○보건체육국장 우영석  “선서. 본인은 강원도의회가 지방자치법 제49조 및 동법 시행령 제46조와 강원도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.”

2022년 11월 8일

ㆍ보건체육국                    

국          장          우영석

보건식품안전과장       전철수

체  육  과  장         김동준

공공 의료 과장         권은진

감염병관리과장         김경희

○보건체육국장 우영석  보건체육국장 우영석입니다.
 존경하는 심오섭 부위원장님, 그리고 사회문화위원회 위원님 여러분!
 보건체육국 발전에 큰 관심과 애정을 보내 주심에 감사와 존경의 인사를 드립니다.
 2022년 하반기 조직개편에 따라 보건과 복지분야 기능을 분리하여 보건체육국이 신설되었습니다.
 보건체육국 직원 모두는 위원님 여러분의 각별한 관심과 조언을 바탕으로 새로운 강원도, 특별자치시대를 완성함은 물론 강원도의 발전과 도민들의 삶의 질 향상을 위해 최선을 다하겠다는 다짐을 드립니다.
 업무보고에 앞서 보건체육국 소속 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
 전철수 보건식품안전과장입니다.

  (보건식품안전과장 전철수 인사)

 김동준 체육과장입니다.

  (체육과장 김동준 인사)

 권은진 공공의료과장입니다.

  (공공의료과장 권은진 인사)

 김경희 감염병관리과장입니다.

  (감염병관리과장 김경희 인사)

