○강원도립대학교총장 전찬환  “선서. 본인은 강원도의회가 지방자치법 제49조 및 동법 시행령 제46조와 강원도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.”

2022년 11월 3일

ㆍ강원도립대학교                

총          장          전찬환

교  학  처  장          조현정

기획 홍보 처장          심도식

사  무  국  장          최영훈

산학 협력 처장          박병수

종합 정보 관장          김운용

학생 생활 관장          박영범

○강원도립대학교총장 전찬환  강원도립대 총장 전찬환입니다.
 업무보고에 앞서 우리 대학 보직자를 소개하겠습니다.
 조현정 교학처장입니다.

  (교학처장 조현정 인사)

 심도식 기획홍보처장입니다.

  (기획홍보처장 심도식 인사)

 최영훈 사무국장입니다.

  (사무국장 최영훈 인사)

 박병수 산학협력처장입니다.

  (산학협력처장 박병수 인사)

 김운용 종합정보관장입니다.

  (종합정보관장 김운용 인사)

 박영범 학생생활관장입니다.

  (학생생활관장 박영범 인사)

 업무보고드리겠습니다.
 존경하는 한창수 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 금년 우리 대학은 창의와 혁신으로 다양한 분야에서 괄목할 만한 성과를 이루었습니다.
 이 모든 것은 위원님들의 지원과 성원에 힘입은 결과로 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다.
 1주기 혁신지원사업 선정에 이어 2주기, 3년에 걸친 75억 원의 혁신지원사업 재정지원과 산학협력 활성화를 위한 LINC3.0 사업, 지역특화 인재양성을 위한 HiVE 사업, 메이커 문화 확산과 창업 지원을 위한 메이커스페이스 전문랩 구축 운영사업 선정 등은 지역의 작은 대학에서는 이루기 힘든 성과였다고 생각합니다.
 이러한 눈부신 결과는 결국 미래 지향적 창의인재 양성의 큰 밑거름이 되며 지역을 넘어서는 대학 경쟁력의 마중물이 될 것으로 생각됩니다.
 내년에도 환경변화 대응의 능동성을 유지하며 안정적이면서도 강도 있는 구조개혁과 대학 발전계획을 바탕으로 한 자율혁신을 지속 추진하겠다는 약속을 드리면서 강원도립대학교 2022년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다.
 지금부터 업무보고 자료를 기준으로 보고드리겠습니다.
 보고 순서는 대학 일반현황, 2022년도 주요활동, 2022년도 주요업무 추진실적이 되겠습니다.
 위원님들께서 양해해 주신다면 일반현황은 생략하고 2022년도 주요활동부터 보고드리도록 하겠습니다.
 보고서 7쪽이 되겠습니다.
 2022년도 주요활동을 요약 보고드리겠습니다.
 먼저 미래대응 대학혁신을 위해 학과 경쟁력 강화를 위한 자율혁신 방안 수립과 대학발전 추진력 제고를 위한 성과관리를 강화하였으며 원격교육 등 교육 인프라를 한층 고도화하였습니다.
 금년 재정지원 사업 추진으로 아까 말씀드린 교육부 2주기 혁신지원 사업비로 3년간 매년 25억 원을, 교육부 LINC3.0 사업비로 6년간 매년 11억 원, 교육부 HiVE 사업비로 3년간 매년 16억 5,000만 원, 중소벤처기업부 메이커스페이스 전문랩 구축 운영 사업비로 2년간 매년 25억 원을 지원받게 되었으며 이를 통해 미래형 창의융합 인재양성 체제 구축에 박차를 가하도록 하겠습니다.
 세 번째, 교육과정은 산학 일체, 수요자 중심의 핵심 역량기반으로 혁신하였습니다.
 인성학기, 집중 이수제 등 유연학사제도를 정착시켜 왔으며 취ㆍ창업 역량 증대 노력과 더불어 공공인재반 운영을 통한 취업의 질 제고를 위해 지속 노력하였습니다.
 네 번째, 학생복지에서는 사회적 배려계층 지원과 신입생 등록금 전액 장학금 지원 등 장학제도를 확대 운영하여 경쟁력을 한층 높였으며 심리상담, 적응력 검사 등 체계화된 학생상담 실시와 감염병 대응에 적극 임하는 등 안전한 교육환경을 위해 노력하였습니다.
 마지막 산학협력 분야에서는 국가 연구개발 사업 및 연구용역 과제 수행과 청년 창업, 지역사회 일자리 지원사업을 추진하였으며 지역거점 메이커스페이스 중소벤처기업부 중기 평가 결과 A등급 선정의 성과가 있었습니다.
 4차 산업혁명 대응 미래인재 육성에 더욱 매진하겠습니다.
 이상 개괄 보고를 마치고 세부 업무추진 실적에 대해 말씀드리겠습니다.
 11쪽, 유연한 미래 대응형 대학 혁신입니다.
 먼저 구조개혁을 통한 건실한 교육체제 구축입니다.
 교육부의 대학 체질개선 요구에 대한 선제대응으로 학사구조의 자율혁신 방안을 수립하여 경쟁력을 강화하고 잦은 개편에 따른 혼란 방지를 위해 유연하고도 안정적인 학과 개편 및 정원 조정 등 구조조정의 기본방침을 설정하여 추진하였습니다.
 2022학년도에는 유사 분야 2개 학과를 1개 학과로 통합하고 이에 따른 잉여 정원을 재배치하는 등 학과별 정원을 일부 조정하였습니다.
 12쪽, 중장기발전계획 기반의 성과관리 강화입니다.
 중장기발전계획 추진동력 확보를 위해 성과평가 체계를 강화하고자 하였습니다.
 발전계획 및 각종 평가지표와 연동되는 과제를 설정하고 추진성과에 대한 점검과 평가를 통해 실효성을 확보해 나가고자 하였습니다.
 2021년 부서별 33개 추진과제에 대한 성과평가를 실시하였고 이를 2022년 부서성과 추진계획에 반영하였습니다.
 교육활동 전반에 대한 성과와 효과성 평가 및 환류 체계를 통해 교육 시스템과 품질의 지속적인 개선으로 교육의 질적 향상을 이루어 나가겠습니다.
 다음 13쪽, 혁신지원사업을 통한 대학 자율혁신 추진입니다.
 2019년부터 시작된 1주기 3년 차 사업은 금년 2월 말까지 성공적으로 수행하였습니다.
