인재개발원 교육지원과장 윤인옥입니다.
먼저 코로나19 확진으로 인해 최형자 인재개발원장님께서 부득이 불참하시게 되어 교육지원과장인 제가 업무보고를 드리게 된 점 송구스럽게 생각하오며, 위원장님과 위원님들께서 양해해 주심에 깊이 감사드립니다.
업무보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.
최기철 교육운영과장입니다.
(교육운영과장 최기철 인사)
박송림 교육연구실장입니다.
(교육연구실장 박송림 인사)
존경하는 사회문화위원회 정재웅 위원장님, 심오섭 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
지난 6ㆍ1 지방선거에서 도민의 지지와 성원으로 제11대 도의원으로 당선되신 위원님들께 다시 한번 축하의 인사를 드립니다.
앞으로 위원님들과 함께 새로운 강원도, 특별자치시대 실현을 통해 강원도민의 삶의 질이 향상되도록 혼신의 노력을 다해 나가겠다는 말씀을 드리면서 오늘 인재개발원 소관 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
강원도 인재개발원은 1961년에 개설되었습니다.
도와 시군 공무원에게 필요한 실무 관련 기초교육은 물론, 공직자로서의 자세, 역량 증진에 필요한 소양교육, 그리고 다양한 직무 전문분야를 교육하고 있습니다.
도 및 시군 지역발전을 견인할 창의적 인재, 실력과 품격을 갖춘 따뜻한 강원인재 양성을 교육목표로 운영하고 있습니다.
각 교육과정별로 특성을 살린 프로그램 운영을 통해 현장성을 높이고 조직 구성원으로서 인간적 성장을 도모하는 공직자의 올바른 가치관 확립에 초점을 맞추어 교과 편성의 틀을 만들고 있습니다.
그럼에도 다소 미흡한 부분에 대해서는 위원님들께서 많은 지적과 고견을 주시면 보완ㆍ개선해 나가도록 하겠습니다.
그럼 지금부터 인재개발원 소관 주요업무를 배부하여 드린 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다.
보고 순서는 먼저 일반현황, 그리고 2022년 교육훈련 목표 및 방향, 상반기 주요 추진성과와 중점과제별 추진계획순입니다.
보고서 3쪽, 일반현황입니다.
인재개발원은 1961년 강원도공무원교육원으로 개설되어 1992년 1월 현재의 만천리 청사로 신축 이전하였고 2007년 강원도인재개발원으로 개칭하여 운영 중입니다.
기구는 2과 1실 6개 팀으로 정원 32명에 현재 28명이 근무하고 있습니다.
4쪽입니다.
부서별 주요 기능은 설명을 참고해 주시면 되겠습니다.
교육지원과, 교육운영과, 교육연구실에서 연간 2만 3,000여 명의 도, 시군, 일반 도민 교육을 진행하고 있습니다.
’22년도 예산현황입니다.
세입예산이 총 11억 5,000만 원으로, 핵심리더과정 교육훈련비 시군 부담금 11억 1,000만 원이 되겠으며, 기타 구내식당 등 공유재산 임대 및 시설 대관사용료 수입으로 4,000만 원이 되겠습니다.
세출예산은 총 61억 9,000만 원으로, 강사비, 교재 제작 등 교육운영비 21억 6,000만 원, 교육연구비 1억 2,000만 원, 청사시설 환경개선 등 교육지원비 11억 4,000만 원, 소속직원 인건비 26억 5,000만 원, 기타 부서운영 기본경비 1억 2,000만 원이 되겠습니다.
시설 및 교육기자재 현황은 하단의 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
이어서 2022년 교육훈련 목표 및 방향입니다.
5쪽이 되겠습니다.
2022년 저희 인재개발원에서는 실력과 품격을 갖춘 따뜻한 강원인재 양성을 목표로 삼아 5개 중점전략과 과제를 추진하고 있습니다.
국ㆍ도정 전환기 공직윤리 교육 강화, 포스트코로나 시대 일상회복 대비 교육 확충, 공직 생애 주기별 역량강화 프로그램 운영, 디지털 HRD 환경 정착을 위한 기반 확충, 자치역량 강화를 위한 맞춤형 교육 지원이 되겠습니다.
6쪽입니다.
2022년 상반기 교육훈련 주요 추진성과입니다.
첫째, 국ㆍ도정 전환기 공직가치 확립을 위해 기본교육, 리더십교육 등 5개 과정을 통해 국정과제와 도정 주요시책, 공직가치 교육을 운영하였습니다.