 이상으로 간부공무원 소개를 마치겠습니다.
 이어서 2022년도 보건체육국 소관 주요업무 추진상황에 대해 일반현황, 정책 추진방향, 분야별 주요업무 추진계획순으로 보고드리겠습니다.
 업무보고는 사업개요 위주로 간략히 보고드리겠습니다.
 배부해 드린 업무보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
 1쪽, 일반현황입니다.
 보건체육국 소관 기구는 4개 과로 구성되어 있으며, 정원 72명에 현원 79명이 근무하고 있습니다.
 2쪽, 부서별 주요사무는 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.
 3쪽, 예산현황입니다.
 ’22년도 보건체육분야의 총 예산은 3,082억 7,000만 원으로 도 전체예산의 4.1%를 차지하고 있으며, 재원별로는 국비가 74.94%, 도비가 25.06%입니다.
 5쪽, 보건체육분야의 정책 추진방향입니다.
 건강 형평성 제고 및 체육 복지를 통한 도민 건강증진을 목표로 평생건강 환경조성 및 식품 안전관리 강화 등 4개 정책분야 16개 중점과제를 추진하고 있습니다.
 보건식품안전과 소관입니다.
 11쪽입니다.
 누구나 쉽게 이용할 수 있는 보건의료 제공입니다.
 먼저 도민의 건강한 생활을 지원하는 보건의료체계 개선입니다.
 농어촌 보건기관 인프라 개선 추진상황을 점검하였고 건강생활지원센터 확충 중입니다.
 국ㆍ도비 보조금 집행실태 점검 등 관련 업무 추진에 만전을 기하겠습니다.
 12쪽, 어디서나 건강관리 가능한 원격 협진체계 활성화입니다.
 취약지역 원격진료 협진체계를 구축하여 2만 9,174건의 진료상담 및 처방 등 서비스를 제공하였습니다.
 원격관리센터 하반기 운영 보고회 및 강원 헬스UP 만족도조사를 통해 원격진료 서비스의 질을 개선해 나가도록 하겠습니다.
 13쪽, 보건의료 전문성 강화로 맞춤형 건강관리 지원입니다.
 공중보건의사 복무점검 및 보건지소, 보건진료소 건강프로그램 운영을 추진 중입니다.
 전문 의료인력 직무교육과 함께 보건기관을 지속 관리하겠습니다.
 14쪽, 지역 건강격차 완화를 통한 건강생활 보장입니다.
 먼저 지역별 맞춤 수요를 반영한 주민주도형 건강증진입니다.
 지역사회 통합 건강증진사업 간담회 및 심포지엄을 개최하였고 금연클리닉 4,698명, 저소득층 금연치료 1,083명을 지원하였습니다.
 담당자 직무교육과 함께 금역구역 지도ㆍ단속 및 홍보를 강화하겠습니다.
 15쪽, 취약계층 건강관리 강화를 통한 건강형평성 제고입니다.
 의료급여 수급권자 및 영유아 등 5,203명 건강검진과 영유아 발달장애 44명에 대해 정밀검사비를 지원하였습니다.
 향후 의료급여 수급권자 건강검진 참여를 적극 독려하겠습니다.
 16쪽, 건강행태 개선을 통한 예방적 건강관리 강화입니다.
 지역사회 건강조사를 실시하고 모바일 헬스케어 대상자 2,321명을 선정하여 모바일 앱을 이용한 건강관리 사업을 추진하고 있습니다.
 앞으로도 도민의 만성질환 예방 및 건강한 삶 지원을 위한 사업을 지속 추진하겠습니다.
 17쪽, 희귀ㆍ알레르기 질환 예방관리 강화입니다.
 희귀질환자 714명에게 의료비를 지원하였고 유치원, 어린이집 등 아토피ㆍ천식 안심학교 342개소를 선정하여 지원하였습니다.
 앞으로도 희귀질환에 대한 올바른 정보를 제공하여 예방에 더욱 힘쓰겠습니다.
 18쪽, 건강한 기억ㆍ마음을 돌보는 의료서비스 제공입니다.
 먼저 치매 친화적 환경조성을 위한 맞춤서비스 제공입니다.
 모니터링, 직무교육 및 치매 조기검진 등 광역치매센터와 치매안심센터의 유기적인 치매통합관리 서비스를 제공하고 있습니다.
 치매관리사업 발전대회를 성공적으로 개최하고 치매안심센터 사업평가를 추진해 나가겠습니다.
 19쪽, 지역 밀착형 정신건강 증진 및 자살예방관리 강화입니다.
 아동ㆍ청소년 정신건강 문제 조기발견, 개입 등을 적극 지원하였고 자살예방센터, 정신건강복지센터, 중독관리통합지원센터 등 운영 지원을 추진하였습니다.
 자살예방사업 평가를 통한 우수 시군 포상을 추진하겠습니다.
 20쪽, 심뇌혈관 질환 등 예방관리 강화입니다.
 지난 9월 심뇌혈관질환 예방 합동캠페인을 실시하였고 고혈압ㆍ당뇨병 환자 3만 7,965명을 등록ㆍ관리하고 있으며, 4만 3,098가구에 대해 방문건강관리 서비스를 제공하고 있습니다.
 심뇌혈관질환 예방관리 사업평가와 함께 워크숍을 추진하겠습니다.
 21쪽, 안심하고 이용하는 식품ㆍ공중 서비스 제공입니다.
 먼저 지속 가능한 식생활 환경조성입니다.
 식품위생업소 시설개선 대상 1개소를 선정하고 으뜸음식점 66개소를 지정ㆍ운영하였습니다.
 업소의 위생 수준 및 서비스 향상을 위해 관련 사업을 계속 추진해 나가겠습니다.
 22쪽, 사전예방 중심 식품안전관리 강화입니다.
 온라인을 통해 신규접객업자 4,001명에 대해 위생교육을 실시하였고 식품위생 관련 단체 1만 5,569개소에 대해 지도ㆍ점검 활동을 추진하였습니다.
 신규접객업자 집합 위생교육과 함께 음식문화 개선 평가대회를 개최할 예정입니다.
 23쪽, 위생업소 안전관리 시스템 재정비입니다.
 음식점, 숙박업소 등 167개소의 노후시설을 개선하였고 기존 위생업소 영업주 1만 506명에 대한 위생교육을 추진하였습니다.
 환경개선 추진상황 점검 및 사업평가를 통해 위생업소의 서비스 질 향상을 위해 노력하겠습니다.
 24쪽, 소비자가 믿고 이용할 수 있는 공중위생 제고입니다.
 명예공중위생감시원 92명을 위촉하였으며, 위생용품 제조ㆍ처리업체 47개소를 점검하고 위생용품 123건을 검사하였습니다.
 공중위생서비스 평가 추진상황을 점검하여 공중위생 제고에 만전을 기하겠습니다.
 25쪽, 위해요인 차단으로 먹거리 안전 고도화입니다.
 먼저 상시적 위기대응 체계 강화입니다.
 집중관리업소 1,443개소를 지도ㆍ점검하고 조리식품 1,152건을 수거하여 검사하였습니다.
 식중독 예방교육과 함께 사회복지시설 675개소에 대한 특별교육을 추진하였습니다.
 향후 위생취약시설에 대한 식중독 예방진단 컨설팅을 추진할 예정입니다.
 26쪽, 먹거리안전 시스템 내실화입니다.
 식품제조 가공 및 유통ㆍ소비단계 등 기획검사 1,890건, 농수산물 계절적 위해 요소 차단을 위한 480건의 안전검사를 실시하였습니다.
 앞으로도 안전한 먹거리가 도민들에게 유통될 수 있도록 적극 노력하겠습니다.
 27쪽, 빈틈없이 탄탄하게 식품안전망 강화입니다.
 설ㆍ성수식품, 배달전문 음식점 등에 대한 합동점검 21회 5,551개소에 대하여 도ㆍ시군 기획점검을 실시하였습니다.
 김장철, 성탄절 및 연말연시 등 식품 안전관리를 위한 점검과 모니터링을 지속 실시하겠습니다.
 28쪽, 어린이 등 취약계층 영양ㆍ안전관리 지원 확대입니다.
 어린이 급식지원센터 1,172개소를 등록ㆍ관리하고 어린이 기호식품 조리판매업소 등 1,917개소를 지도ㆍ점검하였습니다.
 어린이식품안전 보호구역 내 어린이 기호식품 조리ㆍ판매업소 지도ㆍ점검과 함께 어린이 급식지원센터 운영을 지원하겠습니다.
 다음은 체육과 소관입니다.
 31쪽입니다.
 강원체육 경쟁력 강화를 통한 위상제고입니다.
 먼저 강원도체육회 및 강원도장애인체육회 지원입니다.
 지난 6월과 7월에는 강원도장애인 및 여성생활체육대회를 개최하였으며, 10월에는 전국체육대회에 참가하였습니다.
 향후 체육활동을 통한 건강한 일상회복 및 도민 맞춤형 체육복지 구현에 적극 노력하겠습니다.
 32쪽, 직장운동경기부 운영 강화입니다.
 현재 11개 팀을 운영하고 있으며, 우수선수 영입 및 재활 트레이닝 시설 설치 등 직장운동경기부 운영 강화에 힘쓰고 있습니다.
 국내ㆍ국제대회 참가, 전지훈련 등을 통한 우수선수 육성을 지원하여 강원체육의 경쟁력을 강화해 나가겠습니다.
 강원FC 안정적 운영 지원입니다.
 강원FC는 금년 K리그1 파이널A에 진출하여 역대 최고 성적인 6위를 달성하였습니다.
 앞으로 우수선수 영입, 유망선수 발굴 등 선수단 강화를 통해 2023시즌에도 상위권에 진출할 수 있도록 노력하겠습니다.
 33쪽, 종목별 계열화를 위한 팀창단 및 우수선수 육성 지원입니다.
 상반기 3개 팀 창단과 우수선수 142명 지원, 지도자 89명 배치 등 초ㆍ중ㆍ고ㆍ대학ㆍ실업으로 이어지는 종목별 계열화에 노력하고 있습니다.
 향후 농구, 배드민턴 등 신규팀 창단을 추진하고 우수선수 및 지도자 데이터베이스 구축과 전지훈련을 지원하겠습니다.
 34쪽, 지역경제 활성화를 위한 스포츠마케팅 추진입니다.
 6월과 8월 정선과 고성에서 스파르탄레이스 대회를 개최하여 4,930명이 방문하고 8월 인제에서 개최한 2022강원국제모터페스타에는 8,000여 명이 방문하였습니다.
 국제대회 공모사업을 신청하여 11월 방콕 아시아탁구연합 총회에서 2023아시아탁구선수권대회 개최지가 평창으로 확정 발표될 예정입니다.
 35쪽, 도민과 함께하는 체육복지 구현입니다.
 먼저 배려계층 지원 강화를 통한 사각지대 해소입니다.
 소외계층 유ㆍ청소년 및 장애인 1만 4,831명이 스포츠강좌 이용권을 지원하였습니다.
 향후 스포츠강좌 이용권에 대한 적극적 홍보와 신규 가맹시설 확대를 통해 이용률 제고에 노력하겠습니다.
 36쪽, 장애인 및 여성체육 활성화를 위한 지원 강화입니다.
 장애인생활체육지도사 33명을 배치하였고 지난 7월 영월에서 제1회 강원도여성생활체육대회를 성공적으로 개최하였습니다.
 앞으로 장애인 및 여성체육 활성화를 위한 다양한 생활체육 저변 확대를 추진하겠습니다.
 37쪽, 생활체육 활동 지원입니다.
 생활체육지도자 198명을 배치하였으며, 시군별 47개 종목, 312개 생활체육교실을 운영하고 있습니다.