 53억 원의 국비지원을 통해 역량기반 교육혁신 등 대학의 질적ㆍ양적 성장을 이뤄냈으며 금년부터 향후 3년간 추진되는 2주기 사업은 교육과정 개선과 교수학습 지원체계 구축 등 교육 혁신과 산학협력 혁신, 지역기여 혁신, 대학운영 전반의 사회적 가치 실현 등 미래 수요에 대응한 고등직업교육 기반 구축과 내실화를 이루어 나가고자 합니다.
 14쪽, LINC3.0 사업 진입을 통한 산학협력 활성화입니다.
 산학연협력 선도대학 육성사업인 LINC3.0 사업을 통하여 산학연 연계 교육과정 등 혁신과 교육환경 체계 강화 등 인력양성 및 특화 분야 산학협력 브랜드 가치 창출, 공동연구 및 기술개발 등 기업가치 창출, 그리고 기업연계 기반 구축을 통한 공유와 협력을 주요 사업내용으로 하고 있습니다.
 이를 통해서 산학협력의 생태계를 실현하고자 하는 국가재정 사업이 되겠습니다.
 지난 1월 정책연구팀 발족을 시작으로 5월에 사업 선정이 되었습니다.
 총 6년간의 사업으로 연간 11억 원의 국비 지원을 받게 되었다는 말씀을 다시 드리고 산학협력과 관련한 대학 내부의 모든 역량을 집중해서 산학협력 기반 구축을 통한 대학의 질적 혁신을 이루어 나가는 계기로 삼겠습니다.
 15쪽, HiVE 사업 추진으로 지역특화 인재양성 기반 마련입니다.
 대학과 기초자치단체 간 거버넌스 구축을 통한 고등직업교육 혁신 거점 지구사업인 HiVE 사업 추진으로 지역 특화 분야 선정에 맞춰 교육 체제의 연계ㆍ개편을 추진하고 이를 통하여 지역 산업 발전에 이바지하는 특화된 지역 정주인재를 양성하고자 합니다.
 금년부터 2024년까지 3년간 연 16억 5,000만 원의 국비ㆍ지방비가 투입되는 본 사업은 지난 6월에 선정되어 우리 대학과 양양군, 고성군이 컨소시엄을 구성하여 사업을 추진하고 있습니다.
 16쪽, 역량기반 교육 프로그램 개선입니다.
 핵심 역량기반 교육과정 운영 내실화입니다.
 4차 산업혁명 대비 IT 융합 신기술을 적용한 핵심 역량기반 교육과정 운영을 통해 융합형 혁신 인재를 양성하고 있으며 향후 그 운영기반을 더욱 체계적으로 정립하고 고도화해 나가고자 합니다.
 또한 교육과정 운영의 만족도와 효과성 등 자체평가 결과 분석을 통해 교육과정 운영의 질 관리 체계도 더욱 내실화해 나가겠습니다.
 17쪽, 산학일체형 주문식 교육과정 활성화입니다.
 산업체 및 현장중심 전공 교육과정 운영으로 산업체 맞춤형 실무인력 양성에 매진하였습니다.
 주문식 교육과정과 산업체 현장실습, 학생들의 전공지식을 바탕으로 산업체가 필요로 하는 작품을 스스로 설계ㆍ기획ㆍ제작하여 수행하는 현장 지향 인재양성 프로그램인 캡스톤디자인 운영 등 산학 일체형 교육을 더욱 활성화하여 취업 경쟁력을 더욱 강화하였습니다.
 18쪽, 학습역량 강화 프로그램 운영입니다.
 학생 개인별 수준을 고려하고 학습동기 유도와 학습역량 강화를 위하여 기초학력, 직무능력, 인성역량에 관한 다양한 학습 지원 프로그램을 운영하였습니다.
 운영결과 자체평가 및 개선ㆍ환류를 통해 프로그램을 지속적으로 개선하며 더욱 다양하고 만족도 높은 콘텐츠 개발을 위해 노력하겠습니다.
 19쪽, 진로ㆍ심리상담 및 정서 지원을 통한 학생복지 향상입니다.
 학생상담센터의 다양한 진로ㆍ심리상담 프로그램 운영으로 학생들의 심리적 안정을 통한 대학 적응력 향상을 지원하고 4대 폭력 예방교육과 의식 개선교육을 실시하였습니다.
 특히 장애학생 등 사회적 약자 대학 적응력 부족 학생들의 대학생활 적응 지원을 위한 상담과 학습권 보장을 위한 다양한 지원책을 통해 모든 학생이 행복한 대학생활을 할 수 있도록 노력하였습니다.
 20쪽, 공공인재반 운영 효율성 제고입니다.
 금년 10월 현재 해양경찰, 소방ㆍ토목직 등 총 6명의 공무원 합격 성과가 있었습니다.
 상시적인 상담과 책임교수 지정 등 질 높은 관리 시스템 운영과 취업 컨설턴트를 통한 개인 맞춤형 학습상담 지원 등으로 더 많은 공직 합격자가 배출될 수 있도록 지속 노력하겠습니다.
 21쪽, 취업ㆍ창업 역량강화 프로그램 고도화입니다.
 실무 중심 취ㆍ창업 역량강화 프로그램과 취업률 향상 프로젝트, 전문기관 위탁운영 등 다양한 취ㆍ창업 프로그램을 운영하여 밀착형 취업지원에 최선을 다하였으며 취업처 발굴, 지역의 취업 관련 기관과의 유기적 협의 등 취업 네트워킹 활성화를 추진하였습니다.
 22쪽, 현장 밀착형 교육 인프라 강화입니다.
 먼저 유연학사제도 운영입니다.
 입학에서부터 전공, 졸업 준비까지 전공기초, 인성학기, 전공일반, 전공심화 과정과 취업활동 준비를 위한 취업 탐구학기로 이어지는 유연학사제도는 관리시스템 고도화를 완료하였으며 운영 3년 차인 금년에는 인성학기 29개 강좌와 취업 탐구학기, 집중 이수제, 역량융합 교육과정 등을 운영하였습니다.
 향후에는 취업과 연계되도록 유연학사제도를 더욱 활성화하여 만족도를 한층 높이겠습니다.
 23쪽, 원격교육 인프라 및 학습 플랫폼 고도화입니다.
 원격교육 활성화 등 4차 산업혁명 시대에 걸맞은 교육 인프라 구축으로 교육 경쟁력을 강화하고자 합니다.
 통합역량관리시스템 고도화, 강의 녹화 등 매체 제작 스튜디오 및 스튜디오 촬영장비 지원, 교과운영 콘텐츠 제작 등 원격수업을 밀착 지원하였으며 가상현실을 활용한 메타버스 플랫폼 고도화를 통해 교육과정 등 대학의 시스템 전반에 활용하여 미래형 대학으로 거듭날 수 있도록 추진하겠습니다.
 24쪽, 스마트 캠퍼스 실용화를 위한 종합정보시스템 운영입니다.
 최신 ICT 기반의 클라우드형 실습실 구축과 시스템 고도화 추진을 위한 노후 보안 전산장비 교체, 그리고 학사행정시스템과 역량모델링 시스템 간 통합과 고도화를 추진하였고 하반기에는 보안 관제용 CCTV를 설치하여 사각지대 해소를 통한 안전한 캠퍼스 조성을 위해 노력하였습니다.
 25쪽, 대학 도서관 운영 활성화 추진입니다.
 책 읽는 문화 조성을 위한 프로그램을 지속 추진하고 있습니다.
