안녕하십니까? 인재개발원장 최형자입니다.
존경하는 사회문화위원회 장덕수 위원장님과 정수진 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
임인년 새해를 맞아 인재개발원 소관 2022년도 주요업무 추진계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
업무보고에 앞서 지난 1월 1일 자 인사발령에 따른 간부 공무원을 소개해 드리겠습니다.
윤인옥 교육지원과장입니다.
교육연구실장을 겸직하고 있습니다.
(교육지원과장, 교육연구실장 겸직 윤인옥 인사)
김경희 교육운영과장입니다.
(교육운영과장 김경희 인사)
존경하는 사회문화위원회 장덕수 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
저희 인재개발원에 아낌없는 성원과 관심을 주셔서 이 자리를 빌려 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
저를 비롯한 인재개발원 직원 모두는 코로나19 상황에 능동적으로 대처하면서 창의적 인재 양성과 도정발전을 위해 최선의 노력을 다해 나가겠습니다.
’22년 새해를 맞이하여 도민들을 위해 애쓰시는 위원님들의 의정활동이 큰 보람으로 이어지고 소망하시는 일들이 모두 성취되시기를 진심으로 기원드립니다.
그럼 지금부터 인재개발원 소관 2022년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 2021년 주요성과, 2022년 교육훈련 목표 및 방향, 그리고 중점과제별 추진계획 순으로 보고드리겠습니다.
보고서 3쪽, 일반현황을 보고드리겠습니다.
인재개발원의 기구는 2과 1실 6팀으로 정원 32명에 현원 27명이 근무하고 있습니다.
4쪽입니다.
인재개발원 ’22년도 예산현황은 세입 11억 5,500만 원, 세출 57억 6,600만 원입니다.
주요기능 및 시설현황은 보고서 내용을 참고하여 주시기 바랍니다.
다음은 5쪽입니다.
2021년도 교육훈련 주요성과 보고입니다.
총 646개 과정에 공무원 2만 1,959명과 도민 9,685명 등 총 3만 1,644명을 대상으로 교육을 실시하였습니다.
첫 번째, 국ㆍ도정 핵심사업 공유 및 공직윤리 함양을 위해 국정과제 및 도정 주요시책과 공직자의 리더십 교육을 강화하였습니다.
두 번째로 포스트코로나 시대를 대비하는 미래역량 강화 교육과정을 신규로 운영하였습니다.
또한 e러닝 교육과정을 확대 운영하면서 원격 화상강의실 3개소를 구축하였습니다.
세 번째로 신규자, 실무전무가, 핵심리더, 글로벌리더, 고급관리자 과정 등 직무역량 강화를 위한 전문교육을 내실 있게 운영하였습니다.
네 번째로 도민 자치역량 강화를 위하여 주민자치 활성화 과정 등 역량강화 프로그램을 운영하였고 도민 9,314명을 대상으로 e러닝 맞춤형 교육서비스를 제공하였습니다.
마지막으로 다양한 교육수요에 탄력적으로 대응하고 교육훈련기관 간 네트워크를 강화하고자 국립춘천숲체원과 교류 협력함으로써 프로그램의 전문성을 향상시켰습니다.
2021년 한 해 동안의 교육훈련 실적은 6쪽의 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
다음 7쪽, 2022년 교육훈련 목표 및 방향입니다.
2022년 저희 인재개발원에서는 실력과 품격을 갖춘 따뜻한 강원인재 양성을 목표로 삼아 국ㆍ도정 전환기 공직윤리교육 강화, 포스트코로나 시대 일상회복 대비 교육 확충, 공직 생애주기별 역량강화 프로그램 운영, 디지털 HRD 환경 정착을 위한 기반 확충, 도내 자치역량 강화를 위한 맞춤형 교육 지원을 중점과제로 추진하겠습니다.
11쪽입니다.
국ㆍ도정 전환기 공직윤리 교육을 강화하겠습니다.
먼저 국정이슈 대응력 제고 및 공직가치 확립입니다.
국ㆍ도정 핵심과제 이해와 공직가치 확립, 공직자로서의 청렴교육을 강화해 나가겠습니다.
신규자, 핵심리더, 초급 및 고급관리자, 실무전문가 등 전체 7개 과정에 2,103명을 대상으로 교육하고자 합니다.
특히 국ㆍ도정 주요정책 방향, 환경변화에 대한 능동적인 이해를 통해 성과를 창출할 수 있도록 추진할 계획입니다.
다음 12쪽입니다.
도정 주요현안 대응을 위한 유관부서 협업교육입니다.
일자리 정책, 도시재생 뉴딜정책, 사회적 경제 활성화 등 도정 주요현안에 대하여 도ㆍ시군 직무 담당자 80명을 대상으로 현장학습 및 토론 등 관련부서와 협업을 통해 도정 주요시책의 성과 창출을 지원하겠습니다.