 스포츠클럽 리그제 종목별 왕중왕전 개최 등을 통해 생활체육 활성화에 힘쓰겠습니다.
 38쪽, 각종 체육대회 개최 및 참가 지원입니다.
 21개 도지사기 종목별 대회 및 22개 생활체육대회를 지원하였으며, 각종 대회에 대한 지원을 통해 참가자들의 경기력 향상을 도모하겠습니다.
 39쪽, 수요자 중심 맞춤형 체육 인프라 조성입니다.
 먼저 체육진흥시설 지원입니다
 지방체육시설, 노인건강체육시설 등 32개소의 체육진흥시설 신설 및 개ㆍ보수를 지원하고 있으며, 사업현장을 철저히 점검하여 차질 없이 준공될 수 있도록 하겠습니다.
 40쪽, 생활체육시설 확충 지원입니다.
 국민체육센터 10개소, 소규모체육관 6개소와 공공체육시설 개ㆍ보수 24개소를 추진 중이며, 철저한 사업현장 관리로 계획기간 내에 차질 없이 준공될 수 있도록 노력하겠습니다.
 41쪽, 공공체육시설 확충입니다.
 도내 소규모 생활체육시설의 신설, 개ㆍ보수 16개소와 2023년 도민체전 개최지인 강릉경기장 개ㆍ보수를 추진 중이며, 강원스포츠훈련센터 건립 타당성 및 기본계획 수립 연구용역 결과를 바탕으로 추진방향을 확정하여 건립을 진행해 나겠습니다.
 공공의료과 소관입니다.
 45쪽입니다.
 균형잡힌 공공보건 의료서비스 지원 강화입니다.
 먼저 의료취약지 지원입니다.
 분만ㆍ의료 취약지 지원, 고위험 산모 맞춤형 지원과 찾아가는 산부인과 순회 진료를 추진하였습니다.
 의료취약지 지원사업 모니터링을 통해 안정적인 의료서비스를 제공하기 위한 시책 사업을 지속 발굴하겠습니다.
 46쪽, 취약계층 의료안전망 강화입니다.
 취약계층에 대한 암 조기 검진 지원과 함께 보건ㆍ의료ㆍ복지 통합 지원체계를 구축하여 4,296명을 진료하였습니다.
 암 조기검진 추진실적을 매월 점검하고 취약계층 지원사업 모니터링을 통해 의료서비스의 차별이 발생하지 않도록 노력하겠습니다.
 47쪽, 공급부족 및 수요증가 분야 필수의료 확충입니다.
 공공보건의료 필수의료협의체를 구성하고 네트워크를 구축하였으며, 지역 장애인 보건의료센터 운영 지원을 통해 의료서비스 수요증가에 대응하겠습니다.
 의료분야 정책개발 및 필수 의료서비스를 지속 확충하겠습니다.
 48쪽, 공공보건의료 정책기능 강화 및 전문인력 역량 제고입니다.
 공공보건의료 정책개발, 기술지원, 연구교육 등 기능 수행을 위해 강원도 공공보건의료지원단을 운영 중이며, 공공임상교수 운영 기관장 간담회 및 공공의료기관 직원교육을 실시하였습니다.
 앞으로 공공보건의료 정책연구, 기술지원, 종사자 교육 등 의료경쟁력을 강화해 나가겠습니다.
 49쪽, 도민과 함께하는 신뢰받는 공공의료 실현입니다.
 먼저 공공 의료기관 기능 및 역할 확대입니다.
 의료인력 지원을 위해 파견의사 인건비와 청년간호사 근속장려금을 지원하였습니다.
 공공 어린이재활의료센터 건립을 차질 없이 진행하겠습니다.
 50쪽, 의료원 기능보강 등 인프라 확충입니다.
 영월의료원 이전신축 타당성조사 용역과 삼척의료원 보상계획 수립 및 감정평가를 완료하였습니다.
 의료원 시설개선 및 장비보강과 함께 삼척의료원의 이전신축을 위한 절차를 추진하겠습니다.
 51쪽, 의료원 책임경영 강화 및 자립경영체계 구축입니다.
 의료원장에 대한 성과계약과 함께 의료원 및 재활병원에 대한 내부감사를 실시하였습니다.
 지속적인 모니터링, 추진성과 간담회 등 자립경영 체계 구축을 마련해 나가겠습니다.
 52쪽, 응급ㆍ재난 등 의료 인프라 및 지원체계 구축입니다.
 먼저 응급의료 인프라 확충 및 지원체계 강화입니다.
 응급의료기관 22개소에 대해 평가보조금을 지원하였고 코로나19 확진 응급환자 대응 격리병상 58병상을 운영하였으며, 응급의료기관 재지정을 위한 행정절차를 진행하였습니다.
 응급의료기관 운영평가 및 재지정을 통해 응급의료 질적 수준 향상에 노력하겠습니다.
 53쪽, 응급의료 취약지 지원 강화 추진입니다.
 취약지 응급의료기관 간호인력 파견 및 원격협진 네트워크를 운영하였고 지난 9월 응급의료 전용헬기 계류장 설치를 완료하였습니다.
 앞으로 전용헬기 계류장 이전을 통해 중증응급환자의 신속한 이송관리를 위해 노력하겠습니다.
 54쪽, 재난대응 현장응급의료 지원체계 구축입니다.
 소방ㆍ거점병원과의 재난의료체계 구축 간담회를 개최하였고 재난응급의료 교육 및 현장훈련을 실시하였으며, 심폐소생술 등 응급처지 교육 위탁기관을 원주세브란스기독병원으로 선정하였습니다.
 자동심장충격기 관리실태 점검 및 심폐소생술 등 응급처치 교육을 실시하겠습니다.
 55쪽, 산모ㆍ신생아, 고위험 임산부 등 지원 강화입니다.
 먼저 산모ㆍ신생아 건강관리 및 산후돌봄 지원입니다.
 산모ㆍ신생아 건강관리에 24억 원, 산후 건강관리에 7억 600만 원을 지원하였습니다.
 산모ㆍ신생아 건강관리 제공기관에 대한 지도ㆍ점검을 추진하겠습니다.
 56쪽, 저소득층 신생아 건강성장 지원입니다.
 미숙아 및 선천성이상아 의료비 1억 4,400만 원, 4,926명에 대해 저소득층 기저귀와 조제 분유를 지원하였습니다.
 미숙아 및 선천성이상아 양육가정의 경제적 부담을 줄이기 위한 노력을 지속 추진해 나가겠습니다.
 57쪽, 난임부부 및 모자 건강관리 지원입니다.
 난임부부 시술비 13억 2,400만 원, 고위험 임산부 의료비 1억 1,200만 원을 지원하였습니다.
 안심하고 출산할 수 있는 여건 조성에 힘쓰겠습니다.
 58쪽, 도민이 만족하는 질 높은 의료서비스 제공입니다.
 먼저 의료기관 감시체계 구축을 통한 의료안전망 확보입니다.
 코로나19 방역관리 요양병원 147개소에 대한 현장점검을 실시하고 의료법인 운영실태를 점검하였습니다.
 의료기관의 집중관리를 통해 서비스 질 향상에 적극 노력하겠습니다.
 59쪽, 의약품 및 의약외품 등 안전유통 체계 강화입니다.
 마약류 양도ㆍ양수 1,002건을 승인하였고 의료기관ㆍ약국 담합행위에 대해 집중점검하였습니다.
 유통 의약품 및 화장품 수거ㆍ검사, 부정ㆍ불량 의약품 등 판매행위에 대한 모니터링을 추진하겠습니다.
 60쪽, 의료기기 안정성 확보입니다.
 의료기기 수리업 및 판매업 817개소를 지도ㆍ점검하였고 추석절 대비 의료기기 광고에 대한 특별점검을 추진하였습니다.
 수시 모니터링과 함께 의료기기 감시원 직무교육을 시행하여 소비자 피해를 예방하겠습니다.
 감염병관리과 소관입니다.
 63쪽입니다.
 코로나19 대응의 체계적 추진입니다.
 먼저 격리병상 및 의료인력 등 인프라 확보 추진입니다.
 코로나19 격리병상을 탄력적으로 운영 중에 있으며, 의료인력 파견 및 수당을 지원하였습니다.
 24시간 대응체계를 유지하여 신종변이 및 재유행 대비에 최선을 다하겠습니다.
 64쪽, 코로나19 현장대응 및 확진자 치료 지원 강화입니다.
 상시ㆍ수시 진단검사 및 이동형 진단검사 버스를 운영하였고 격리입원 치료비를 지원하였습니다.
 확진자가 적기에 치료받을 수 있도록 노력하겠습니다.
 65쪽, 안정적인 코로나19 예방접종 및 이상반응 관리입니다.
 코로나19 변이 대응 및 면역 증대를 위해 코로나19 4차 접종을 적극 추진하였습니다.
 오접종 예방을 위한 점검 및 교육과 함께 동절기 추가접종에 대하여 적극 홍보하겠습니다.
 66쪽, 코로나19 채택치료 서비스 및 관리체계 구축입니다.
 원스톱 진료기관 241개소를 확충하였고 취약계층 재택치료 모니터링을 실시하였습니다.
 재택치료 의료 인프라를 지속 확대하는 등 일반의료체계 전환에 철저히 대비하겠습니다.
 67쪽, 지속 가능한 감염병 대응체계 구축입니다.
 먼저 강원도형 자율방역시스템 운영입니다.
 마을방역관을 정비하고 활동을 지원하였으며, 안심방역업소 1,545개소를 인증하고 방역물품을 지원하는 등 큰 성과를 거두었고 앞으로는 정부 방역과 연계하고 도민 중심의 자율방역을 적극 유도해 나가겠습니다.
 68쪽, 신종ㆍ재출현 감염병 등 위기관리 대응능력 강화입니다.
 생물테러 대규모 모의훈련을 개최하였고 생물테러 초동대응요원의 개인보호구 구매를 지원하였습니다.
 신종ㆍ재출현 감염병 모의훈련 등을 통해 대응능력을 향상시키겠습니다.
 69쪽, 감염병 전문가 네트워크 활성화입니다.
 감염병관리지원단 코로나 현황분석을 실시하였고 감염병 역량강화 아카데미 운영 등 예방관리에 만전을 기하고 있습니다.
 강원도 감염병관리지원단 위탁기간 종료에 따라 재위탁을 추진하겠습니다.
 70쪽, 잠재적 위협을 찾아내는 내실 있는 역학조사입니다.
 장기요양기관, 정신건강시설 등 감염취약시설에 대한 관리를 강화하였으며, 역학조사 지원 및 요양시설 현장교육을 실시하였습니다.
 역학조사, 현장 지원 및 전문인력 양성에 최선을 다하여 현장 대응능력을 강화하겠습니다.
 71쪽, 감염병 예방ㆍ관리를 위한 선제적 준비입니다.
 먼저 예방접종률 향상을 통한 면역력 강화입니다.
 어린이, 65세 이상 어르신 및 고위험군에 대한 국가예방접종을 실시하였습니다.
 겨울철 코로나19, 인플루엔자 동시 유행에 대비하여 취약계층 접종률 제고에 만전을 기하겠습니다.
 72쪽, 선제적 검진을 통한 결핵 및 만성병 예방관리입니다.
 결핵ㆍ호흡기 질환에 대한 무료이동 진료와 만성병 진료비 등을 지원하였습니다.
 담당자 직무교육을 실시하고 노인 및 노숙인 결핵검진을 지속 추진하겠습니다.
 73쪽, 감염 매개체 퇴치 및 감염병 표본감시체계 구축입니다.
 진드기 및 모기매개 감염에 대한 차단활동 등을 추진하였고 감염병 감시 의료기관 운영비를 지원하였습니다.
 말라리아 퇴치사업 보고회와 의료관련 감염병 예방관리사업 추진상황 모니터링을 실시하여 사업추진 결과를 공유하겠습니다.
 이상으로 보건체육국 소관 업무보고를 마치겠습니다.
 감사합니다.