 강의 연계자료 확충 및 연구ㆍ학습지원 서비스를 강화하고 올해의 도서 선정 등 다양한 독서문화 프로그램을 추진하여 더욱 활발한 도서관이 되도록 노력하겠습니다.
 26쪽, 주거 만족 최고의 학생생활관 운영입니다.
 지속적인 생활관 환경개선과 노후 물품 교체 등으로 주거 만족도 향상 노력을 계속해 나가고 있습니다.
 바닥 교체, 출입문 개선 및 도어락 설치 등 환경개선을 추진하였고 출입자 열 체크, 손 소독, 실내마스크 착용 등 감염병 예방수칙에 따른 철저한 학생관리에 최선을 다하였습니다.
 27쪽, 교육시설ㆍ환경의 지속적 개선입니다.
 캠퍼스 공원화 사업 기본계획 수립에 따른 소나무 전정 등 수목 정비와 강의동 석면자재 교체, 도시가스 배관 인입, 노후 보도블록 교체 등을 추진하였습니다.
 금년 계획된 시설개선 사업들에 대해 마지막까지 최선을 다해 아름답고 쾌적한 교육환경을 만들겠습니다.
 28쪽, 지역사회 연계를 통한 산학협력 활성화입니다.
 먼저 지역산업을 위한 산학일체 지원체계 강화입니다.
 우수 기술력 보유 중소기업의 기술 사업화 지원을 비롯하여 대학의 전문 연구인력과 행정지원을 가동하여 입주기업들의 경쟁력 향상을 체계적으로 지원하고 있습니다.
 국가 연구개발사업과 외부 연구용역 총 9개 과제 7억 2,000만 원과 산학협력단을 통한 4개 분야의 국가 재정지원 사업 77억 8,000만 원을 수행 중입니다.
 향후 산업체 기술지도, 산단 보유 지식재산권의 잠재기술 이전 등 지역의 산업체ㆍ기관ㆍ단체와의 교류 협력을 더욱 강화해 나가겠습니다.
 29쪽, 창업역량 강화 및 혁신ㆍ벤처 스타트업 육성입니다.
 벤처ㆍ창업 입주기업의 성공적 경영 사업화 역량 지원과 청년 예비창업 및 청년 일자리 육성ㆍ발굴을 지원하고 있으며 창업보육센터의 특화 분야인 해양바이오 및 지역전략산업 분야의 50개 기업을 보육ㆍ지원하고 있습니다.
 금년 마지막까지 예비 창업과 청년 일자리 취업 지원사업을 성공적으로 추진하여 지역사회 일자리 창출에 이바지하겠습니다.
 30쪽, 4차 산업혁명 기반 지역거점 메이커스페이스 운영입니다.
 금년 중소벤처기업부 메이커스페이스 전문랩 사업 선정으로 연간 25억 원, 2년간 50억 원을 지원받게 되는 등 큰 성과가 있었다는 말씀을 다시 드립니다.
 이를 통해 메이커 역량 강화 및 창의공학 교육을 더욱 활발히 진행할 수 있게 되었으며 지역 산업체의 시제품 제작 지원과 창업 생태계 조성에 큰 역할을 하고 있습니다.
 향후에도 지역주민, 재학생, 산업체 대상 메이커 창업 교육 프로그램을 성공적으로 운영하여 메이커 문화 확산을 선도적으로 추진하겠습니다.
 31쪽, 시민대상 창의ㆍ융합 교육 추진입니다.
 창의혁신커뮤니티센터를 활용 시민들에게 창업공간 제공과 맞춤형 창의ㆍ융합 교육을 시행하였습니다.
 4차 산업 관련 강릉시민 맞춤형 교육 프로그램을 운영하는 등 지역사회에 대한 대학의 역할 제고를 위해 최선을 다하고 있습니다.
 32쪽, 공립대학의 사회적 책무성 강화입니다.
 먼저 지역 우수 신입생 유치입니다.
 2023학년도 수시 1차 모집은 강원도 내 전체 대학들이 작년보다 다소 부진한 지원율을 보였습니다.
 우리 대학은 강원지역 전문대학 평균 지원율 2.26 대 1보다 다소 낮은 2.18 대 1의 결과를 보였습니다.
 해를 거듭할수록 입학자원 확보가 어려워지는 현실 속에서 100% 결과를 위해 내년 2월까지 최선을 다하겠습니다.
 33쪽, 등록금 전액 장학금 지원입니다.
 학령인구 절벽 시대의 위기 극복을 위해 등록금 전액을 장학금으로 지원하고자 합니다.
 이를 통해 우수 인재의 지역 정착 유도와 타 지역의 인재 유입 수단으로 활용하는 등 대학 경쟁력을 강화하고자 합니다.
 도의회와 도 지휘부의 이해와 협조를 통해 신입생 모집 경쟁력 강화를 위해 금년 신입생 전원에게 등록금 전액 장학 혜택을 주었으며 내년부터는 위원님들께서 도와주셔서 전 학년으로의 확대를 계획 중에 있습니다.
 현재 전국 3개 도립대학 강원ㆍ전남ㆍ충남은 신입생에 대해서만 등록금 전액 장학금을 지급하고 있고 경북도립대학은 전 학년에 대해 등록금 전액 장학금을 주고 있습니다.
 내년부터는 전국 도립대 전체가 등록금 지원 장학사업을 추진하려고 하고, 4개 대학이 1ㆍ2학년 전체 다 전액 장학금 혜택을 주는 것을 계획하고 있다는 사실을 확인했습니다.
 지역 인재가 유출되는 어렵고 엄중한 상황에서 저희들은 이런 정책이 꼭 필요하다고 판단하고 있으며 우리 대학도 동참할 수 있도록 위원님들의 긍정적인 검토와 지지를 다시 부탁드리겠습니다.
 34쪽, 지역사회 맞춤형 평생교육 활성화입니다.
 일반인 대상 직업능력, 문화예술, 인문교양 프로그램과 더불어 무료로 운영되는 인문ㆍ생활문해 교육프로그램을 운영하였고 자격취득 및 직무역량 강화를 위한 평생 직업능력 교육 프로그램을 확대 운영하는 데 중점을 두도록 하겠습니다.
 35쪽, 지역 교육협력 확대를 통한 공공성 강화입니다.
 강원도교육청과 함께 대학 연계 진로선택 지원 프로그램을 운영하여 지역 중ㆍ고교 청소년에게 다양한 진로 및 전공 체험 기회를 제공했습니다.
 앞으로는 고교와 대학 간 연계하는 공동 교육과정 참여 운영을 좀 더 확대 실시하는 노력을 기울여 나가겠다는 말씀을 드리겠습니다.
 존경하는 한창수 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
 지금까지 강원도립대학교 2022년 주요업무 추진실적을 보고드렸습니다.
 미래 교육 전환에 대응하는 창의ㆍ융합 기반의 자율적 혁신 교육체제를 더욱 확고히 하고 현장 밀착, 창업과 취업 중심, 혁신 교육법으로 새로운 교육 실현을 이루어 나가겠다는 말씀을 드리며 금년도 못다 한 중점 전략과 세부 과제들을 정밀하게 검토하여 마지막까지 차질 없이 진행하겠습니다.
 이상으로 2022년 강원도립대학교 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다.
 감사합니다.

