인재개발원장 신주호입니다.
오늘 인재개발원 소관 금년도 주요업무 추진계획을 보고드리기에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
전제일 교육지원과장입니다.
(교육지원과장 전제일 인사)
최승극 교육운영과장입니다.
(교육운영과장 최승극 인사)
윤덕규 교육연구실장입니다.
(교육연구실장 윤덕규 인사)
존경하는 사회문화위원회 장덕수 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
금년 들어 처음으로 저희 인재개발원 소관 주요업무 추진계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
새해를 맞아 도정 발전과 도민들을 위한 위원님들의 의정활동이 큰 보람으로 이어지고 알찬 결실이 맺어지길 바라면서 금년 한 해 건강하시고 소망한 일들을 모두 성취하시기를 진심으로 기원드립니다.
또한 저희 인재개발원에 늘 아낌없는 지원과 관심을 보내주시는 위원님들께 이 자리를 빌려 깊은 감사의 인사를 올립니다.
저를 비롯한 인재개발원 직원 모두는 코로나19 상황에도 창의적 인재 양성과 도정 발전을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
그러면 지금부터 인재개발원 소관 금년도 주요업무 추진계획을 배부해 드린 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다.
보고드릴 순서는 일반현황, 2020년 교육훈련 주요성과, 2021년 교육훈련 목표 및 방향, 거리두기 단계별 교육운영 계획, 중점과제별 추진계획 순으로 보고드리겠습니다.
먼저 3쪽, 일반현황입니다.
인재개발원의 기구는 2과 1실 6담당으로 현재 정원 33명에 현원은 25명이 근무하고 있습니다.
4쪽, 예산현황과 시설현황은 보고서를 참조해 주시기 바랍니다.
2020년도 교육훈련 주요성과를 보고드리면 총 603개 과정에 공무원 1만 5,100명과 도민 1만 4,735명 등 총 2만 9,835명을 대상으로 교육을 실시하였습니다.
먼저 국ㆍ도정 핵심과제의 성과창출 동력 제고를 위하여 공감과 배려의 공직문화 핵심가치 심화교육과 국정과제 도정 주요시책 및 공직자세 내재화 교육을 코로나 거리두기 단계에 따라 대면교육과 비대면교육 방법을 병행하여 실시하였습니다.
두 번째로 코로나19 장기화로 인한 집합교육 중단으로 이러닝 교육과정을 확대하여 운영하였으며 실시간 온라인교육 활성화를 위한 전용강의실 6개소를 설치하는 등 코로나 상황을 고려한 맞춤형 교육과정 운영으로 환경변화를 반영한 교육훈련을 확충하였습니다.
세 번째로 신규자, 실무전무가, 핵심리더, 글로벌리더 등 공직생애 경력 단계별로 역량 제고를 위한 맞춤형 교육과정을 운영하였습니다.
마지막으로 도민 교육 지원과 열린교육 활성화를 위하여 주민자치 활성화 과정 등 역량강화 프로그램과 다양한 이러닝 맞춤형 교육서비스를 도민 1만 4,735명에게 제공하였습니다.
6쪽, 지난해 교육훈련 실적은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
7쪽, 금년도 교육훈련 목표 및 방향입니다.
2021년 인재개발원에서는 평화와 번영 강원시대의 도정비전 아래 실력과 품격을 갖춘 따뜻한 강원인재 양성이라는 교육목표를 가지고 국ㆍ도정 핵심사업 공유 및 공직윤리 함양, 포스트코로나 시대 선도 역량 강화, 직무역량 강화를 위한 전문교육 내실화, 도민 자치역량 강화 교육 지원, 다양한 교육수요 대응을 위한 교육훈련기반 조성 등을 중점과제로 설정해서 운영하겠습니다.
8쪽, 거리두기 단계별 교육운영 계획입니다.
현재 코로나 상황이 계속되고 있는 점을 감안하여 교육운영의 지속성을 위한 거리두기 단계별 교육운영계획을 마련하였습니다.
거리두기 1단계일 경우엔 본 계획에 맞춰 정상 운영할 계획이며 1.5단계 이상 상향되었을 경우 비대면교육 전환 및 제한적 대면교육 운영으로 당초 교육목표를 달성하도록 추진하겠습니다.
다음은 중점과제별 추진계획을 보고드리겠습니다.
11쪽입니다.
국ㆍ도정 핵심사업 공유 및 공직윤리 함양입니다.
먼저 국정 핵심과제 실천의지 및 공직가치 교육 강화입니다.
기본과정과 리더십과정, 공무직과정 등 8개 과정 1,607명을 대상으로 공직자가 갖추어야 할 기본소양 및 공직관 확립 등 투명한 공직사회 조성을 위한 교육을 실시하고 국정 핵심과제 및 도 지향 시책에 관한 이해도 제고 교육을 강화하겠습니다.