ㆍ보건체육국 업무보고

○보건체육국장 우영석  우선은 건강한 사람이 체육을 할 수 있고요, 또 건강하면 보건에 관련된 여러 지수들이 상승할 겁니다.
 그래서 보건과 체육이 별개는 아니고요, 어쨌든 떨어져 있어도 추진해야 되겠지만 이번에 이렇게 조직개편이 됐기 때문에 좀 더 탄력을 받지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  외국인근로자 의료비 지원 말씀하시는 거죠?

○보건체육국장 우영석  이것은 저희가 외국인근로자에 대해서 국비하고 도비를 매칭해서 전액 지원하고 있는 사업입니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  일정 기간은 있는 걸로 알고 있습니다.
 그 자료는 다시 파악해서 별도로 보고드리겠습니다.

○보건체육국장 우영석  저도 그 부분 동감하고요.
 어쨌든 우리 외국인분들이 한국에 와서, 물론 1차적인 목적은 돈을 벌러 왔겠지만 그 사람들에 대한 인권, 또 지금 저희가 외국인근로자에게 의료비도 지원하고 있지만 내국인에 준하는 지원책으로 강화해야 되지 않을까 싶습니다.
 그 사람들이 돌아가서 다시 또 한국을 찾을 수 있도록 정말 성심성의를 다해서 그 사람들을 대하는 것이 아마도 국제화 사회에서는 필요하지 않을까 싶습니다.

○보건체육국장 우영석  업무보고 50쪽요?

○보건체육국장 우영석  지금 말씀 주신 것처럼 5개 의료원에 603억의 채무가 있는데요, 대다수가 의료원의 시설 현대화, 그다음에 행안부의 지침이 바뀌면서 퇴직자에 대한 것을 중간정산한 게 한 400억 정도 됩니다.
 이게 발생된 것은 이전에 발생됐겠지만 앞으로는 채무관리를 좀 더 강화하겠다 해서 저희가 5개년 계획을 수립해서 추진하고 있습니다.
 그래서 기존에 저희가 5개년 동안 대략 한 100억 원 정도를 줄여나갔는데요.
 앞으로도 채무 줄이는 데 저희가 힘쓰겠습니다.