ㆍ강원도립대학교 업무보고

○강원도립대학교총장 전찬환  지금 대학교 쪽의 재정들이 다 59%가 아니라 70% 가까이, 지금 65%를 넘어 70% 가까이 인건비에 충당되고 있습니다.
 그래서 59%가 그렇게 많은 편은 아닌데 교육 자체가 사람들이 모여서 교육을 하는 것이기 때문에, 주로 인건비가 이렇게 늘어나고 있고 재정지원은 자꾸 줄어들고 있어서 인건비 비중이 높아져 가는 추세입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  불용액이 17억으로 많다는 말씀으로 이해하는데요.
 저희들이 그동안 도 관련 사업들과 관련해서 코로나 때문에 못 한 부분도 있지만 또 외부의 재정사업을 받아서 유사한 투자를 하다 보니까 약간 절약할 수 있었습니다.
 그래서 그 부분을 가지고 추경에, 한 20년 동안 학교가 환경개선비를 전혀 확보하지 못했었는데 처음으로 너무 낡고 새고 하는 부분들, 그리고 20년 된 귀신 같은 보도블록이나 이런 것들을 정리하는 사업으로 돌릴 수 있었습니다.
 저희들이 가능하면 비슷한 부분은 재정지원 사업 쪽에서 예산을 쓰고 절약한 것으로 환경개선을 해서 대학이 대학다운, 너무나 낡고 해서 그쪽으로 투자하고, 좀 아꼈다는 부분, 그다음에 말씀드린 대로 코로나 때문에 재정을 좀 못 썼다는 부분, 그래서 많이 남았다는 말씀을…….

○강원도립대학교총장 전찬환  도에서는 기본 운영비하고 인건비 이런 최소한의 비용만 주기 때문에 그것 가지고는 학교 운영이 거의 불가능합니다.
 그래서 재정사업을 따는 것이 거의 생존의 조건이고 대학 발전에 아주 너무 중요한 일이라서 거의 목을 매고 있는 그런 상태고요.

○강원도립대학교총장 전찬환  모든 시도가 충분히 지원하지 못하고 있죠.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  자료가 그렇게 누락된 점에 대해서 사과드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 보관하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  먼저 취업률이 낮은 이유를 말씀드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  다른 사립전문대학에는 200명, 100명씩 100% 취업되는 간호학과가 있습니다.
 그런데 저희들은 국가사업을 추구하는 공업계가 있어 가지고, 평가는 계열별로 하기 때문에 간호학과를 빼고 나면 저희들이 취업률이 낮지 않다는 말씀을 드리고요.
 그런데 통괄로 간호학과를 포함하면 이렇게 낮은, 그런 이유가 있다는 말씀을 드리겠습니다.
 저희가 취업률이 낮은 문제를 해결하기 위해서, 전문가가 해야 되겠다 싶어서 전문가의 컨설턴트를 받고 업체를 넣어서 학생들에 대해 일일이 다 멘토링을 하고 있고요.
 지금 한 150명 정도, 9월부터 순차적으로 하고 있는데 개별 멘토라고 개별 포트폴리오를 작성하고 지도해서, 그 학생들에게 맞춤형으로 해서 취업률을 높이는 그런 것을 추진하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희도 취업에 좋은 간호학과를 설치하기 위해 노력했는데 못 했고요.
 제가 재임 중에 못 했고 저희들이 유지취업률에 나쁜 것 중의 하나가 바리스타나 레저 이런 쪽인데, 영동지방에 안정적으로 할 수 있는 제조업체라든가 그런 고용구조가 없습니다.
 다 관광산업이나 호텔이나 바리스타 이래서 굉장히 단편적이고 임시적이고 단기간 계약하는 그런 고용형태가 많기 때문에, 지역적인 특성도 있어서 어렵다는 말씀을 드리고, 하여간 안정적으로 할 수 있는 그런 질 높은 취업처를 계속 발굴하도록 노력하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  차별화된 교육을 하기 위해서 지금 여러 가지 프로그램을 하고 있고요.
 그런데 일단 고등학교에 가서 물어보면 전문대학에 지원한다는 사람이 한 명도 없습니다.
 다 4년제 대학이고요, 현실적으로 전문대학을 누가 추천하느냐고, 전문대학이라는 한계 때문에 프로그램이 아무리 좋아도 일단은 추천하지 않는 그런 사회적인 평가가 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희 쪽에서 내세울 수 있는 학과, 선호도가 가장 높은 곳은, 바리스타제과제빵과가 학생 입학률이 가장 높고요, 그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희가 많이 노력했었는데 안 됐습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  진행 상황은 아직 계류돼 있고요.
 의료법에 신규 간호학과 설치를 금지하도록 돼 있습니다, 2015년도에 의료법이 개정돼서.
 의료법 개정을 위해서 많은 노력을 기울였는데, 의료계에 굉장히 중요한 이슈들이 있습니다.
 간호조무사 문제라든가 의사 문제라든가 큰 메가 이슈가 있어서, 이런 것들 중에서 저희들 작은 문제를 통해서 의료법을 개정하려고 여야가 다, 어느 의원은 저희들을 위해서 안을 제출했습니다.
 그렇게 추진하려고 해도 간호협회에서 계속 정치적으로 문제를 제기하기 때문에 지금 입법이 안 되고 계류돼 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  잘 알고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  …….

