도에서도 후속으로 대책을 마련해서 하고 있는데요, 우선 전체적으로 지금 전수점검을 목표로 하고 있습니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  그래서 대책 중의 하나가 조기감지, 지금은 열감지기들이 많이 들어가 있는데, 저희 대책 중의 하나가 연기를 조기에 감지할 수 있는 단독 경보형 감지기를 각 세대별로 배치하려는 계획을 갖고 있는데요, 재정에 대한 부담 때문에 전수는 다 안 될 것 같고 재정범위 안에서 보급하려고 하고 있고.
 멀티탭에서의 전기로 추정이 되는데요, 거기는 과열로 인한 열이거든요.
 먼지하고 같이 붙어서 이렇게 열이 나는데 그것을 예방하기 위해서 자동소화패치라는 게 있습니다, 열이 감지되면 패치가 터지면서 멀티탭의 화재를 조기에 진압할 수 있는.
 그래서 저희가 500개 정도 용품을 구매해서 이번에 취약가정에 자동소화패치 용품도 나눠주고요.
 그리고 초기에 대피를 잘할 수 있도록 습식방연마스크도 보급해서 초기대피에 유용할 수 있도록 그렇게 지금 추진하고 있는데, 다만 제가 재정부담을 말씀드렸는데 단독 경보형 감지기라든지 소방시설에 대한 지원사업이 되려면 재정의 틀이 조례로 뒷받침이 되어야 하는데, 지금 시군의 조례는 다 되어 있습니다.
 그런데 다만 공동주택이나 기숙사는 제외라는 조항이 있는데 그것이 태백하고 횡성하고 그리고 원주의 조례가 개정의 필요성이 있어 보입니다.
 그래서 시군에서 조례 개정을 빨리해서 시군과 도가 재정을 확보해서 스프링클러가 설치돼 있지 않은 공동주택, 각 세대 노후주택에 대해 그런 용품들을 전폭적으로 보급을 했으면 좋겠다는 생각을 하고 있고요.
 저희가 두 달 동안 전수점검을 하면서 긴요긴급한 세대에 대해서는 500개소 내외에서 우선 저희가 확보한 물량만 풀려고 합니다.
 그래서 사후에 그런 부분들이 보완됐으면 좋겠다는 생각을 하고 있습니다.

○소방본부장 김승룡  알겠습니다.
 그렇게 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  제가 지금 그 데이터를 가지고 있는데요, 6개월 동안, 상반기 동안에 소방사범, 위반사범 건수가 77건입니다.
 그중에서 검찰 송치한 게 60건이고요, 그리고 현재 17건이 수사 중에 있습니다.
 주요 내용들은 소방활동 방해사범, 그다음에 자체점검 미실시 등 소방시설법 위반 건, 그리고 소방안전관리사 미선임 건, 위험물저장취급 위반 건 등이 있고요.
 처리결과는 벌금 6건, 기소유예 27건 등이고 나머지 35건은 검찰처분이 아직 확정이 안 된 상태로 진행 중에 있다는 말씀을 드립니다.
 현재 우상향으로 안전 관련한 소방사범들 건수가 매년 증가추세에 있습니다.

○소방본부장 김승룡  알겠습니다, 위원님.

○소방본부장 김승룡  고맙습니다.

○소방본부장 김승룡  지금 기후위기 때문에 폭염이 일상화되고 온열환자가 급증하고 있습니다.
 아까 류인출 위원님께서도 말씀하셨는데 구급대원들이 그것 때문에 출동 빈도도 굉장히 높고 한데요, 그래서 저희가 온열환자한테 줄 수 있는 얼음조끼, 얼음팩, 이런 것들을 아이스박스에 상시 보유를 해서 유사시에 온열환자한테 보급하고 있고 이송 중에도 처치 도구로서 준비가 되어 있고요, 그리고 또 급수 관련해서도, 지금 영동권 쪽의 가뭄이 심한데요.
 요청이 오면 급수 지원을 최우선적으로 할 수 있도록, 여기 관서장들도 참여했는데 적극적으로 하고 있고 지난주에도 마을 단위에서 몇 건의 요청이 있어서 생활식수ㆍ급수를 지금 적극적으로 하고 있습니다.
 이 부분에 대한 임무는 소방에서 해야 될 것 같고요, 그래서 지금 그 두 가지 부분에 대해서는 저희도 문제의식을 갖고 적극적으로 대비를 하고 있습니다.

○소방본부장 김승룡  소방용수는 상하수도 배관하고 연결돼 있는 부분이기 때문에요, 가뭄이 심각할 때는 제한적일 수 있지만 현재로서는 소방용수에 대한 애로사항은 없습니다.