○보건체육국장 우영석  노력하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  지금 보면 분만을 하고 싶은데 자기 지역에 없어서 타 시도로 가야 하는 시군만 해도 8개 시군이 있고요, 그 외에 정말 치료를 받기는 받겠지만 조금 품질 높은 의료서비스를 받지 못하는 게 지금 강원도의 현실인데요.
 그런 모든 부분들을 위해 우리가 국비사업도 공모하고 또 예산도 확보해서 그런 부분들을 점차 줄여나가고, 또 의료 품질도 높여나가고, 거기에 저희 직원들 모두가 열심히 노력하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  지금 보건소도 예전에는 팀제로 운영되던 걸 과 체제로 하면서 보건소장들을 다 4급 기술서기관으로 올렸습니다, 또 인원도 대략 한 200여 명으로 늘어났고.
 코로나가 발생되면서 감염병에 대한 대응이 절실하다, 그런데 실제로 현장에서 꾸려나가는 사람들이 사실 보건소하고 5개 공공의료원 중심이다 보니까 그쪽의 인력, 그다음에 예산도 좀 더 추가로 저희가 확보해서 지원했고요.
 지금 보면 지역에 있는 분들에게는 의료와 관련해서 사실 부족한 게 많습니다.
 그런 부분들을 하나 하나 개선해 나가고, 또 공모사업에 저희가 적극 추진해서 국비를 많이 따오겠습니다.

○보건체육국장 우영석  그렇게 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  우선은 2년 계약을 해서 금년 12월 30일이면 이영표 대표의 그 기간이 끝납니다.
 물론 이영표 대표의 성실함이라든지 마케팅능력 이런 것들은 대단히 높고 잘하고 있는데, 또 이영표 대표도 나름 강원도를 위해서, 강원FC를 뛰었기 때문에 또 다른 곳에 가서 역량을 펼쳐야 하고, 강원FC가 한번 더 도약하려면 또 다른 경험이 있는 사람이 와서 이영표 대표가 쌓아놓은 디딤돌을 잘 밟고 한다면 지금 도민들께서 걱정하시는 그런 부분들은, 아마도 내년도에 좋은 성과가 나올 것 같습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 강원FC가 2017년도에도 한번 6위를 했고요, 2019년도도 6위를 했습니다.
 그래서 그 후에 경쟁력이 치열한데도 6위를 했다는 것은 사실 상당히 좋은 성과를 낸 것이고요, 또 마케팅이나 이런 것들도 이영표 대표가 정말 열심히 해 줬고요.
 그러나 물론 강원FC가 한 사람에 의해서 계속 지속적으로 가는 것도 중요하겠지만 또 다른 경험을 갖고 있고 또 다른 마인드를 가진 사람이 와서 강원FC를 잘 육성한다면 그만한 효과가 나오지 않을까 싶습니다.

○보건체육국장 우영석  11일에 일단 이사회를 개최하고요, 그 후에 구단주가 추천해서 관련 절차에 따라서 선정할 계획입니다.

○보건체육국장 우영석  금년도에 120억 지원했고 내년 예산편성에 100억 원을 편성했습니다.

○보건체육국장 우영석  일단 현재 강원도 재정이 어렵다 보니까 100억 원을 지원하고 좀 더 필요한 상황이 생기면 추경에 조금 더 증액하는 것으로 그렇게 지금 계획하고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  그때 가서 상황에 따라서, 100억 원 가지고도 운영이 되면 거기서 할 것이고, 그런데 선수 영입이라든지 또 기타 어떤 사유가 생기게 되면 추가로 추경에 요청을 드리겠습니다.

○보건체육국장 우영석  알고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  일부 뭐 그런…….

○보건체육국장 우영석  일부 그런 면도 없지 않아 있습니다.

○보건체육국장 우영석  …….

○보건체육국장 우영석  위원님 말씀이…….

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  밀양…….

○보건체육국장 우영석  도내 222개소하고 협진이 가능하도록 지금 해 놨습니다.
 그래서 그 중심에 통합원격관리센터가 한림대학교에 있는데 여기서 다양한 것을, 사례가 있으면 그것들을 심층적으로 연구하고 도내에 어떤 요청이 들어오면 그것들에 대해서 통합원격관리센터에서 관리도 하고 이렇게 하고 있습니다.
 그래서 지금 보건소, 보건지소, 보건진료소, 또 종합병원도 춘천 성심병원, 강대병원, 원주세브란스기독, 속초ㆍ영월의료원까지 이렇게 해서, 또 일부는 경로당까지 연결을 해 나가는데요, 이 사업을 지속적으로 해서 언제나 필요할 때 건강에 대해서 원격협진이 가능하도록 체계를 잘 만들어가겠습니다.

○보건체육국장 우영석  이 원격관리시스템은 저희가 전문업체에 장비나 이런 유지ㆍ관리를 시키기 때문에 전국이 거의 같은 수준이라고 보시면 됩니다.

○보건체육국장 우영석  그렇습니다.

○보건체육국장 우영석  예, 맞습니다.

○보건체육국장 우영석  55명이 배치돼서 금년도에 한 15건 정도 한 것으로 제가 기억하고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 수요가 얼마나 있는지 실태조사를 해서 관련된 예산을 편성해서 지금 위원님이 말씀하신 것처럼 한 분, 한 분의 생명이 다 소중하기 때문에 응급 시에 그걸 활용해서 생명을 살려낼 수 있도록 하는 데 최선을 다하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  36쪽요?
 업무보고서요?

○보건체육국장 우영석  순회 개최를 도입하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  보건이 예전에는 보건식품 여기서 다 다뤘지만 지금 전염병도 새롭게 생기고 또 지금 국가에서 보건과 관련된 사업이 자꾸 늘어나고 있습니다.
 그래서 어느 한 과만 되는 건 아니고 보건식품안전과에서는 정말로 보건과 식품과 관련된 이런 것들을 다루고요, 공공의료과에서는 감염병이라든지 이런 것들에 대한 선제 대응, 감염병관리과 같은 경우는 발생이 됐을 때 도민들이 확진됐으면 빨리 고쳐주는 그런 것들을 하다 보니까 업무는 자꾸 세분화된다고 보시면 됩니다.

○보건체육국장 우영석  직제순으로 엮다 보니까…….

○보건체육국장 우영석  지금 춘천하고 원주에 2개 건축 중에 있습니다.

○보건체육국장 우영석  춘천은 내년 6월이고요, 원주는 ’24년이고.

○보건체육국장 우영석  ’24년입니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  그 내용은 제가 모르고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  건립비는 국비가 지원되는데…….

○보건체육국장 우영석  운영비는 저희 도에서 다 부담하고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  예, 염려 안 하셔도 됩니다.

○보건체육국장 우영석  강원도 공공어린이재활의료센터가 국정과제로 선정되면서 2019년에 춘천하고 전북이, 그래서 전국에 8개소 정도를 짓는 것으로 계획해서 그중에 강원도에 2개가 선정되어서 추진되고 있기 때문에 이것이 지어지면, 만약의 경우 보건복지부에서 방침이 바뀐다고 하면 국비를 일부 저희가 확보를 하고요.