○강원도립대학교총장 전찬환  제가 그 내용은 잘 모르겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  지역 산업과 관련해서 저희들이 해양레저 쪽 학과도 있고요, 원래 해양 관련이 특화된 분야인데 지금 수해양계가 굉장히 어렵습니다.
 레저 쪽, 관광이나 호텔 이쪽으로 가는 것은 바람직한 방향이고 저희들도 레저과 정원을 증원하고 있고 HiVE 사업이나 이런 것도, 저희들이 특성화된 주요 지원 분야가 해양레저, 그다음에 오션뉴딜이라고 있어요.
 선박이나 관련된 기계를 고치는 그런 분야, 그다음에 호텔관광 이런 분야 쪽으로 해서 HiVE 사업 자체를 전략적으로 추진하고 있는데 국비사업과 같이 해서, 특화해서 집중 지원하고 있고 발전시키고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  의외로 열심히 하고 있고요, 지금 최고령자가 87세인데 이번 축제 때 20명 동료들하고 같이 나와서 밥도 사시고, 저도 소주 두 잔 얻어먹었습니다.
 건강하시고, 어르신분들이 더 열심히 하는 모습이 좀 특색 있었습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  지금 국가장학금 자체가 받을 때 성적 규정이 있고요.
 출석을 잘해야 학사 경고를 안 받고 D 이상을 받을 수 있거든요.
 그래서 F를, 안 나오면 안 되기 때문에 성적을 받을 수 있는 정도의 사람들한테만, 실질적으로 그렇게 운영해야 된다고 생각하고 있습니다.
 출석을 해야 된다고 생각하고 있고요, 그러면 기본 점수, 성적은 나오게 돼 있거든요.

○강원도립대학교총장 전찬환  지금 그런 환수 규정은 없고요, 전(前) 학기가 그러면 안 주는 것으로, 그런 부분들을 도하고 협의하고 있는 중입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그런데 등록금을 환수받는 것이, 있다가 가버리면 현실적으로 찾아가서 환수받는 것은 어렵습니다.
 그 금액이 전액이 아니라 국가장학금을 받은 다음 차액일 수도 있고 해서 실효성은 그렇게 별로 높지 않은데, 위원님이 말씀하신 것과 관련해서 열심히 다니지 않은 학생들한테는 혜택이 안 가도록 하는 쪽도 노력하도록 하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  대학의 목적 자체가 연구 중심 대학과 교육 중심 대학이 있는데요, 교육 중심 대학 중에서도 전문대학은 현장의, 프랙티컬(practical)한 기능을 가르쳐야 하는 대학입니다.
 물론 교수가 되기 위해서는 기본적으로 능력에 있어서 박사 학위도 따고, 승진을 위해서 기본적인 연구도 해야 되겠지만 전문대학은 연구를 장려하는 대학이 아닙니다.
 산학협력을 열심히 하고 가서 업체하고 기술 지도를 하고 프랙티컬한 것을 가르치는 게 중요합니다.
 논문만 쓰거나 해외 연구용역만 받아서 자기 배만, 자기한테만 유리하고 대학에 기여하지 못한다면 전문대학의 교수로서는 바람직하지 않다고 생각합니다.
 전문대학은 연구할 수 있는 여건도 안 되고요, 대학 졸업할 때, 박사 학위 받을 때 요건이 되지만.
 연구는 프랙티컬하게 현장 지도 이런 쪽으로 해야지 아카데믹(academic)한 쪽으로 나가는 것은 바람직하지도 않고, 그래서 연구 자체는 전문대학에서 평가 점수가 낮고요, 많이 써도 교수평가에서 좋은 점수를 못 받는 그런 경우죠.
 그것만을 원하면서, 4년제 대학으로 간다든가, 이렇게 자기 이익을 위해서 하는 사람들은 굉장히 불만이 있죠.
 그런 차원이 아닌가 싶습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그런 분은 저희들이 배려하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  연구 분야는 20점, 20%가 아직도 그대로 있습니다.
 기본적으로 교수가 연구를 안 하면 안 되니까요.
 많이 좀 부족한 건 사실입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 전국 대회도 가고 많이 수상하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 많은 학생들이 들어오려고 하고 경쟁률이 제일 높습니다.
 그래서 말씀드렸고요.

○강원도립대학교총장 전찬환  학생들이 먹거리라든가 만들고 하는 것에 굉장히 취미가 있고요, 공업계라든가 수학 이런 복잡하고 높은, 아카데믹한 것들을 우리 전문대 학생들이 그렇게 선호하지 않고 레저라든가 스포츠 이런 좀 쉽고 소프트(soft)한 것 있죠.
 전문대학이 밀고 왔던 중화학이라든가 공업계, 과거에 인기 있던 과목들은 지금 학생들이 선호하지 않고 그런 것들로 가고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  312명 동일합니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  다 채우기가 쉽지 않을 것 같은 생각이 듭니다.
 저희들이 실질적으로 내심 목표는 90%를 넘겼으면 하는 바람입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.
 하여튼 100% 채워보도록 하겠는데요, 쉽지는 않을 것으로 생각합니다.
 위원님들께서 도와주셔서 2학년까지 장학 혜택을 주게 되었기 때문에 한번 최대한 노력해 볼 각오입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  많이 있습니다.
 죄송합니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 중도 탈락 높은 것 알고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  복학을 안 하는 이유가, 군대를 가고 나서 다시 복학 안 하는 게 상당히 많습니다.
 말씀드린 대로 군대 갔다 오면서 과거에 비해서 편입이라든가 그런 쪽으로, 지금 4년제 대학, 강원대학도 삼척 같은 경우에는 다 채우지 못하고 자리가 비지 않습니까?
 4년제 대학, 유수 명문대학이 계속 비니까, 축차적으로 수도권으로, 4년제 대학으로, 지방 대도시로 이렇게 가다 보니까, 저희 주위에도 4년제 대학인 강릉원주대학이 있고, 그래서 중간에 다 빠져나갑니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  동의합니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그래서 지난 ’18년도에 수립, ’19년도부터 시행했던 중장기발전계획의 마지막 한 해가 오거든요.
 올해 연구용역을 발주해서 대학의 학과 구조라든가 발전계획을 전반적으로 수립 중에 있습니다.
 관련해서 4년 동안 운영하면서 좀 더 특성화된, 집중적으로 특화해야 될 분야 쪽으로 정원과 학과의 역량을 모으기 위해서 구조개혁을 포함한 종합 발전계획을 다시 수정, 재수립하는 그런 과정에 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  특화 분야 쪽으로 그렇게…….