공정가치, 적극행정, 사회적경제, 재난안전교육 등 국ㆍ도정 정책 방향에 맞는 교육으로 성과창출 동력 제고에 적극 기여토록 하겠습니다.
다음은 12쪽, 민선 7기 후반기 핵심사업 성과창출입니다.
도시재생, 뉴딜정책, 일자리정책 및 사회적경제 활성화 등 민선 7기 주요 핵심과제 5개 과정 120명을 대상으로 현안별 도ㆍ시군 담당자를 선발해서 사전학습과 현장학습 후에 해결방안을 도출하는 교육방법으로 교육효과를 극대화하겠습니다.
다음 13쪽, 소통과 공감으로 일상이 행복한 직장문화 조성 교육입니다.
도 소속 담당급과 신규공무원 200명을 대상으로 소통과 공감 과정을 운영할 계획이며 직급ㆍ직렬 구분 없는 열린 대화를 통한 참여와 체험 중심 교육으로 구성원 간 상호 이해와 존중을 바탕으로 한 긍정적 조직문화를 형성해 나가겠습니다.
다음 14쪽, 포스트코로나 시대 선도역량 강화입니다.
먼저 코로나19 이후 미래대응역량 강화교육 확충입니다.
코로나19 이후 국제관계, 정치ㆍ경제 등 미래를 예측ㆍ대응할 수 있는 역량을 배양하고 비대면 상황 대응능력을 향상시킬 수 있도록 디지털리터러시, 코로나 이후 미래변화 등 포스트코로나 시대를 대비하는 교육을 확충해 나가겠습니다.
또한 장기간 지속되는 코로나로 인하여 발생할 수 있는 스트레스해소 교육과정을 통하여 공직자의 긍정적인 사고 형성과 활기찬 직장문화를 도모하는 데 기여토록 하겠습니다.
15쪽, 4차 산업혁명 및 IT 기술변화 적응교육 운영입니다.
4차 산업혁명 및 IT 기술변화에 대응하기 위해 10개 과정 260명을 대상으로 블록코딩, 3D프린팅 및 사물인터넷, 빅데이터 활용 등 최신 IT 기술정보화 교육을 확대 운영하고 참여형 교육 강화로 전문지식과 실무능력 제고에 기여하도록 하겠습니다.
16쪽, 상시학습 지원을 위한 이러닝 확대 운영입니다.
4개 분야 85개 과정 1만 2,000명을 대상으로 최신 트렌드를 반영한 수요자 중심의 교육과정을 편성ㆍ운영하겠으며 마이크로러닝 등 최신 교육기법을 반영한 스마트러닝을 지속적으로 확충하겠습니다.
17쪽, 직무역량 강화를 위한 전문교육 내실화입니다.
먼저 신규임용자과정 운영으로 금년도 교육대상자는 12회 960명으로 신규공직자가 갖추어야 할 기본소양과 실무행정능력 습득에 중점을 두어 운영하겠습니다.
또한 기초지식 배양 및 직무능력 향상과 함께 다양하고 내실 있는 현장학습과 조직적응능력 향상 프로그램을 운영함은 물론 신규공직자의 올바른 공직 가치관 확립에도 적극 노력하겠습니다.
18쪽, 핵심리더과정 운영입니다.
금년도 핵심리더과정은 도ㆍ시군 6급 공무원 77명을 대상으로 국ㆍ도정 핵심가치의 체계적 학습, 직무수행역량 제고, 행정 및 조직환경 변화에 대응하는 선도적 대응능력 배양 등 실질적인 중견관리자로서의 관리능력을 배양하는 데 중점을 가지고 운영토록 하겠습니다.
다음은 19쪽, 글로벌리더과정입니다.
금년도 글로벌리더과정은 시군 6급 이하 공무원 10명을 대상으로 영어전문과정을 운영할 계획입니다.
국제정세, 투자, 통상, 국제관광 등 외국어 역량을 갖춘 국제업무 전문인력 양성으로 국제화시대를 선도하는 글로벌 강원인재를 양성해 나가도록 하겠습니다.
다음은 20쪽, 승진자 역량 강화를 위한 기본교육 확대입니다.
6급 실무전문가, 7급 실무전문가, 초급관리자과정 등 3개 과정 120명을 대상으로 직급별로 필요한 문제해결능력과 책임감 등 실력과 자질을 함양하고 직급과 역할에 부합하는 맞춤식 교과운영으로 기본 업무능력도 향상시켜 나가도록 하겠습니다.
다음은 21쪽, 교육수요에 기반한 전문ㆍ소양교육 운영입니다.
직무교육은 전문지식 습득을 통한 전문성 강화를 위해 26개 과정 760명을 대상으로 실무에 활용할 수 있는 수요자 중심 교과와 직렬별 맞춤형 교과 운영으로 교육효과를 높여 나가겠습니다.