○보건체육국장 우영석  결국 이렇게 ‘공공’ 자가 붙는 것은 수익보다는 우리 도내 주민들에게 의료를 보장해 주는 거죠.

○보건체육국장 우영석  그런데 이것이 처음 만들어질 때 건립비만 36억 원 국비로 지원하고 운영비는 미지원하는 것으로 해서 공모에 들어갔기 때문에 운영비에 대해서는 병원하고 그다음에 수혜를 보는 시군하고 도하고 이렇게 분담해서 저희가 가야 되지 않을까.

○보건체육국장 우영석  예, 이 자체가 아예 건립비만 주는 걸로 해서 운영비는 미지원으로, 그렇게 사업이 시작됐습니다.

○보건체육국장 우영석  저희가 관련된 근무라든지 또는, 결국 그 병원을 찾는 게 높은 의료도 의료겠지만 오면 편안하고 친절하고 이런 것들이 다 같은 수준에 올라야 된다고 봅니다.
 그래서 어쨌든 그런 것들을 계획을 세워서 의료원에 관련된 것들을 보내고 저희도 지도ㆍ점검을 해서 지금 위원님이 지적하시는 그런 사항들이 아예 생기지 않으면 좋겠지만 줄어들 수 있도록 저희가 조치를 취하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  우선 급여를 많이 줘도 사실 삼척이라든지 영월 이런 데는 잘 안 오려고 그럽니다.
 그래서 저희도 지금 고민하는 게, 결국은 아무리 시설을 현대화 시켜놔도 거기에 직접 와서 근무하는 의사, 그다음에 간호사 그런 분들이 충분하게 있어야지만 사실은 병원의 수준이 올라가기 때문에 저희도 좀 고민하는 게 많습니다.
 그래서 지금 특별자치도가 된다고 해서 그런 것을 보건복지부에 건의한 게 있고요, 우선 의사는 어느 정도 확보가 된다고 하더라도 간호사가 많이 부족합니다.

○보건체육국장 우영석  그래도 최근에 저희가 정책들을 쓰면서 조금씩 해소해 나가는데, 도내에 간호학과가 지금 한 14개 대학교에 있어요.
 연간 대략 1,600명 정도의 졸업생이 있는데 그중에 우리 도내 출신들이 일부 있습니다.
 그래서 도내 출신들이나 아니면 희망하는 사람들에게 장학금을 줘서 그 기간 동안 도내에 있도록 하는 이런 제도를 저희가 지금 고민하고 있어요.
 그런 것들을 하면 간호사 인력이라든지, 지금 의사분들 같은 경우는 강대와 협정을 맺어서 파견 의사를 받고 있습니다.
 그런 것들은 국비가 지원되기 때문에 보건복지부의 필요사업으로 해서 저희가 그걸 좀 확대해 달라, 아니면 지금 현 상태라도 유지해야 된다라는 이런 것들을 지속적으로 회의 때나 이럴 때 얘기하고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  예, 그렇게 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  알겠습니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  지금 치매는 강원도뿐만 아니라 전국적으로 고령화가 너무 빠르게 진행되고 있어서 사실 고령화 인구 중에 대략 65세가 넘으면 10명 중에 1명은 치매 유병률이 높습니다.
 그래서 저희가 이것을 좀 체계적으로 관리를 하자 해서 매년 치매 관리 시행계획을 도하고 시군하고 만듭니다.
 그럼 그것을 실제로 운영하는 기관이 있어야 된다고 해서 광역치매센터를 저희가 위탁하고 있고 18개 시군 보건소마다 치매안심센터 인력을 확보해서 인프라 기반은 구축된 상태입니다.
 저희가 치매 친화적 환경 조성을 위해서 치매에 걸리신 분들 치료 관리비를 지원하고 있고요, 또 중증치매 공공후견 사업을 하고 있고, 배회감지기 지원사업은 경찰청하고 같이 저희가 협업하고 있습니다.
 그리고 원격 치매 클리닉을 운영하고 있고, 이분들에 대한 투약 관리라든지 정기검진 서비스를 제공하는 사업들을 하고 있습니다.
 그러나 이런 것들이 앞으로 운영 내실화가 되고 지역 실정에 맞는 치매 관리 정책 이런 것들을 지속적으로 발굴해서 강원도가 치매 친화적 환경을 잘 만드는 도로 거듭날 수 있도록 노력하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  예, 고맙습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 지역경제 활성화에 스포츠마케팅은 우리 강원도뿐만 아니라 전국 시도가 중요성을 다 알고 있습니다.
 그래서 전지훈련 유치라든지 또는 스포츠를 통한 관광, 이런 것들이 다양한 스포츠마케팅을 통해서 가능합니다.
 이런 활동을 통해서 우리 도내에 방문객을 유도함으로 인해서 소비촉진이 되고 그로 인해서 지역경제 활성화가 될 수밖에 없는 거죠.
 그래서 저희도 그런 중요성을 알고 체육과 내 스포츠마케팅팀을 만들었습니다.
 스포츠마케팅도 그냥 막 하는 것은 그렇고 실제로 와서 지역에 돈을 뿌릴 수 있는, 어떤 전지훈련을 하게 되면 장기간 합니다.
 한 달, 두 달 이렇게 하니까 전지훈련, 그다음에 국제 경기도 실속 있는 것만 하자, 그냥 이름만 있는 이런 대회 말고 실속 있는 국제 경기대회를 유치하고 그런 것들과 어울려서 스포츠 관광마케팅 이런 것들을 좀 더 심도 있게, 도내에 관련된 대학도 있을 테고 그래서 조언을 많이 받고 해서 좀 더 강원도에 많이 찾아올 수 있도록 하는 기반을 잘 만들어 가겠습니다.

○보건체육국장 우영석  최근 코로나 때문에 스포츠마케팅이 조금 잠잠했었는데 어쨌든 우리 강원도를 보면 바다와 그다음에 강ㆍ계곡 이런 것들이 스포츠마케팅을 하지 않아도 찾아올 정도로 정말 뛰어납니다.
 그래서 그런 것들을 잘 발굴해서 그분들이 와서 그냥 하루 즐기고 가는 것보다 잘 연계해서 적어도 2박 3일 이상 머무를 수 있는 그런 것들을 잘 개발해 나갈 필요가 있습니다.
 그런 것들을 잘 염두에 두고 개발하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  저희도 산모ㆍ신생아 건강관리라든지 산후돌봄 이런 지원사업이 중요하다고 해서 크게 3개 사업으로 예산 51억 정도로 해서 1만 명을 지원하고 있는데요, 전에는 중위소득 80%까지만 산모ㆍ신생아 건강관리사업 대상자였는데 이것을 150%까지 늘렸습니다.
 그래서 일단 수혜의 폭을 늘렸고요.
 그리고 최근에 저희가 공공산후조리원, 지금 4개 돼 있는데요, 전국 16개소 중에 저희 강원도에 4개입니다.
 그런데 그게 지금 효과도 있고 또 의료취약지에 계신 분들이 거기에 들어와서 산모도 건강하고 또 출생하는 신생아도 건강하고 해서 내년에 4개소를 더 늘리고 그 후에 2개소를 더 늘려서 총 10개소의 공공산후조리원을 만들려고 그럽니다.
 이런 것들이 잘 만들어지면 아마도 산모 건강관리라든지 또는 돌봄이 필요한 취약계층, 또는 사각지대에 놓여 있는 출산모 이런 분들에 대한 건강관리 이런 것들이 잘되지 않을까 그렇게 생각합니다.