○강원도립대학교총장 전찬환  지역의 산업 자체가 관광, 레저 그런 쪽이라서 그쪽 분야를 강화시켜야 되겠습니다.
 그런데 우리 대학 자체가 처음에 4차 산업과 관련해서 공업계 쪽이 많이 됐고요, 그래서 그 부분도 소홀히 할 수 없거든요.
 그 부분과 관련해서 IT가 접목되는 그런 쪽 학과들, 저희들이 소방ㆍ재난과 관련된 쪽에도 특화 분야가 있습니다.
 그래서 그런 쪽에, 그다음에 해양 레저 쪽에…….

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 그렇게 하겠습니다.
 LINC 사업을 하면서 그렇게 중점 하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  창업보육센터 지원 금액과 운영은 도에서 지원금을 받고 있습니다.
 아마 저희들이 올린 것에 대해서 도 재정 상황이 안 좋아서 삭감이…….

○강원도립대학교총장 전찬환  지원 단가와 구체적인 세부 내용은 우리 담당 처장님이…….

○강원도립대학교총장 전찬환  답변을 해도 되겠습니까?

○강원도립대학교총장 전찬환  우리 담당 처장님이, 위원장님.

○산학협력처장 박병수  산학협력처장을 맡고 있는 박병수입니다.
 위원님이 말씀하신 대로 건수는 늘었으나, 창업보육센터 운영은 국비와 도비ㆍ시비로 이루어지고 있습니다.
 그런데 불과 한 2년 만에 국비가 8,000만 원에서 4,000만 원대로 반 정도로 줄었고요, 도비도 마찬가지로 좀 줄었습니다.
 그런데 저희들이 도의 창업보육센터 운영 경영평가를 받고 중소벤처기업부에서도 평가를 받고 있습니다.
 그래서 저희가 좀 작게 나눴다고 생각하시면 될 것 같습니다.
 예산이 반 정도로 줄었기 때문에 저희가 지원 금액을 좀 줄였고, 실적 건수를 높이기 위해서 작은 금액으로 세분화시켜서 지원했다고 보시면 될 것 같습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  위원님께서 저희 대학이 강원도, 강릉지역의 학생들이 많다는 것을 지적하셨는데요.
 예전에는 수도권에서도 많은 학생들이 왔었는데 지금 수도권 쪽도 학생 수 부족으로 미달 사태가 속출하고 있어서 지금 지역에 있는 학생들을 주 타깃으로, 포지션이 높아지고 있습니다.
 강원지역이 높아지고 있고, 또 영동지방 학생들 중심으로 되어 있는데 오히려 지역 대학으로서 지역주민들의 자녀들, 지금 73% 정도가 강원도 출신인데 오히려 장점으로 보고, 그런 학생들이 다른 데 안 가도록 하는 취지에서 장학금을 지원하는 것으로 알고 있습니다.
 지역의 학생들을 지키고 가능한 한 외지에서 많은 학생들이 올 수 있도록 적극적으로 노력을 기울이고 그런 차원에서 홍보라든가, 경기도 쪽에서도 많이 올 수 있도록, 예전에는 많이 왔었는데, 지금은 많이 줄었는데 더 노력하고 있고, 개인적으로 경기도 부교육감을 한 네트워크를 통해서 고등학교 쪽에 방문을 했었는데 구조적인 한계가 있습니다.
 하여간 열심히 하도록 하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희가 HiVE 사업을 하면서 해양 특성화 대학으로 가는 쪽으로 해서 3개 분야, 호텔관광ㆍ해양레저ㆍ오션뉴딜 이렇게 세 분야가 있는데 오션뉴딜과 관련해서는 선박이라든가 요트라든가 이런 것을 수리하고 관리하는 인력을 양성하는 오션뉴딜과 설치를 계획하고 있고요.
 1차 산업 쪽은 좀 어렵기 때문에 해양레저ㆍ호텔관광 쪽을 특성화해 나가고 있는데, HiVE 사업에 투자해 나가면서 학교에서도 학과 설치라든가 교육과정을 계획하고 있고요.
 그런 쪽으로 하면 지역에 충분히 기여하고 취업률도 높아지지 않겠나 생각하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  사업이 선정된 게 6월입니다.
 지금 3개월 됐고요.
 거버넌스 구축을 위해서 군수님들과 관리운영위원회를 구성했고, 지금 사업을 추진하고 있고 교육사업 프로그램과 관련해서 학생들을 모집하는 중입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  이제 3개월 됐습니다.
 최소한 1년 반 정도 지난 뒤에, 진행한 다음에 얼마나 기여했는지 평가해야 될 것 같습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  서핑강사라든가 요트라든가 관련 전문자격 이런 것들을 양성하고 있어서 교육을 받고 그대로 정주할 가능성이 높습니다.
 다만 강릉시는, 위원님이 강릉이신데 우선적으로 강릉시하고 하려고 했었습니다.
 그런데 전임 강릉시장님께서 영동대학과 하셨기 때문에 저희는 같이 협업을 못했고요, 대신 양양과 구성해서, 저희도 아쉽게 생각하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  되어 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  되어 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예전에는 학과 중심으로 되어 있었는데 지금은 교수ㆍ학생ㆍ산업체로 해 가지고…….