두 번째로 코로나 일상회복 대응체계 마련 및 기반 확충을 위해 감염병 대응업무 관련 공직자의 정서적 안정을 지원하는 프로그램을 신설하였습니다.
세 번째, 신규자부터 퇴직예정자 등 공직 생애 주기별 직무역량 함양 교육을 내실 있게 운영하고 있습니다.
네 번째, 다양한 교육수요 반영을 위한 협업 프로그램을 확대하고자 합니다.
도와 시군 간 교육훈련 학습동아리를 운영하고 있으며, 시군을 대상으로 맞춤형 교육과정을 제안하는 등 교육 컨설팅을 지원하고 있습니다.
마지막으로 자치분권시대 주민자치역량을 강화하였습니다.
강원도인재개발원의 강원도민등에 대한 교육훈련 운영 조례를 지난 5월 6일에 제정, 시행하여 도민 대상 교육서비스 확대를 위한 기반을 마련하였습니다.
아울러 지방의회 정책지원관 역량교육을 신설, 완료하여 의정활동 지원에 만전을 기하고 있습니다.
7쪽, 2022년 상반기 교육훈련 실적은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
다음은 중점과제별 추진계획을 보고드리겠습니다.
11쪽입니다.
국ㆍ도정 전환기 공직윤리교육 강화입니다.
먼저 국정이슈 대응력 제고 및 공직가치를 확립하겠습니다.
신규자와 핵심리더, 초급 및 고급관리자 등 전체 7개 교육과정에 대하여 국ㆍ도정 핵심과제 이해와 공직가치 확립, 공직자로서의 청렴교육을 강화하고 있습니다.
하반기에는 민선8기 도정의 새로운 비전과 핵심가치가 행정에 내재될 수 있도록 교육 프로그램을 운영해 나가겠습니다.
다음 12쪽, 도정 주요현안 대응을 위한 유관부서 협업교육입니다.
일자리 정책, 사회적 경제 활성화, 도시재생 뉴딜정책 등 도정 주요현안에 대하여 도ㆍ시군 담당자를 대상으로 현장학습과 토론 등 관련 부서와 협업교육을 운영하고 있습니다.
상반기에는 3개 과정 99명을 대상으로 교육을 실시하였고 향후에는 민선8기 주요시책들이 유관부서 협업교육과정를 통해 성과로 창출될 수 있도록 하겠습니다.
13쪽, 상시학습 지원을 위한 공무원 e-러닝을 운영하겠습니다.
최신 트렌드를 반영한 85개 과정을 e-러닝으로 제공하여 공무원 상시학습을 지원하고 있으며, 상반기에는 8,081명이 참여하였습니다.
앞으로도 학습 효과를 높이기 위한 SMS 발송 등 참여율을 제고해 나가겠습니다.
14쪽, 포스트코로나 시대 일상회복에 대비하기 위한 교육을 확충해 나가겠습니다.
먼저 휴식과 치유, 공감하고 소통하는 프로그램 운영입니다.
코로나19 등 격무로 지친 공직자를 치유하고 소통ㆍ상생하는 조직문화를 확산하기 위한 과정입니다.
국립춘천숲체원과 협력하여 나에게 선물하는 휴(休), 소통과 공감 ON, 2개 과정을 운영하고 있습니다.
상반기에는 총 114명에 대하여 교육을 실시하였습니다.
15쪽, 코로나 이후 미래대응 역량강화교육입니다.
코로나19 이후 급변하는 미래 환경변화에 선제적인 대응을 위해 포스트코로나 미래변화, 스마트 라이프 따라하기 과정을 운영하고 있습니다.
포스트코로나 미래변화 과정은 저명강사의 특강으로 다수 직원들이 교육에 참여할 수 있도록 추진하고 있습니다.
이어서 16쪽입니다.
강원도 위상 제고를 위한 G-brand 과정 운영입니다.
도내 자연ㆍ관광ㆍ문화유산 등을 연계한 현장체험형 교육과정으로, 테마와 함께 하는 강원도 길, 평화지역 DMZ 탐방 등 5개 과정에 대하여 전국 공무원을 대상으로 운영하고 있습니다.
상반기에는 평화지역 DMZ 탐방 과정 38명에 대하여 교육을 실시하였으며, 본 과정을 통해 강원도의 위상과 가치를 높이고 아름다운 강원 산하를 올바르게 알리고 홍보하는 데 힘쓰겠습니다.
다음 17쪽, 교육 유관기관 간 협력사업으로 교육자원의 외연을 확대해 나가겠습니다.