○보건체육국장 우영석  저희 강원도의 결핵률이 전국 대비해서 좀 높습니다, 3위 정도 되는데요.
 결핵은 사실 예방, 조기 발견 이런 것들이 매우 중요한 거죠.
 그래서 발견된 분들에 대한 등록이라든지 치료관리사업 이런 것들을 지금 보건소 중심으로 하고 있는데 좀 더 확장해서 민간협력 의료기관까지도 아울러서 저희가 협력을 하는 것으로 추진 중에 있습니다.
 그래서 관련된 병원 같은 경우는 춘천 성심ㆍ강대, 원주 세브란스, 강릉 아산, 강릉 동인 여기를 민간협력 의료기관으로 저희가 선정해서 결핵예방과 관련된 사업을 같이해 나갈 거고요.
 그 외에 여러 병들이 있습니다.
 한센병이라든지 그다음에 최근에 문제되는 에이즈라든지 이런 것들에 대한 관리가 소홀하지 않도록 최선을 다하겠습니다.
 만성병 질환 관리는 제일 먼저 선제적으로 찾아내야 되겠죠.
 그래서 건강검진 또는 교육, 관련된 홍보, 환자 관리, 이런 것들을 잘해서 도민이 정말 안전한, 건강검진을 할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  그렇게 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  기존 춘천에 1실을 운영했었는데요

○보건체육국장 우영석  예, LH에서 돈을 들여서 지었습니다.
 그러면 그 운영에 들어가는 소요 비용을 전부 저희 도와 시군이 함께 지원하는 겁니다.
 그래서 여기 보면 강원도에 산부인과가 없는 지역이 8개 시군 정도가 있어요.
 이분들을 고위험 산모라고 해서 한 34주~35주 되면 기존에 갖고 있던 어떤 질환들과 같이 해서 후유증이 있을 수도 있고 위험에 빠질 수도 있습니다.
 그래서 고위험 산모의 분만, 또 응급상황 발생 시에 이동 시간이 길어지게 되면 위험한 요소가 발생할 수 있기 때문에 아예 지금 춘천에 안심스테이를 6가구로 확대해서 11월 3일에 이름을 ‘품안애’라고 해서 준공했습니다.
 내년부터는, 여섯 분이 출산을 해서 지속적으로 그분들에 대해서 저희가 하는데, 원주에도 하나 만들게 되면 총예산이 한 4억 정도 소요돼요.
 그런데 저희가 예산에 문제가 있어서, 아직 예산 확보가 안 됐는데 그것은 추후에 위원님에게 상세하게 보고를 드리고 그 예산을 확보해서 고위험에 빠진 산모들이 정말로 만족하고 위험하지 않은 그런 상태에서 출산을 할 수 있는, 이것은 저희가 전국에서 가장 최초로 사업을 하고 있기 때문에, 아마도 이 사업은 효과가 좋기 때문에 전국으로 확대될 가능성이 높습니다.
 그래서 이 사업에 대해서 좀 지속적으로 관심을 가져주시고요.
 오늘 또 이렇게 질의해 주셔서 감사드립니다.

○보건체육국장 우영석  국립춘천병원은 복지부 산하인데요, 여기에 병원장이나 의사가 올 사람이 없어서 지금 이런 사태가 된 것입니다.

○보건체육국장 우영석  도내에 입원 환자가 6명인데요, 그분들은 우리 도내에 있는 병원, 정신건강복지센터와 다 연계가 돼서 다행히도 저희는 지금 잘 대처하고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  아무래도 여기 들어가게 되면 장기간 편안하게, 국비를 지원받다 보니까…….

○보건체육국장 우영석  예, 그런 것이 지금 안 되고 있어서 좀 더 세밀히 살펴서 지원할 방법이 있으면 이분들에 대한 지원책을 찾아내도록 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  한번 검토해 보겠습니다.

○보건체육국장 우영석  정확히 모릅니다.

○보건체육국장 우영석  그래서 저희가 원주세브란스에 위탁해서 여기서 교육을 추진하고 있고요, 또 소방본부라든지 대한적십자사, 그다음에 우리 등록된 교육기관하고 연계해서…….

○보건체육국장 우영석  하여튼 내년 상반기 중에 대대적으로 행사를 할 수 있는 심포지엄이라든지 기타 이런 것을 기획 검토하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 예산의 편성은 전년도가 기준이 될 거고요.
 또 새롭게 어떤 종목을, 단체를 만들거나 그렇게 소요되는 비용들을 저희가…….

○보건체육국장 우영석  하여튼 체육회하고 유대관계를 강화해서 필요한 예산이 제때 반영될 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  그것은 별도로…….

○보건체육국장 우영석  그렇게 하겠습니다.
 어쨌든 내용적으로 보게 되면 단순하게 금전적 편의만 고려하면 낮은데 전체 비금전적까지 포함하면 경제적 타당성은 있다, 또 도민 여론조사를 보면 거의 90%가 찬성하고 있고.

○보건체육국장 우영석  그렇게 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  업무보고…….

○보건체육국장 우영석  이 부분은 제가 정확히 파악을 못 해서…….

○보건체육국장 우영석  예, 해야 됩니다.

○보건체육국장 우영석  자세하게 파악해서 다시 보고드리겠습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 서면은 충분한 자료를 위원분들한테 다 보내서 이 사업에 대해서 적정성이 있는지, 또는 현장에 나가서 뭐에 걸렸는데 그분에 대한 것을 어떻게 할 것인지, 전문성을 갖고 계시기 때문에 서류만 봐도 충분히 각 개인의 의견을 전달받을 수 있습니다.

○보건체육국장 우영석  그것은 고민을 해 보겠습니다.
 당장 된다, 안 된다 말씀드리기 힘들고요.
 다만 대상은 어린이와 노인을 같이 묶기에는 조금 어렵지 않을까 싶습니다.
 그래서 어린이급식관리지원센터 같은 경우는 만약에 규모별로 급식소 수 35개 미만을 관리하면 직원 3명이 필요하고 돈을 1억 원만 준다, 이렇게 세분화돼 있습니다.
 어떤 시설이 있어서 급식을 지원하는 게 아니고요.