○강원도립대학교총장 전찬환  학과가 아니라 기능별로 되어 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 그렇게 하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  원래 일반직 공무원이면 12월 말에 끝나는데 저희는 교육공무원법에 학년 단위로 되어 있기 때문에 2월 28일까지가 되겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 65세 정년이 되겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  공모로 하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  안 됩니다.
 왜냐하면 총장도 공무원이기 때문에 65세 이상은 지원할 수 없습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  매년 몇 명을 줄이겠다, 이런 것은 없고요.
 평가지표를 통해서 일정 부분 충원율이 안 되면 재정 지원이 안 되기 때문에 각 대학에서 매년 스스로 정원 감축, 또는 학과를 통폐합하는 그런 구조로 바뀌었습니다.
 예전에 초창기 구조개혁 때는 할당을 해서 얼마를 감축하라고 했었는데 지금은 정책이 바뀌었습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희 도립대학교는 그전에 ’15년도, ’16년도에 E등급을 받아서 근본적으로 구조개혁을 하면서 정원 130명을 줄였습니다.
 처음에 25명, 그다음에 130명을 줄여서, 제가 보기에 지금 310명은 도립대학교의 마지노선이 아닌가 싶습니다.
 여기에서 더 줄이면 대학으로서의 의미가 없지 않겠느냐, 차라리 폐교해야 되지 않겠느냐는 생각을 합니다.
 사립대학은 등록금으로 운영되기 때문에 정원을 안 줄이려고 합니다, 정원을 줄이면 수업도 줄고 학교 운영도 안 돼서.
 그래서 사립대학들은 규모가 크고, 하여간 도립대학교는 강원도 내 학생들이 워낙 줄고 있기 때문에 거기에 동참하기도 하고, 그리고 강릉지역에 대학이 많아서, 또 도립대학교는 외지에 있고 해서 그 당시에 뼈를 깎는 구조개혁으로 150명 가까이 줄였거든요.
 지금 돈 몇 푼 받으려고 더 줄이면 학교 자체가 어려울 것 같습니다.
 그래서 학과를 유지하고 대학으로서의…….

○강원도립대학교총장 전찬환  제가 공문과 관련해서 기억을 못하고 있는데 공문 관련해서 담당…….

○기획홍보처장 심도식  기획홍보처장 심도식입니다.
 위원님이 처음에 질의하신, 총장님이 말씀하신 대로 더 이상 줄일 인원이 없기 때문에 신청을 안 했고요.
 그다음에 교육부에서 매년 유지충원율이라는 것을 조사하게 되어 있습니다.
 우리나라는 6개 권역이 있는데 권역별로 유지충원율을 조사해서 하위 20%~30%에 대해서는 강제적으로 줄이겠다, 이렇게 발표한 게 그 내용이고요.
 보통 2년 주기로 하는데, 저희 학교 같은 경우 충청ㆍ강원권에 들어가 있는데 올해 3등이나 4등 정도로 굉장히 좋은 평가를 받아서 저희는 감원할 일이 없습니다.

○기획홍보처장 심도식  저희는 ’24년까지는 포함이 안 될 겁니다.

○기획홍보처장 심도식  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  입학정원, 지금 제가 전국적인 데이터를 안 갖고 있는데요.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희 대학은, 아직도 강원도에 어려운 학생들이 많고요.
 대학등록금이 부담인 가정이 많고 학생들 중 알바를 하면서 살아가는 학생들이 많은데 기회가 없는 그런 학생들에 대해서 사회복지적인…….

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 그런 학생들에게 기회를 주는 대학으로서, 공공대학으로서 필요하지 않겠나.

○강원도립대학교총장 전찬환  아닙니다.
 학생들이 선호하는 것이고요.
 지금 학생들이 선호하는 추세는, 뿌리산업 같은 경우 90% 이상 취업이 됩니다.
 그런데 학생들이 선호를 안 해요.
 학생들이 선호하는 바리스타제과제빵과나 레저스포츠과는 경쟁률은 높은데 취업이 안 됩니다.
 두 가지가 서로 이율배반적입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  …….

○강원도립대학교총장 전찬환  레저스포츠과 쪽은 선수들도 있지만 프랙티컬(practical)한, 레저 자격증과 관련해서 굉장히 매력적이고요.
 학생들로 봤을 때 정말 괜찮은 학과는, 저는 해양경찰과가 중요하고 필요하다고 봐요.
 강원도가 제대로 지원하지 못해서 그렇지 제대로만 지원하면 의미 있는 과가 되는데, 학생들이 들어와서 해기사자격증도 따고 좋습니다.
 그런데 학생 외에 강원도도 부담이고 대학에도 부담이 되고…….

○강원도립대학교총장 전찬환  취업률과 학생들이 선호하는 것을 잘 조합해서 특성화시키는 방향으로 최선의 방안을 모색해서 나가겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다, 다 재학한다면.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  지금 시장경제 쪽으로 프레스티지(prestige)가 더 높은 그런 대학으로 편입하는, 과거에는 편입학이 어려웠는데 지금은 그런 것들이 자유롭게 열려 있습니다.
 저희는 관련해서 비교과 프로그램 등등 학생들을 충실히 지원하고 있고 다른 전문대학에 비해 학생 지원이나 교육의 질이 낮다고 생각은 안 합니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  위원님께서 말씀하신 대로 더 높은 것을 해야 되겠습니다만 시장 흐름에 따라서 더 높은 대학으로 편입하는 추세에…….

○강원도립대학교총장 전찬환  근본적인 문제로 이해해 주시면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  전과 허용됩니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  있을 것으로 생각됩니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희가 금년에 폐과시켰습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  이것은 재학생입니다.
 들어왔던 학생들이 계속 있는 것이고요, 신입생은 안 뽑았습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  재학생입니다, 재학생.

○강원도립대학교총장 전찬환  재학생입니다.
 2학년 학생입니다.
 1학년은 없습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  입학률이 형편없었어요.

○강원도립대학교총장 전찬환  통합해 가지고 학생들을 모집했습니다.
 바리스타제과제빵과 다음으로 드론융합과가 높았습니다.
 경쟁률이 높아졌습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  교수님들에 대한 새로운 학습 방법 프로그램을 꾸준히 운영하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희가 취업 학기라고 일주일간 운영을 하는데 그런 쪽을 내실화해서, 말씀하신 것을 담아보도록 하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  ’22년도 3개 누락된 것은 지금 진행 중인 사항이고요, 나머지 ’20년도, ’21년도 것은 오류인 것 같습니다.
 다시 확인해 보겠습니다.
 ’22년도 진행 중인 사항이라서 그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  실무적인 착오가 있었던 것 같습니다.
 다시 확인해 보겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  대학이라는 게 그렇게 많이 바뀌지 않는 편인 것 같습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  위원님들께서 많이 도와주셔서 어려운 대학이 많이 정상화되고, 제가 오기 전에 E등급을 받아서 학교가 폐교 직전까지 갔고, 전(前) 총장님께서 그림을 새로 그렸고요, 제가 그것을 실행하면서 안정화시킨 겁니다.
 도립대학교는 도에서 운영하는 대학으로서 좀 더 관심을 가져주시고, 내 식구라는 애정을 갖고 지원해 주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
 거의 남의 식구 비슷하게, 그런 느낌을 많이 받아서 안타까웠고요.
 그다음에 우리 학과 자체가 돈이 많이 드는 뿌리산업과 해양수산 쪽입니다.
 그리고 아무리 교육을 시켜도 학생들이 선호하지 않고, 취업률은 높은 반면에 선호도는 안 좋고, 대학의 노력도 중요하지만 관심을 가져주셨으면 좋겠다는 생각이고, 특히 선박을 운영하니까 너무 힘들고, 거기와 관련된 많은 인력들이 있는데…….