○소방본부장 김승룡  긴급차량 우선신호시스템 부분은 지금 우리 도에서 시 단위, 지금 군 단위는 1개소인가, 교차로가 많은 횡성군인가요, 그쪽에만 일부 들어가 있고 나머지 시 단위에는 긴급차량 우선신호시스템이 다 들어가 있습니다.
 단말기 부착용이 있고 중앙통제식, 두 가지 시스템이 있는데 그것을 확대할지 말지는, 지금도 많은 교차로에 현재 시스템이 장착되어 있고요.
 그런데 우리 도 특성을 감안해서 이 사업 자체를 더 확산할 건지, 이 사업을 중단할 건지는 올 하반기에 분석을 통해서 검토하겠다고 일전에 한번 말씀을 드렸었는데요.
 이것이 유지비도 많이 들어가고요, 그리고 교통체증이 대도시에 비해서 그렇게 심각한 상황이 아니기 때문에, 예산에 비해서 그 효율이 떨어질 수 있는 부분이 있어서 저희가 지금 현재 시점에서 그 부분을 보수적으로 바라보고 있고, 하반기에 그 효율성이 입증되면 몇 개소 더 추가로 할 건지 말 건지를 결정하려고 하고 있습니다.

○소방본부장 김승룡  협조해서 같이 하는 겁니다.
 지자체, 기초자치단체에서 예산이 확보되어야 하고요, 경찰하고 지자체하고 저희 소방하고 같이 협업해서 하는 사업입니다, 유지비는 저희 예산을 확보해서 계속 관리해야 되는 거고요.

○소방본부장 김승룡  예, 알겠습니다.
 의소대 지원사업 관련해서 좀 더 잘 챙겨보도록 하겠습니다.
 저는 우리 의용소방대원들이 마을 단위에서 풀뿌리 안전 파수꾼 역할을 충분히 하고 있다고 생각을 하고 그에 상응하는 지원이 되어야 한다고 보거든요, 장비 포함해서.
 그래서 이런 사업들이 좀 더 확대될 수 있도록 그렇게 좀 더 챙겨보도록 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  고맙습니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  지금 저희가 자동소화패치를 450여 개 정도 가지고 있고요, 이번에 전수점검할 때 보급할 예정입니다, 저희가 갖고 있는 물량으로.

○소방본부장 김승룡  우선 제가 간단하게 구두로 설명을 드리면 멀티탭에서 과열로 인해 열이 발생하면 그 멀티탭에 패치를 붙여놓으면 패치가 그 열에 의해서 터집니다.
 그래서 조기에 멀티탭에서 화재를 진압할 수 있는…….

○소방본부장 김승룡  한 2만 원 안팎으로…….

○소방본부장 김승룡  크게 고가의 용품은 아닙니다.

○소방본부장 김승룡  저희가 우리 도에서 397개 단지, 20년 이상 된 노후 아파트가 있는데 각 세대별로 지금 전수점검에 들어갑니다.
 그런데 지금 아파트 공간에, 세대에 접근해서 점검한다는 게 한계가 굉장히 많거든요.
 그래서 관리사무소하고 같이 협업해서 차상위 계층이나 정말 노후아파트 중에서 취약한, 그리고…….

○소방본부장 김승룡  그렇습니다.
 그런 취약한 가정을 중심으로, 전수점검을 통해서 결과가 나오면 그 대상을 중심으로 우선 보급하고요.
 그리고 물량이 더 필요하면, 그러니까 예산확보가 문제인데 조례가 제정돼 있는 시군에 어느 정도 협조 요청을 해서 그것이 들어갈 수 있도록, 그 용품들이 들어갈 수 있도록 할 계획입니다.

○소방본부장 김승룡  그렇습니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예, 그렇게 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  그렇습니다, 횡성ㆍ태백ㆍ원주…….

○소방본부장 김승룡  예, 그렇습니다.

○관계공무원석에서  예, 알겠습니다.

○소방본부장 김승룡  위원장님, 제가 특정 시군을 얘기했는데요.
 원주ㆍ태백ㆍ횡성을 얘기했는데 제가 정확한 데이터를 다시 확인하겠고요, 추가가 될 수도 있고 제가 기파악이 안 되는 부분도 있긴 한데 조례 제ㆍ개정 관련해서 전체적으로 한번 보고요.
 현재까지는 정보를 그렇게 가지고 있는데 다른 시군이 있을 수도 있으니까 더 살펴보겠습니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예.

○예방안전과장 김숙자  지금…….

○홍천소방서장 이강우  실제 사진입니다.

○소방본부장 김승룡  알겠습니다.

○소방본부장 김승룡  위원장님 말씀 주신 대로 청사 신축 시에 획기적으로 직원들 근무환경이 개선될 수 있도록 설계 당시부터 한번 챙겨보도록 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  소방정급이요?