○보건체육국장 우영석  학교의 급식소를 지도ㆍ점검하고 레시피를 개발해 주고 대상별로 위생ㆍ영양에 관련된 교육을 운영하는 이런 시설이라서 노인급식시설하고는 조금 차이가 있다고 봐야 됩니다.

○보건체육국장 우영석  관련 부서와 협의를 해서 이것을 흡수 통합해서 운영하는 게 더 효율적이라고 판단되면 지금 위원님이 지적하신 대로 그렇게 한번 검토를 해 보겠습니다.

○보건체육국장 우영석  고맙습니다.

○보건체육국장 우영석  자세하게는 알지 못하고요, 그냥 들은 것 같습니다.

○보건체육국장 우영석  제가 알기로는 태권도 실업팀이 횡성하고 어디 두 군데 있는 것으로 알고 있습니다.
 그런데 여기 감독의 계약기간이 끝나서 아마 다른 곳으로 옮겨야 되는, 그래서 해임을 하는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  예, 알겠습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 생활체육지도자나 장애인생활체육지도자는 전부 정규직으로 전환 완료가 됐고요.
 결국은 기본 급여를 올려주지 못하면 도에서 교통비라든지 급식비, 또는 명절수당 이런 처우개선비를, 지금은 시군에서 100% 다 지원하고 있는데 도에서도 일정 부분 30% 이상 저희가 예산에 반영해서 도에서도 지원하는 것으로 그렇게, 내년 예산에도 반영이 됐습니다.
 예산이 최종적으로 승인이 나서 그런 예산들이 내려가서 조금이라도 이분들의 급여가 올라갔으면 좋겠습니다.

○보건체육국장 우영석  우선 지금 말씀 주신 것에 대한 운영실태라든지 기본적인 내용을 제가 아직 파악을 못 해서 좀 세밀히 파악해서 지금 말씀 주신 방향이 의미하는 게 뭔지를 제가 안 다음에 다시 말씀을 드리겠습니다.

○보건체육국장 우영석  그렇게 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  저희가 수시로…….

○보건체육국장 우영석  아까 전에도 제가 말씀드렸지만 정확히는 지금 모르고 있는 상태인데요.

○보건체육국장 우영석  태권도 팀이요?

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  그 부분은 체육회를 통해서 정확하게 파악을 해 보겠습니다.

○보건체육국장 우영석  알겠습니다.

○보건체육국장 우영석  저희가 이것도 마찬가지로 매년 추진계획을 수립하고 있습니다.
 그럴 때 평가를 하는데 지금 말씀 주신 것처럼 자살률 추이가 1위 또는 4위 안에 계속 들더라고요.
 관련된 예산도 지금 많이 늘리고 있고…….

○보건체육국장 우영석  예, 흡연율ㆍ음주 이런 것들이 나오고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  검토하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  저도 알고 있습니다.
 그래서…….

○보건체육국장 우영석  예, 그래서 좋아합니다.

○보건체육국장 우영석  제가 댁에까지 갔다 왔습니다.

○보건체육국장 우영석  …….

○보건체육국장 우영석  인정합니다.

○보건체육국장 우영석  제가 좋아하는 분 중 또 한 분이라는 걸 제가 강조하고 싶습니다.

○보건체육국장 우영석  저희도 거의 비슷한 수준입니다.

○보건체육국장 우영석  제가 30년 됐는데 14만 원 받습니다.

○보건체육국장 우영석  뭘 주는지 모르지만 14…….

○보건체육국장 우영석  예, 장기근속수당 14만 원.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  예, 그 정도 받고 있습니다.

○보건체육국장 우영석  예, 그렇습니다.

○보건체육국장 우영석  내년 예산에 일부 반영했습니다.

○보건체육국장 우영석  일단 식비를 14만 원으로 하고요, 명절비를 추가해서 80만 원, 근속수당을 아까 말씀하신 것처럼 평균 8만 원씩 해서 도비에서 30%를…….

○보건체육국장 우영석  예, 시군에서 다 하고 있었는데 도에서 이 부분에 대해서 책임을 져야 된다 그래서 이렇게 반영을 했고요…….

○보건체육국장 우영석  제 개인적인 생각은 많이 올려주고 싶으나 어쨌든 인원이 많다 보니까요.

○보건체육국장 우영석  너무 좋은 말씀 주셨는데요.
 하여튼 그런 부분이 의사님들의 고집이라고 그래야 되나요, 완고함이 있는 것도 있겠지만 도의 책임이라고 저는 봅니다.
 그래서 지금 말씀 주신 안동의료원…….

○보건체육국장 우영석  한번 찾아보겠습니다.

○보건체육국장 우영석  그래서 의료원에 있는 원장을 포함해서 관계자하고 우리 도의…….

○보건체육국장 우영석  같이 합동으로 한번 견학을 해서, 우선 변화의 마음이 생겨야지만 그 후에 신뢰받을 수 있고, 또 의사로서 봉사할 수 있는 부분 이런 것들을 좀 찾아내서 각 의료원들이 우선은 지역주민에게 사랑을 받아야 그래야 그곳을 찾아가고 손실을 조금이라도 줄여나갈 수 있고, 사실은 공공의료원에 있는 사람들이 지역민들에게 소외받고 외면받는다면 그 기관이 있을 이유가 없다는 거죠.
 그래서 그런 부분을 잘 참고해서, 위원님 좋은 말씀 주셨는데 그것 한번 계획 잡아서 하겠습니다.

○보건체육국장 우영석  조용히 가겠습니다.

○보건체육국장 우영석  예.

○보건체육국장 우영석  우선 67쪽에 있는 재심사 청구에 따른 계속 입원 및 퇴원 심사는요, 국립춘천병원에 있는 사람이 아니고, 도내 입원에 한 13개 기관이 있어요.
 거기에 들어가 계신 분이 사실 호전이 되고 이러면 퇴원을 해야 되는데 “나 퇴원 안 할래.”, 그걸 다시 심사를 해서 그 사람의 동태를 보고…….

○보건체육국장 우영석  예, 그걸 의미하는 것이고요.
 71쪽, 우리가 핫라인 업무협약을 한 것은 관련된 사람들이 생겼을 때 어떨 때는 병실이 꽉 찰 수도 있고 기타 이유로 못 받을 수도 있지 않습니까?
 그러면 여러 기관하고 저희가 협약을 맺어서 이런 응급 입원환자가 생겼을 때 제때에 적재적소에 우리가 그분들을 케어하기 위해서 협약을 맺은 걸로 그렇게 보시면 되고요.

○보건체육국장 우영석  맞는 말씀입니다.
 그래서 지금 우리 도내 6명 행정입원 환자는 현재 춘천 서인병원, 원주 내안에병원 해서 3명이 기관에 가 있고요, 2명은 정신건강복지센터하고 연계해서 계속적으로 관리를 하고 있습니다.
 그래서 사실은 춘천병원에 들어가서 그 안에 있는 게 제일 이분들한테는 최적인데 이게 빨리 정상화되기를 저희도 희망하고 있습니다.