인문소양과정은 강원학 입문, 인문학 산책 등 5개 과정 100명을 대상으로 판단력ㆍ사고력 증진과 활기찬 직장생활 도모에 중점을 두고 운영토록 하겠습니다.
다음은 22쪽, 퇴직예정 공무원 미래 대비 프로그램 지원입니다.
퇴직 후 새로운 인생설계를 뒷받침할 수 있는 전문지식 습득 지원을 위해서 퇴직예정 공무원 및 공로연수자 80명을 대상으로 1인 미디어 및 SNS 교육, 행복한 미래 리더 등 재취업 및 여가 활용에 효과적인 교육과정과 IT기술 변화를 반영한 교육과정 운영으로 은퇴 후 제2의 인생을 설계할 수 있는 기회를 제공토록 하겠습니다.
다음 23쪽, 도민 자치역량 강화교육 지원입니다.
먼저 주민자치 전문성 제고 및 도민단체 관리능력 향상입니다.
공무직, 지방공무원 및 출자ㆍ출연기관 임직원, 자원봉사기관 등 도민단체 260명을 대상으로 맞춤형 교육프로그램을 지원해서 도민 자치역량 강화 및 주민자치 의식 제고에 기여토록 하겠습니다.
다음 24쪽, 사회적 취약계층 공직진출 지원교육 확대 운영입니다.
장애인 기초수급자 등 도내 취약계층 20명을 대상으로 공무원시험 대비과정을 운영할 계획이며 개인 수준별 교육지원과 맞춤형 콘텐츠 설계로 도내 취약계층에게 학습동기를 부여함은 물론 실질적인 공직 진출로 이어질 수 있도록 운영하겠습니다.
이어서 25쪽, 도민 이러닝 맞춤형 교육과정 개발 및 활성화입니다.
도민 누구나 인터넷과 모바일을 통해서 온라인교육을 무료수강할 수 있도록 외국어, 자격증, 정보화, 생활교양 등 도민 수요에 맞춘 4개 분야 528개 강좌를 운영해서 도민에게 평생학습의 기회를 제공토록 하겠습니다.
다음 26쪽, 교육수요 대응 교육훈련기반 조성입니다.
먼저 도ㆍ시군 교육훈련 네트워크 강화입니다.
다양한 교육수요 및 교육환경 변화에 대응하기 위하여 도ㆍ시군 간 업무협조 체계를 강화하고 교육훈련분야 전문역량을 제고토록 하겠습니다.
지난해에 이어 도와 시군이 함께하는 교육훈련 커뮤니티를 활성화하고 시군 대상 교육훈련 분야 컨설팅을 지원하는 등 공무원 교육훈련 분야 발전을 위한 도와 시군의 네트워크를 지속적으로 강화해 나가도록 하겠습니다.
다음 27쪽, 내부강사 내실 운영 및 강의역량 강화입니다.
도와 시군 공무원 13명을 대상으로 12개 직무분야에서 내부강사로 운영하고 있으며 강의스킬 향상교육 등 내부강사의 강의역량 증진을 위한 교육을 실시하고 직무 교과별 강의 콘텐츠 제작 및 마이크로러닝 활용 등 내부강사를 내실 있게 운영하도록 하겠습니다.
또한 실력 있는 우수강사를 지속적으로 확보해서 선배공무원의 노하우 전수를 통한 직무교육의 효과성을 높이도록 하겠습니다.
이어서 28쪽, 교육협력기관 대면ㆍ비대면 협력사업 확대입니다.
교육자원 확충 및 프로그램 내실화를 위하여 국내 교류협력기관의 협력을 지속 추진하고 대면ㆍ비대면 협력사업 발굴 및 협의를 통해서 교육 자원을 확대해 나가도록 하겠습니다.
마지막으로 29쪽, 안전하고 쾌적한 교육환경 조성입니다.
코로나19 대비 비대면 전용 강의실 5개소 설치 등 강의실 환경개선 및 노후시설 교체 등 질 높은 교육서비스를 위한 최상의 교육시설을 확충하는 데 노력하겠습니다.
존경하는 사회문화위원회 장덕수 위원장님, 그리고 위원님 여러분!
지금까지 보고드린 인재개발원 소관 2021년도 주요업무 추진계획은 지난해 행정사무감사 시 위원님들께서 지적해 주신 사항을 반영하였고 포스트코로나 시대를 대비하고 행정환경 변화에 능동적으로 대처할 수 있게 수립하는 등 나름대로 노력하였으나 위원님들께서 보시기에 미흡한 부분도 있을 것이라고 생각이 됩니다.
오늘 이 자리에서 주시는 위원님들의 고견과 조언을 적극 반영해서 인재개발원의 업무를 지속적으로 개선 보완하여 도민과 공무원을 위한 교육기관으로 거듭나는 데 최선을 다하겠습니다.
다시 한번 저희 인재개발원에 각별한 관심과 지원을 아끼지 않고 계시는 장덕수 위원장님과 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
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