○소방본부장 김승룡  서장급?

○소방본부장 김승룡  서장급이 스물여덟 명입니다.

○소방본부장 김승룡  현장직?

○소방본부장 김승룡  지금 스물여덟 명의 서장 이력을 보면 다양한 경험들이 있는데 현장, 정책, 보직 경험들을 다 두루두루 갖고 있습니다.

○소방본부장 김승룡  현장직요?

○소방본부장 김승룡  소방은 소방으로 들어오면 경로가 따로 있는 건 아니고요, 구급 경로는 좀 특별한데 나머지는 경방으로 채용이 돼서 그렇게 다 들어옵니다.
 그래서 처음에 소방사는 현장에서, 센터나 지역대 단위에서 근무하게 되고요, 승진하면서 중간관리자인 서장까지 가는 구조이기 때문에 전부 다 현장으로 들어온 인력들입니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  위원님, 제가 그 부분 관련해서 말씀을 드리고 싶은데요.
 강원소방의 인사는 절차와 규정에 따라서 굉장히 투명하고 공정성을 최고의 가치로 해서 그렇게 진행하는데…….

○소방본부장 김승룡  승진심사 결과를 놓고 해석하는 게 분분합니다.
 그런데 본부 인력의 승진 비율과 현장 인력의 승진 비율의 차이를 말씀하시는 것 같아요.
 그런데 통상 보면 경 이하 승진 비율을 보면 최근 3년간 제가 분석한 자료를 보니까 본부가 21%, 그리고 현장이 79% 정도 비율을 차지합니다.
 이것이 합리적인가 공정한가에 대한 부분인데 저는 굉장히 합리적인 수치라고 봐요.
 왜냐하면 본부가 300여 명 정도 되는데요, 전체 비율로 따지면 그렇게 큰 비율은 아니지만 승진 비율로 따지면 그렇습니다.
 그리고 지금 본부의 업무강도가 굉장히 세고요, 자기희생이 많이 따르고 굉장히 열심히 하는 직원들, 역량 있는 직원들…….

○소방본부장 김승룡  그런 직원들이 당연히 평가라는 어떤 과정을 거쳐서, 심사위원들이 집단지성의 심사위원회에서 선발을 해서 승진을 시키는 구조거든요.
 또 이분들이 현장에서도 근무합니다, 그리고 정책부서에서도 근무하고, 정책부서에서만 계속 근무한 사람들이 승진한 사례는 없습니다.
 그래서 오고 가면서, 소방의 특성상 현장에서도 근무하고 정책부서에서도 근무하는데 승진 당시에 정책부서에서 근무한 사람들이 있는 거죠.
 그게 21%인데…….

○소방본부장 김승룡  알겠습니다.

○소방본부장 김승룡  소방정급 중에서요?

○소방본부장 김승룡  많이 있습니다.

○소방본부장 김승룡  왜냐하면 비간부나 경 때 보통 구급을 하고, 또 비간부일 때도 구급 경력들을 다 가지고 있습니다.
 전수는 아닌데요.

○소방본부장 김승룡  소방정을 달기까지 25년 정도 걸리기 때문에요, 그 과정 속에서 한두 번 정도는 다 구급 보직 경험이 있습니다.

○소방본부장 김승룡  현장에 있는 우리 대원들이 승진에 대한 희망을 가질 수 있도록, 기회의 창은 열려 있는데요, 본소나 본부에, 내근에 스스로 자원하는 인력들이 거의 없습니다.
 그것이 문제입니다, 구조적으로.
 저희가 지금 이것도 굉장히 고민이 되는데, 기회의 문은 열려 있는데 그 기회의 창 안으로 들어오려고 하지 않아요.
 그리고 승진을 빨리하려고 하는 그런 욕망들이 있는데요.
 조직운영 틀 속에서 기회의 창을 열어놓고, 얼마든지 들어와서 열심히 하면 승진할 수 있는 구조가 되어 있다 이런 말씀을 드리고요, 역량 있는 대원들이 적극적으로 본소나 본부에 와서 근무하려고 하는 의지가 있었으면 좋겠어요, 그래서 그들이 승진하고.
 그렇게 제도적으로 되어 있기 때문에, 아무튼 위원님께서 말씀하신 부분 한번 살펴보겠습니다.