교육 유관기관 간 우수 교육자원과 프로그램을 공유하여 양질의 전문교육이 제공되고 프로그램이 내실 있게 운영되도록 하겠습니다.
상반기에는 영월군과 국립등산학교, 강원도사회복지사협회와 협약을 체결하여 기관 협업프로그램을 운영하였습니다.
특히 1만여 명에 달하는 도내 사회복지 종사자의 법정 의무교육을 본 인재개발원에서 이수하게 함으로써 교육 편리성 제공은 물론 민관 교육협력사업의 상생모델을 제시하고 있습니다.
18쪽, 안전하고 쾌적한 교육환경을 조성하겠습니다.
안전하고 쾌적한 교육환경 조성을 위하여 청사시설 환경개선사업, 교육생 편의시설 개선사업을 추진하고 있습니다.
청사 내 석면 철거공사를 실시하였고 노후 승강기와 냉난방기, 관용버스를 교체하였으며, 구내식당 리모델링을 완료하였습니다.
다음 19쪽, 공직 생애주기별 역량강화 프로그램을 운영하고 있습니다.
먼저 신규임용후보자 교육 확대입니다.
금년 교육대상자는 도, 시군 교육수요를 반영하여 전년보다 475명 증가된 1,600명으로, 신규공직자가 갖추어야 할 기본소양과 실무 행정능력 확보에 중점을 두고 운영하고 있습니다.
상반기에는 1기부터 7개 기수 965명을 비대면, 실시간 온라인으로 교육하였고 사회적 거리두기가 해제된 이후 6월 20일부터 시작한 7기 교육부터는 집합 대면교육으로 진행하고 있습니다.
이어서 20쪽, 핵심리더과정 운영입니다.
핵심리더과정은 도 및 시군의 6급 중견 관리자 83명을 대상으로 운영 중에 있습니다.
국ㆍ도정 핵심가치 이해, 직무수행 역량 제고, 행정 및 조직환경 변화에 대응하는 관리능력 향상을 중점 교육하고 있습니다.
2월 21일 메타버스 입교식을 시작으로 실시간 온라인으로 교육을 운영하였고 사회적 거리두기가 해제된 이후 집합 대면교육으로 운영하고 있습니다.
다음 21쪽, 직급별 승진자 기본역량 강화교육입니다.
시군 초급관리자와 도 6급ㆍ7급 실무전문가 등을 대상으로 직급과 역할에 맞춰 실무 및 관리능력 향상을 중점적으로 교육하고 있습니다.
상반기에는 2개 과정 47명에 대하여 교육을 실시하였습니다.
앞으로도 기본 업무능력은 물론 급변하는 사회환경 이해, 주민욕구 및 갈등해결 능력을 향상시키도록 운영해 나가겠습니다.
22쪽, 직무 분야별 전문교육 프로그램의 다양화입니다.
직무 수행에 필요한 분야별 전문지식과 인문소양 함양을 위하여 36개 과정을 운영하고 있습니다.
직무전문 분야는 12개 과정 340명, 인문소양 분야는 1개 과정 38명을 대상으로 상반기 교육을 실시하였습니다.
집합교육 재개에 따라 현장학습을 적극 추진하여 교육 효과를 높이도록 하겠습니다.
이어서 23쪽입니다.
퇴직자 제2인생 설계 지원 프로그램을 내실 있게 운영하겠습니다.
퇴직예정 공무원 및 공로연수자를 대상으로 퇴직 후 인생설계 및 자기개발을 위한 과정으로서, 하반기에 행복한 미래 설계, 슬기로운 퇴직준비, 1인 미디어 & SNS 과정을 운영할 계획입니다.
24쪽, 디지털 HRD 환경 정착을 위한 기반 확충입니다.
먼저 강원도 통합 공직자 교육훈련 플랫폼을 구축하겠습니다.
교육훈련 담당자의 전문성을 높이고 시군 대상 교육훈련 분야를 컨설팅하여 지역인재 양성을 도모하고자 합니다.
도와 시군 간 교육훈련 네트워크를 구성하여 학습동아리를 운영하고 있습니다.
또한 금년에는 춘천시와 홍천군을 대상으로 교육 컨설팅과 수탁교육을 운영할 계획입니다.
앞으로도 공무원 교육훈련 분야 발전을 위해 도와 시군의 네트워크를 지속적으로 강화해 나가겠습니다.
25쪽, 미래변화 주요 IT 기술 이해 및 활용도 제고입니다.