○강원도립대학교총장 전찬환  국가가 해야 될 일인데 우리가 하고 있다, 좀 안 맞는 게 있고, 말씀드린 대로 대학이 지역에 기여하는 쪽으로 더 노력해야 된다는 생각입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  제가 왔을 때 거꾸로 예산을 전년 대비 8억 잘랐더라고요.
 학교가 마비된 적이 있었고요.

○강원도립대학교총장 전찬환  크게 증액은 못 시키더라도 감액은 좀 안 시켰으면 좋겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 인건비가 70%에 육박합니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  특화프로그램하고 일반프로그램이 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  기본적으로 지역산업, 지역이 동해안과 인접해 있고요.
 우리 대학이 거기에 위치해 있기 때문에 그런 분야로 했고요.
 그것을 인정받아서 그 분야를 육성하도록 자금 지원을 받은 것이기 때문에, 중도 탈락과 관련해서는 지금 전문대학 어느 과나 할 것 없이 계속 빠져 나가고 있어서…….

○강원도립대학교총장 전찬환  저희 사업계획이…….

○강원도립대학교총장 전찬환  유망한 과가 아니라 지역산업에…….

○강원도립대학교총장 전찬환  그렇죠, 지역의 서핑강사라든가 관련된 일반 분야, 굴삭기라든가 이런 인력들이 지역에 기여하기 때문에, 또 새로 와서 사업을 하고, 저는 기여할 것으로 보고 있고요.
 이 사업계획이 전국 최우수 모범…….

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 공무원을 지향하는 관련 과들이 몇 개 있어서요.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희가 특별히 공부할 수 있는 방을 주고요, 그다음에 방학 동안에도 기숙사에서 계속 공부할 수 있게 해 주고 자료라든가 인터넷 강의라든가…….

○강원도립대학교총장 전찬환  담당 지도교수가 있고요, 가능성 있는 학생들을 선발해서, 공무원을 준비하는 학생들에게 도움을 주고자 공부 장소와 자료를 지원하고 있습니다.
 예산은 3,000만 원 정도 됩니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  시민들이 와서 많이 하고 있고요.
 여기에 와 보시면 30여 개의 3D프린터 시제품, 상상한 것을 만들어 놓은 것들이 쭉 있습니다.
 저번에 지사님이 와 보시고 세상에 이런 곳이 있냐 하시면서 굉장히 감명 받으셨다는 말씀을 하셨습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  지역주민들 교육을 주기적으로 하고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  아직 전문랩 장비가…….

○강원도립대학교총장 전찬환  올해 계획해서 이제 들어오기 시작했고요.
 일반랩은 그냥 한번 만들어보는, 플라스틱이나 이런 것이니까, 금형이나 사출 같은 게 아니어서 시제품을 만들기는 좀 어렵고 상상한 것을 만들어 보는, 훈련하고 협업하는 그런 쪽입니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  감사합니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 확인했습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예.

○강원도립대학교총장 전찬환  정확한 경쟁률은 모르겠는데 입주하려고 상당히 노력하고 있는 것으로 알고 있습니다.
 그래서 심사가 있는 것으로 알고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 동의합니다.
 다만 산학협력단은 특수법인으로 되어 있어 가지고 저희 학교에서 관여하지 않고…….

○강원도립대학교총장 전찬환  산학협력단장이 계신데 단장을 중심으로 공정하게, 잡음 없이 하라고 강조하고 있고요, 자체 거버넌스위원회가 있어서 심사를 철저히 하는 것으로 알고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 알고 있습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  위원장님, 자세한 답변은 단장이 하는 게 좋을 것 같습니다.

○산학협력처장 박병수  산학협력단장 박병수입니다.
 위원님이 말씀하신 대로 입주 희망자가 상당히 많습니다.
 입주 심사는 중소벤처기업부 강원영동사무소장, 그다음에 기술보증기금과 중소벤처기업진흥공단 이사장, 이렇게 세 분이 와서 하고요, 저희 내부 인원은 빠져 있습니다.

○산학협력처장 박병수  예, 맞습니다.

○산학협력처장 박병수  저희가 중소벤처기업부의 창업보육센터 운영요령에 근거해서 운영하고 있는데요, 최초 입주하게 되면 3년의 자격이 주어집니다.
 그 이후에…….

○산학협력처장 박병수  예, 맞습니다.

○산학협력처장 박병수  맞습니다.
 맥시멈 8년입니다.

○산학협력처장 박병수  예, 맞습니다.

○산학협력처장 박병수  저희 대학이 이것을 20년 가까이 운영하고 있는데요, 창업보육을 하는, 그러니까 새로운 창업자들이 들어와서 하는 공간인 것을 다 알고 들어오고 있습니다.
 8년이 지나면 졸업이라고 하는데요, 졸업한 기업들 중 실제로 건물을 지어서 나가신 분들도 있고, 아니면 다른 사무실이나…….

○산학협력처장 박병수  예, 맞습니다.

○산학협력처장 박병수  예, 알겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  학교 방문을…….

○강원도립대학교총장 전찬환  저희 대학이 아니라 다른 대학을 방문하신다고요?

○강원도립대학교총장 전찬환  검토해 보겠습니다.
 지금 많은 사람들이 저희 대학에 벤치마킹을 와서 보여주느라 정신이 없습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  저희 대학에 한번 와 보시면, 지사님이 오셔서 굉장히 감명 받으셨는데…….

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 검토하겠습니다.

○강원도립대학교총장 전찬환  제가 방문해서 후임 총장님께 전달하기도 어렵고요.

○강원도립대학교총장 전찬환  예, 알겠습니다.