13쪽, 상시학습 지원을 위한 공무원 e러닝 운영입니다.
총 85개 과정 1만 2,000명을 대상으로 최신 트렌드를 반영한 수요자 중심의 맞춤 교육과정을 편성ㆍ운영하고 우수 콘텐츠 활용 및 모바일 겸용과정을 확대하여 시공간 제한 없는 상시학습을 지원하겠습니다.
14쪽, 포스트코로나 시대 일상회복 대비 교육을 확충하겠습니다.
먼저 휴식과 치유, 공감하고 소통하는 프로그램 운영입니다.
코로나19 등 격무로 지친 공직자를 치유하고 소통ㆍ상생하는 조직문화 확산을 위하여 220명을 대상으로 ‘나에게 선물하는 휴(休)’, ‘소통과 공감 ON’ 과정을 운영할 계획입니다.
금년에 처음으로 운영하게 되는 ‘나에게 선물하는 휴(休)’ 과정은 감염병 대응 및 민원업무 등 현업부서 담당자를 대상으로 스트레스 해소 및 재충전의 기회를 제공하여 긍정적인 사고와 활기찬 조직문화를 조성하는 데 기여하도록 하겠습니다.
15쪽, 코로나 이후 미래대응역량 강화교육입니다.
코로나19 이후 급변하는 미래 환경변화에 선제적으로 대응하기 위한 디지털역량 강화를 위해 포스트코로나 미래변화, 스마트라이프 따라하기 과정을 운영하겠습니다.
이어서 16쪽입니다.
강원도 위상 제고를 위한 G-브랜드 과정 운영입니다.
테마와 함께 하는 강원도 길, 평화지역 DMZ 탐방 등 5개 과정에 대하여 전국 공무원 160명을 대상으로 도내 자연ㆍ관광ㆍ유산ㆍ문화 등을 연계한 현장체험형 교육을 제공하여 강원도 브랜드 가치를 높이는 데 힘쓰겠습니다.
다음 17쪽, 교육협력기관 간 협력사업으로 교육자원 외연을 확대하겠습니다.
우수 교육자원 확충 및 프로그램 내실화를 위하여 국내 교육기관과의 협업을 지속 추진하겠습니다.
기관 간 협력 교육프로그램을 공동 설계하고 운영하여 양질의 교육프로그램을 제공하도록 노력하겠습니다.
18쪽, 안전하고 쾌적한 교육환경 조성입니다.
안전하고 쾌적한 교육환경 조성을 위하여 청사시설 환경개선 사업을 지속 추진하겠습니다.
강의실 환경개선 및 노후시설을 교체하여 안전하고 쾌적한 교육환경이 유지되도록 시설을 확충하겠습니다.
다음 19쪽, 공직 생애주기별 역량강화 프로그램 운영입니다.
먼저 신규임용자 교육 확대입니다.
금년 교육 대상자는 시군 교육수요를 반영하여 전년보다 475명 증가된 1,600명으로 신규공직자가 갖추어야 할 기본소양과 실무행정능력 확보에 중점을 두고 연 12회 운영하겠습니다.
또한 다양하고 내실 있는 현장학습과 조직적응 능력 향상 프로그램을 운영하는 등 신규공직자의 올바른 공직가치관 확립을 위해 노력하겠습니다.
이어서 20쪽, 핵심리더 과정 운영입니다.
도ㆍ시군 6급 공무원 83명을 대상으로 국ㆍ도정 핵심가치 이해, 직무 수행역량 제고, 행정 및 조직환경 변화에 대응하는 중견관리자로서의 관리능력을 향상시키는 데 중점을 두고 운영하겠습니다.
다음 21쪽, 직급별 승진자 기본역량 강화입니다.
도ㆍ시군 초급관리자, 실무전문가 등 3개 과정 100명을 대상으로 조직 및 업무관리 역량을 강화하겠습니다.
직급과 역할에 부합하는 맞춤식 교과를 운영하여 기본 업무역량은 물론 급변하는 사회환경의 이해, 주민욕구와 갈등 해결능력을 향상시키도록 운영해 나가겠습니다.
22쪽, 직무 분야별 전문교육 프로그램의 다양화입니다.
전문교육 과정은 36개 과정에 890명을 대상으로 합니다.
27개의 직무전문 과정은 실무에 적용 가능한 전문지식을 교육하여 사회인식 향상, 정보화 환경 대응에 능동적으로 대처하는 전문과정입니다.
수요자 중심 교육과정과 직렬별 맞춤형 교육과정을 운영하여 교육효과를 높이도록 하겠습니다.