4차 산업혁명 및 IT 기술변화 등 행정환경 변화에 대응하기 위하여 드론 활용 및 공간정보, 누구나 1인 크리에이터 등 최신 IT 기술 체험 등 뉴트렌드를 반영한 디지털 역량교육을 운영하고 있습니다.
상반기까지 5개 과정 122명을 교육하였습니다.
특히 금년에는 영월군과 드론 활용과정을 협업 운영하여 행정서비스의 과학화와 현장 활용성을 제고하기 위한 드론교육을 실시하는 등 디지털 역량을 강화하고자 합니다.
다음 26쪽, SNS를 연계한 마이크로러닝 운영입니다.
마이크로러닝은 5분~10분 내 소화할 수 있는 분량의 학습내용을 SNS와 연계하여 시공간 제약 없이 학습이 가능하도록 지원하는 교육방식입니다.
금년도에 처음으로 도입한 교육방식입니다.
현재 도 소속 직원 400여 명이 참여하고 있으며, 해당 결과를 토대로 시군으로 확대할 계획입니다.
또한 신규공직자를 위한 직무교과 핵심요약 영상을 제작하여 MZ세대 취향에 맞는 모바일 콘텐츠 활용 교육방식을 추진하겠습니다.
27쪽, 자치역량 강화를 위한 맞춤형 교육 지원입니다.
먼저 도민 자치역량 강화 및 기관ㆍ단체 직무능력 향상을 지원하고자 합니다.
지방의회 의정 역량 및 도민단체의 자치의식 제고를 위하여 맞춤형 교육프로그램을 지원하고 있습니다.
지난 5월 6일 제정ㆍ시행된 강원도인재개발원의 강원도민등에 대한 교육훈련 운영 조례를 근거로 하여 도민 대상 교육을 확대하는 기반을 마련하였습니다.
아울러 금년도에는 정책지원관 역량강화 과정을 신설, 교육함으로써 지방의회 의정활동 지원에 필요한 업무 전문성을 높이는 데 중점을 두었습니다.
다음 28쪽, 사회적 취약계층의 공직 진출을 지원하기 위한 교육을 내실화하겠습니다.
장애인과 기초수급자 등 사회적 취약계층 20명을 대상으로 공무원시험 대비를 위한 과정을 운영하였습니다.
4개월간의 기초강의와 3주간의 문제풀이 집중교육을 실시하였으며, 6월 18일에 시행한 2022년도 제2회 강원도 공무원 임용 필기시험에 금년도 교육생 20명 중 14명이 응시하였고 오는 7월 21일에 필기합격자 발표가 있을 예정입니다.
또한 교육생 중 1명은 오늘 발표된 국가직 공무원 임용시험의 세무직렬에 최종 합격되었다는 소식도 말씀드립니다.
끝으로 29쪽, 도민 e-러닝 맞춤형 서비스 제공 및 활성화입니다.
강원도민 누구나 인터넷과 모바일을 활용하여 528개 강좌를 무료로 수강하도록 맞춤형 열린 강좌를 운영하고 있습니다.
외국어, 자격증, 정보화, 생활교양 분야 등 학습을 희망하는 도민들께 평생학습의 기회를 제공하고 있습니다.
존경하는 사회문화위원회 정재웅 위원장님, 심오섭 부위원장님, 그리고 위원님 여러분!
지금 강원도는 새로운 민선 8기, 그리고 11대 강원도의회를 맞이하고 있습니다.
역사적인 강원특별자치도의 출범은 강원도의 대내외적인 위상 제고와 산업 발전, 그리고 주민의 문화 향상과 복지 증진, 삶의 질 향상에 획기적인 변화를 가져올 것으로 기대하고 있습니다.
그동안 우리는 한 번도 경험하지 못했던 코로나19 상황을 슬기롭게 대처하는 저력도 보았습니다.
앞으로 다가올지 모를 위기도 얼마든지 대처할 수 있다는 희망적인 가능성도 확인하였습니다.
저희 인재개발원에서도 변화하는 시대에 능동적으로 대처함은 물론, 행정환경을 개선해 나가는 데 필요한 적극적, 창의적 소양을 갖춘 교육내용을 담도록 노력하겠습니다.
위원님들께서 보시기에 다소 미흡한 부분도 있을 것이라고 생각합니다.
하지만 우리 인재개발원 직원 모두는 오늘 이 자리에서 주시는 위원님들의 고견과 조언을 자양분으로 하여 강원도 공무원 역량을 향상시키는 교육기관으로 거듭나는 데 최선을 다하겠습니다.
이상 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
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(참조)
ㆍ인재개발원 소관 2022년도 주요업무 추진상황 업무보고서
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