○소방본부장 김승룡  기회가 있을 때마다 하고 있고요.
 청에서도 국가직 전환 이후에 시도의 소방정급들이 갈 수 있는 자리가 없거든요.
 우리 강원도만 해도 준감 자리가 필요한데, 그래서 그 부분을 현안으로 지금 다루고 있다는 말씀을 드리고요.
 그래서 최소한 내년도 정도는 지방의 소방서장들 중에서 유능하고 실력 있는 소방서장급들이 승진할 수 있는 자리가 되어서, 부본부장 역할을 할 수 있는 사람이거든요.
 지금 본부장 혼자 이렇게 하기에는 구조적으로 어려움이 생각보다 많습니다.
 그 부분은 위원님께서 계속 관심 갖고 질의를 해 주시는데 저희도 내부적으로 적극적으로 좀 더 챙겨보도록 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  위원님, 소방 조직을 그렇게 표현하시면 소방 조직이 아주, 그렇게 표현이 될 것 같아서 제가 부연설명을 드리면요…….

○소방본부장 김승룡  예, 알겠습니다.
 소방 조직이 과도기인 것 같고요.
 강원소방 같은 경우는 원래 준감이었다가 감으로 직급 상향되면서 중간에 공백이 생긴 케이스거든요.
 그래서 그 과도기에, 3급 자리 하나 만들기가 쉽지가 않습니다.
 그리고 지금 단계별로 정감 본부장인 경우, 감 본부장인 경우, 준감 본부장인 경우가 시도별로 조금씩 차이가 있는데 그 공백을 메우기 위한 과정이에요.
 작년부터 그 문제가 굉장히 많이 언급되고 있는데 소방 조직은 정교하게 잘 갖춰져 있고요.
 그리고 그런 부분들은…….

○소방본부장 김승룡  위원님께서 염려해 주신 바와 같이 정비돼 가고 있다, 그리고 정책적으로 그것을 이슈로 관리하고 있다는 그런 말씀을 드리고요.
 그런데 조직 내에서, 정원조직 관리하는 파트에서의 의견이 되게 크거든요.
 그것이 행안부거든요, 행안부.
 그러니까 저희 자체적으로 하는 것 같으면 내일이라도 당장 할 수 있는 문제입니다, 왜냐하면 필요성을 너무 공감하기 때문에요.
 그런데 정부 조직 전체를 설계하는 행안부에서 키를 갖고 있기 때문에 그 부분에 대한 논의의 과정 속에 있다는 말씀을 드립니다.

○소방본부장 김승룡  예, 그렇습니다.

○소방본부장 김승룡  예, 알겠습니다.
 감사합니다.

○소방학교장 이강렬  예.

○소방본부장 김승룡  AI는 정말 대세인 것 같고요.
 우리 강원소방도 지난 상반기 동안에 업무영역에서 생성형 AI, LLM 모델을 접목해서 업무의 효능감을, 또 성과로 이어질 수 있도록 많이 시도했고 교육도 했습니다.
 그리고 조직 차원에서 예방과 대응체계에 있어서 좀 더 진일보한, 또 복합적 미래재난에 대비하기 위해서 AI 툴들을 어떻게 접목하고 활용할 건지, 지금 TF를 운영하고 있고요, 또 웹도 개발하고.
 그래서 다방면으로, 우리 강원소방의 자부심이기도 한데요, 전국 소방을 리드할 수 있도록 AI 시대에 걸맞은 역량을 갖출 수 있도록 체제 정비도 하고 또 적극적으로 활용도도 높이고 있다는 말씀을 드립니다.

○소방본부장 김승룡  감사합니다.

○소방본부장 김승룡  공사상자 관련 법률들이 개정되면서 보완된 부분이 있고요, 그 후속으로, 아까 13인에 대한 부분들이 후속으로 진행이 됐던 건이고 그리고 우리 강원도 건은 제가 지금 갖고 있는 정보가 없어서 파악이 되는 대로 별도로 말씀을 드리겠습니다.

○소방본부장 김승룡  (관계공무원의 자료를 건네받은 후) 아, 보니까 홍천소방서 직원인데요, 지역대 2층에서 수면을 취하다가 지병으로 순직한 사례라고 합니다.

○소방본부장 김승룡  예.

○소방본부장 김승룡  지금 춘천 같은 경우는 시 단위에 중앙관제센터가 없기 때문에, 현장의 단말기 숫자이기 때문에 숫자가 적고요.
 그리고 원주하고 강릉시 같은 경우는 시 단위에 중앙관제센터가 있습니다.
 그러다 보니까 숫자가 좀…….

○소방본부장 김승룡  그러다 보니까 원주시가 453개소, 강릉이 359개소, 춘천이 26개소인데요, 춘천도 아마 중앙관제식으로 관제센터가 생기면 CCTV 설치율이라든지 이런 것과 연계해서 숫자들이 많이 늘어날 것으로 생각이 됩니다.

○소방본부장 김승룡  그렇게 하도록 하겠습니다.

○소방본부장 김승룡  감사합니다.

○소방본부장 김승룡  알겠습니다.

○소방본부장 김승룡  예, 정리된 자료를 위원회에 별도로 한번 보고드리고요, 도움을 좀 청하겠습니다.