9개의 인문소양 과정은 ‘강원도 어디까지 가봤니’, ‘인문학 산책’ 등 230명을 대상으로 공무원의 감수성 및 창의성 증진, 활기찬 직장생활과 문화적 욕구 충족에 중점을 두고 추진하겠습니다.
이어서 23쪽, 퇴직자 제2인생 설계 지원 프로그램 내실 운영입니다.
퇴직예정 공무원 및 공로연수자 60명을 대상으로 퇴직 후 제2의 인생설계 및 자기개발을 지원하고자 합니다.
행복한 미래 설계, 슬기로운 퇴직준비, 미디어 활용기법 등 SNS활용 과정을 운영하여 은퇴 이후 두려움 없는 제2의 인생을 설계할 수 있도록 지원하겠습니다.
24쪽, 디지털 HRD환경 정착을 위한 기반을 확충해 나가겠습니다.
먼저 강원도 통합 공직자 교육훈련 플랫폼 구축입니다.
다양한 교육수요와 교육환경 변화에 대응하고 도와 시군 간 업무협조 체계를 강화하여 교육훈련 분야 전문역량을 제고하겠습니다.
지난해에 이어 도와 시군이 함께하는 교육훈련 커뮤니티를 활성화하고 시군 대상 교육훈련 분야 컨설팅을 지원하는 등 공무원 교육훈련 분야 발전을 위한 도와 시군의 네트워크를 지속적으로 강화해 나가겠습니다.
25쪽, 미래변화 주요 IT기술 이해 및 활용도 제고입니다.
4차 산업혁명 및 IT기술 변화 등 행정환경의 변화에 대응하기 위하여 8개 과정 220명을 대상으로 드론 활용 및 공간정보, 누구나 1인 크리에이터, 블록코딩으로 앱 만들기 등 최신 IT기술 체험 등 뉴 트렌드를 반영한 디지털 역량 교육을 운영하겠습니다.
특히 금년에는 영월군과 드론 활용 과정을 협업할 계획으로 전국 단위 교육생을 모집하여 강원도 드론산업을 홍보하겠습니다.
다음 26쪽, SNS연계 마이크로러닝 운영입니다.
변화된 학습트렌드를 반영한 마이크로러닝 운영을 신규사업으로 추진하겠습니다.
시공간 제약 없이 언제 어디서나 짧은 시간 내 교육이 가능하도록 하여 학습자의 접근성을 개선하는 한편 학습부담은 덜고 학습효과는 극대화하도록 하겠습니다.
MZ세대 신규공직자를 위하여 직무교과 요약 영상을 제공하여 빠른 직무 적응을 지원하겠습니다.
27쪽, 도내 자치역량 강화를 위하여 맞춤형 교육을 지원하겠습니다.
먼저 자치역량 강화 및 기관 직무능력 향상 지원입니다.
지방의회 의정역량 제고 및 주민자치 의식 제고를 위하여 6개 과정 260명을 대상으로 맞춤형 교육프로그램을 지원하겠습니다.
의정역량 강화, 주민자치 활성화, 재난재해 자원봉사 과정 등이 되겠습니다.
다음 28쪽, 사회적 취약계층 공직진출 지원교육 내실화입니다.
장애인, 기초수급자 등 도내 취약계층 20명을 대상으로 공무원시험 대비과정을 운영할 계획이며 공직진출로 이어질 수 있도록 교육 운영에 내실을 기하겠습니다.
끝으로 29쪽, 도민 e러닝 맞춤형 제공 및 활성화입니다.
강원도민 누구나 인터넷과 모바일을 활용하여 4개 분야 528개 강좌를 무료로 수강하도록 맞춤형 열린 강좌를 운영합니다.
외국어, 자격증, 정보화, 생활교양 등 도민에게 평생학습의 기회를 제공하겠습니다.
이를 위하여 SNS, TV광고 등 매체를 통하여 홍보를 강화하겠습니다.
존경하는 사회문화위원회 장덕수 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
지금까지 보고드린 인재개발원 소관 2022년도 주요업무 추진계획은 지난해 행정사무감사 시 위원님들께서 지적해 주신 사항들을 반영하였습니다.
위드코로나 시대를 대비하고 행정환경 변화에 능동적인 대처가 가능하도록 교육계획을 수립하였지만 위원님들께서 보시기에 다소 미흡한 부분도 있을 것이라 생각됩니다.
오늘 이 자리에서 주시는 위원님들의 고견과 조언을 통해 지속적으로 개선ㆍ보완하여 강원도민과 공무원의 역량을 향상시키는 교육기관으로 거듭나는 데 최선을 다하겠습니다.
다시 한번 저희 인재개발원에 각별한 관심과 지원을 아끼지 않고 계신 장덕수 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
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(안건 및 첨부파일 참조)
ㆍ인재개발원 소관 2022년도 주요업무 추진계획 업무보고서
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